현재 위치 - 회사기업대전 - 전세 계약 - 서른다섯 살인데 이력서를 많이 넣었는데 회사가 없어요. 어떻게 직장 분수령을 깨뜨릴 수 있을까?

서른다섯 살인데 이력서를 많이 넣었는데 회사가 없어요. 어떻게 직장 분수령을 깨뜨릴 수 있을까?

0 135 세가 직장의 걸림돌이 되었다. 지난 일요일에 나는 내 친구 왕한을 식사에 초대했다. 그가 나를 보고 한 첫 번째 말은: 왜 지금 일자리를 구하기가 이렇게 어려운가?

왕한은 올해 35 살입니다. 그는 회사에 의해 3 개월 동안 해고되었다. 그는 다음 직장을 구하기 위해 이력서 200 여 부를 던졌고 모두 나이 35 세로 거절당했다.

그는 나에게 무고하게 말했다: 35 세에 무슨 일이 있었니? 35 세인도 일을 해서 돈을 벌어 밥을 먹어야지!

나는 그의 좌절을 이해한다. 하지만 35 세의 직장인들은' 35 세 현상' 에 직면해야 했다. 네가 다시 들어가면 직장의 한 칸이 된다.

35 세 현상은 무엇입니까?

35 세 현상' 이란 많은 기업들이 채용의 문턱을 35 세로 제한하고 35 세가 직장인의' 생사선' 이 된 것을 말한다.

알겠습니다. 내 친구가 일자리를 찾을 수 없는 것도 당연하다. 하지만 문제는, 이 나이에 왜 35 일까?

왜' 35 세 현상' 이 나타날까요? 자영업자라면 특별한 이유로 35 세 이상 인원을 모집하지 않으면 업종과 직업특수성의 제한을 받을 수 있다. 이것은 이해할 수 있다.

하지만 현재 많은 기업들이 35 세 이상의 사람을 모집하지 않고' 35 세 현상' 이 된 데에는 이유가 있을 것이다.

제 생각에는 두 가지 이유가 있습니다.

기업 자체의 생존과 발전은 직원들이 직장 업무 능력을 갖추어야 한다. 우리는이 두 가지 이유를 자세히 설명 할 것입니다.

첫째, 기업 자체의 생존과 발전의 필요성은 기업의 관점에서 볼 때, 각 회사는 치열한 시장 경쟁에서 생존하고 발전하는 방법, 고용할 사람을 선택해야 한다.

관리 마스터 피터? 드루크는 "기업의 주요 책임은 사는 것" 이라고 말했다.

사람은 한 기업이 생존하고 잘 사는 가장 중요한 요소이다. 사람을 제대로 써야 회사가 계속 발전할 수 있다.

35 세의 사람들은 보편적으로 기혼하고, 윗사람은 늙고 아래는 작으며, 생활스트레스는 크다. 매달 주택 융자, 어린이 등교 등의 비용을 갚는 것은 매우 무거운 경제적 부담이다. 이때 체력과 정력이 모두 예전 같지 않아 몸이 쇠퇴하기 시작했다.

이로 인해 기업과 직원들의 갈등이 빚어지고 있다. 회사는 직원들이 야근을 해야 하고, 전심전력으로 고된 일에 몰두해야 하지만, 35 세 이상 사람들은 힘이 부족하다고 느낄 수 있다는 것은 정말 힘이 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이 연령대의 사람들은 생활에서 돈을 쓰는 곳이 갈수록 많아지고, 필요한 수입도 갈수록 높아지고 있다.

이 상황은 매우 일반적이며 다음 예에서 볼 수 있습니다.

천진위성 TV' 네가 바로 나야' 1 기 방송에서 35 세 수험생이 베이징에서 일하면 임금은 1000 원이라고 제안했다.

채용 매니저는 네가 능력이 안 된다고 말했는데, 이 값어치가 없다!

지원자가 대답했다. 나는 만 원을 내야 한다. 왜냐하면 나는 북경에서 집을 세낼 것이기 때문이다. 그리고 기타 각종 생활비가 있기 때문이다.

