새로운 상황에서 젊은 경찰 업무에 대한 고찰
이군보응현 공안국 양산 파출소 민경
최근 몇 년 동안, 형세 발전의 수요로 우리 국은 계속해서 대량의 신경찰관을 모집하여 기층 대열을 충실하게 하여 기층 대열에 신선한 피를 수송하였다. 그들은 고등 교육을 받았고, 사유가 활발하고, 새로운 것을 잘 받아들이고, 활력이 넘친다. 그들은 공안대오의 생력군으로 공안사업의 희망이며 보응공안의 미래이다. 이 팀을 어떻게 잘 이끌 것인가는 새로운 시기에 대오 건설을 강화하는 긴박한 임무이자 공안 후계자의 근본 대계이기도 하다. 이 글은 우리 병원의 현실에 입각하여 청년 경찰대의 현황과 문제에 대해 진지한 분석을 통해 청년 경찰을 어떻게 잘 데리고 갈 것인가에 대해 몇 가지 견해를 제시했다.
첫째, 35 세 이하의 청년 경찰의 기본 상황.
35 세 이하 (35 세 포함) 7 명, 평균 연령 28 세로 연구소 전체 인원의 70% 를 차지한다. 당원 4 명, 위원 3 명. 학력 수준으로는 전일제 학부생 3 명, 전문과생 4 명 (그 중 장쑤 경찰학원 2 명, 삼림공안국 2 명, 사회모집 2 명, 퇴역 병사 1) 이 있다. 호적 소재지로 보면 현지인 6 명, 외도인 1 사람입니다.
둘째, 현재 청년 경찰 관리의 문제점
하나는 직업도덕의 약화이다. 일부 청년 민경이 공안기관 업무를 선택한 주된 동기는 공안업무의 안정과 철밥통, 공안 업무의 장기적이고 고된 각오가 부족해 일의 고달픈 좌절과 좌절을 제대로 볼 수 없는 태도를 가지고 있는 것뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
둘째, 어려움을 두려워하는 감정이 두드러진다. 어떤 젊은 경찰들은 노경찰의 보수적인 경험에 익숙해져 현 상태에 안주하고, 진보하지 않고, 열심히 공부하지 않고, 그저 지나갈 수만 바라고, 너무 고생하지 않는다. 일단 문제와 어려움에 부딪히면, 왕왕 자발적으로 해결책을 찾지 못하고, 대처하고, 얼버무리고, 회피한다. 더욱이, 너는 부정적인 관망으로 어려움을 극복할 용기가 부족하다.
셋째, 여가 방식의 다양 화. 정보기술의 발전과 시장경제의 번영에 따라 젊은이들은 점점 더 많은 여가 방식을 선택할 수 있다. 그들은 온라인 게임을 좋아하고, 인터넷을 통해 다양한 정보를 수집, 전파 및 교류하는 것을 좋아한다. 80 년대 이후 청년경찰의 생활은 8 시간 밖에서는 다채롭다고 할 수 있지만, 인터넷이 만든 개방된 가상공간에는 많은 불확실성과 잠재적 위험이 있어 청년경찰의 사상에 영향을 미치고 팀 관리의 난이도를 높인다고 할 수 있다.
셋째, 젊은 경찰의 시도를 잘해라
첫째,' 스승' 이 되어 청년 민경의 전문성을 높이다. 젊은 민경이 공안 업무, 법률 법규 등 전문 지식을 습득하는 데는 과정이 필요하지만, 그들은 모두 공부에 대한 열정이 있다. "그들과 함께 1 년, 단독으로 2 년, 3 년 동안 간부가 된다" 는 훈련 목표를 둘러싸고 청년경찰 양성력을 높일 수 있다. 실제 상황에 따르면, 우리는 지원 쌍을 전개하고, 지도자와 노간경찰이 서로 보살피고, 서로 배우고, 서로 향상시키며, 그들이 환경에 빠르게 적응하고, 역할에 들어가, 지역사회 업무를 잘 전개했다.
두 번째는 좋은' 백악' 이 되어 청년 경찰을 위한 좋은 성장 환경을 조성하는 것이다. 그들의 선배로서, 그들의 잠재력을 충분히 발굴하고, 그들의 일을 위해 창업을 하고, 성장하고, 성재를 만들고, 환경과 무대를 세우고, 기꺼이' 백악',' 사람 사다리' 가 되어 청년 민경이 기층 단위가 발