채용 매니저는 이것이 당신의 개인적인 요구이며 기업의 비용이 될 수 없다고 말했다. 기업은 너의 능력에 따라 너에게 비용을 줄 것이다.

마지막 35 세 지원자가 사장에게 거절을 당해서 그를 모집할 회사가 없었다.

기업의 생존과 발전에 대한 압력으로 더 젊고 능력 있는 직원을 채용할 수 있게 되면서' 35 세 현상' 도 나타났다.

직원들의 직장 근무 능력에 문제가 있다. 일부 직원들은 초입직부터 주동성이 부족하다. 그들은 그저 지나갈 수만 있고, 잘못을 저지르지 않지만, 여러 해 동안 일하고, 늙었지만, 여전히 제자리걸음을 하고, 자신의 일을 반복하고, 자신의 기술을 형성하지 못했다.

또 어떤 직원들은 항상 자주 이직한다. 이 회사에서 몇 달을 일한 후, 또 그 회사로 뛰어들어 몇 달 동안 일했는데, 늘 직장에서 떠돌아다니며 나이도 컸다. 그들은 자신이 인정한 기업을 찾을 수 없고, 각종 기업에 인정받지 못하고, 결국 기업에 의해 탈락했다.

이런 직원들은 35 세에 들어서면' 35 세 현상' 이 나타나 직장 위기에 무력하게 직면한다.

문장 시작 부분에서, 내 친구 왕한 (Wang Han) 은 사업심이 있고 어리석은 노동자였다. 그 결과, 회사에서 책임감 있는 젊은이를 채용했을 때 그는 해고되었다.

직장에서의 직원 근무 상태는 회사에 대한 성과와 기여도를 직접적으로 결정한다. 개인이 열심히 성장하지 않으면, 회사에 좋은 실적을 낼 수 없다면' 35 세 현상' 이 생기기 쉽다.

이런 현상은 확실히 사람을 아프게 하지만, 해결할 수 없는 것도 아니다. 다음은' 35 세 현상' 에 대한 해결책입니다.

두 개의 곡선으로' 35 세 현상' 을 해결하고 직장 위기를 해결하다. 이 세상에는 창만 있으면 방패가 있다. 기왕' 35 세 현상' 이 있다면 이 문제에 대한 해결책이 있을 것이다. 35 세 현상' 문제는 겉으로는 35 세에 나타나지만 그 본질은 35 세에 불과한 것이 아니다.

공자의 논어 위령공: "아들이 말했다.' 사람은 원대한 생각이 없으면 반드시 가까운 근심이 있을 것이다. ""

논리적으로 공자의 이 말은 요즘 사람들이 걱정하는 이유는 오래 전에 생각하지 않았기 때문이다.

"35 세 현상" 의 출현은 사실 이런 이치이다! 초반에만' 35 세 현상' 을 막기 시작했으니, 우리는 반드시' 35 세 현상' 을 효과적으로 피할 수 있을 것이다.

1. 직장 개인 브랜드를 만들고 자신의 직업 장벽을 형성하고 직장 1 위 곡선을 올립니다.

"35 세 현상" 은 35 세 때, 너는 아무런 가치도 없고, 누구나 너를 대신할 수 있다는 것을 분명히 했다. (윌리엄 셰익스피어, 35 세 현상, 35 세, 35 세, 35 세, 35 세) 월급이 낮고, 나이가 적고, 능력도 나쁘지 않은 사람이 나타나면, 현재 직장을 떠날 것이라는 뜻이다. (존 F. 케네디, 일명언)

만약 이 지경에 이르렀다면, 누구를 탓하지 말고, 과거에 노력하지 않은 자신을 탓하지 마라.

그러나 직장에 개인 브랜드가 있고, 자신의 전문성을 가지고 있다면, 일정한 직업 장벽을 형성한다. 이 직업 장벽은 네가 혼자 가지고 있는 직업 기술 중 하나이며, 너를 대체할 수 없게 한다. 그렇다면 당신은 가치가 있습니다. 당신은 회사에서 가장 필요한 인재가 될 것입니다. 왜냐하면 당신의 능력은 회사에 가치를 창출할 것이기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 이것은 직장에서의 첫 번째 곡선입니다. 이 곡선은 아름답고 기묘해야 한다. 네가 이미 35 살이라 해도,' 35 세 현상' 은 당연히 너와 무관하다. 너의 앞날과' 돈길' 은 모두 밝을 것이다.

그렇다면 어떻게 직장에서 개인 브랜드를 구축하고, 자신의 직업 장벽을 세우고, 묘하게 자신의 직장 1 위 곡선을 올릴 수 있을까?

첫째, 나이와 일치하는 능력을 수립한다.

22 세 대학을 졸업하고 일을 시작하면 35 세가 되면 13 년이 된다. 3 ~ 5 년 동안 일하는 전문가가 많은데, 1 년 동안 일하는 사람에 비해 능력은 크게 다르지 않다. 이런 직원들은 자신을 경계해야 한다. "35 세 현상" 은 "시한폭탄" 처럼 당신에게 점점 더 가까워질 것입니다. 시간이 얼마 남지 않았습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계절명언)

직장인으로서, 매년 자신의 현재 나이를 살펴보고, 자신의 실제 업무 능력과 일치합니까? 너는 표기회사 동갑내기 우수 직원들에 대해 그들과 어깨를 나란히 하고, 자신의 현재 격차와 노력의 방향을 찾아내고, 각종 학습과 훈련에 참가하고, 각종 기술을 독학하고, 목적을 가지고 자신을 향상시키며, 자신의 나이를 자신의 우수한 능력에 맞게 할 수 있다. 그러면 너는' 35 세 현상' 을 놓치게 될 것이다.

노신은 공부는 반드시 꿀벌처럼 많은 꽃을 꺾어야 꿀을 만들 수 있다고 말했다.

요즘 많은 젊은이들이 여가 시간을 이용해 각종 직업기술반에 참가하고 있다. 자신의 능력을 강화하기 위해 직장에서 대체할 수 없게 하고, 자신의 능력을 또래에게 지지 못하게 하고, 심지어 또래를 뛰어넘어 다른 사람의 학습 대상이 되고 있다.

B, 전문 장벽을 형성하는 좋은 영역을 찾으십시오.

직장에서 자신의 개인 브랜드를 세우려면, 가능한 한 빨리 자신의 업무 영역을 찾아, 세밀하게 경작하고, 자신의 직업 장벽을 세워야 한다.

"일본 전략의 아버지" 대전연구는 전문적으로 말했다.

\ "당신은 왜 이길 수 있습니까? 다른 사람이 뛰어넘을 수 없는 핵심 경쟁력을 단조하는가? 너의 유일한 의지는 전공이다. "

그가 말한 전공은 바로 그가 잘하는 분야의 사람이 직장에서 형성하는 전문적인 장벽이다. 마치 우리 회사의 왕처럼.

우리 회사 기획부의 왕군은 지도자와 동료의 호평을 받았다. 그는 대학을 졸업한 후 줄곧 기획 부서에서 일하고 있다. 그는 이 일을 좋아하고 잘하는데, 그는 이 일에 매료되었다. 평소 그는 우리 회사의 발전 전략을 깊이 연구하여 회사의 미래 발전 방향에 따라 업계 최고의 회사를 비교했다. 계획 작업을 어떻게 전개합니까? 그는 에센스를 뇌에 흡수했다.

그는 매달 쉬는 날을 포기하고 회사 기획에 전심전력으로 몰두했다. 그는 밤낮없이 야근을 하며 사장의 발전 전략에 따라 독특하고 가치 있는 아이디어를 많이 내놓아 회사에서 채택하였다. 이런 노력은 정말 감동적이다. 모두들 왕군이 일을 하는 사람이라고 자랑한다!

스물아홉 살의 왕군은 이미 우리 회사의 최고의 직원 중 하나가 되었다. 그의 계획 구상은 회사에 탁월한 실적을 올렸고, 많은 동료들을 끌어들여 이 우수한 젊은이를 발굴하게 하여 모두 거절당했다. 왕군의 수입은 이미 한 달에 2 만 위안에 달했고, 직장에서의 첫 번째 곡선을 성공적으로 키웠다.

2.' 제 2 곡선' 이론을 채택해 자신을' 오르막길' 에 유지한다

수호전' 을 본 친구는 슈나이암이' 수호전' 제 22 장에서 말한 것을 알아야 한다.

사람은 천산보다 못하지만, 꽃계산은 천산보다 못하다.

이 말은 전문가에게도 잘 어울린다.

만약 한 사람이 평생 한 직업에만 종사한다면, 그의 경력은 반드시 이렇다. 그의 경력 발전은 반드시 네 단계, 즉' 유아기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기' 를 거쳐야 한다. 그가 성숙기를 지날 때, 쇠퇴기에 접어들게 된다. 이것은 발전의 법칙이며, 누구도 저항할 수 없다.

솔직히 말해서, 모든 사람은 자신의 사업이 영원히 중천처럼 되기를 바라며, 내리막길을 걷지 않기를 바란다. 그럼 우리는 어떻게 해야 할까요? 영국 관리대사 찰스 한디가' 제 2 곡선' 이론을 제시했다.

"두 번째 곡선" 이론이란 무엇입니까?

즉, 첫 번째 곡선의 최고점이 오기 전에 시작해야 합니다. 그래야만 초기 투자를 보충할 수 있는 충분한 자원이 있을 수 있다.

헤일그룹의 장서민은 기존의 성장곡선이 떨어지기 전에 새로운 성장곡선을 만들어야 한다고 말했다. 정상에 도달하기 전에, 너는 이 길이 내리막길을 걸을 수 있다는 것을 생각해야 하기 때문에, 너는 다른 길을 걸어야 한다.

전문가에게' 제 2 곡선' 이론을 채택하여 자신을 발전시키는 것은 눈부신 삶을 이루는 효과적인 방법이다.

이 점에서 볼 수 있듯이,' 제 2 곡선' 이론은 우리의' 35 세 현상' 뿐만 아니라 우리의 평생 경력 개발 문제도 해결할 수 있다.

하지만 우리는 직장의' 제 1 곡선' 업무에서 성공하는 것이 쉽지 않다는 것을 깨달아야 한다. 만약 그가 자신의' 제 2 곡선' 의 시작점을 찾지 못하고 부업을 시작하며 사선을 늘리면, 그는 마음속의 갈망을 사업상의' 만한석' 으로, 길가 노점의' 마라탕' 으로 바꿀 수 있다. 그의 정력이 분산되기 때문에, 그는 모든 일을 하는 사람이 될 수 있다.

따라서 시작점을 찾아 다음 네 단계를 통해 "두 번째 곡선" 을 열어야 합니다.

절차 1: 직장의' 제 1 곡선' 업무에 대한 만족도를 분석하고 자신의 우수성을 평가한다. 만약 만족도가 높고, 당신이 이미 우수하다면, 다음 단계로 넘어가세요.

두 번째 단계: 현재의' 제 1 곡선' 이 절정에 달할 지 살펴보세요. 만약 정상에서 아직 약간의 거리가 있다면, 이것은 너의' 두 번째 곡선' 의 시작점이 아니다. 대답이' 예' 라면 세 번째 단계로 넘어갑시다.

세 번째 단계: 곧 열릴 두 번째 곡선에 충분한 시간, 돈, 에너지 등의 자원을 투입할 수 있습니까? 돈이 있고, 시간이 있고, 에너지가 있다면, 두 번째 곡선을 시작할 수 있습니다.

4 단계: 다양한 계획을 미리 세워라. 특히 네가 시작한 두 번째 곡선이 돌발적인 상황이 발생하여 발전이 원활하지 않을 때 더욱 그렇다. 당신은 어떤 조정을 할 것입니까? 미리 계획을 세워야 각종 변화에 대처하고 각종 위험을 줄일 수 있다.

우리의 조건이 성숙되면, 첫 번째 곡선의 승리를 바탕으로 모든 자원을 통합하고 두 번째 곡선의 새로운 사업을 시작할 수 있다.

두 번째 곡선이 성공하면, 우리는 또한 세 번째와 네 번째 곡선을 열어 우리의 경력을 오르막길로 유지할 수 있다.

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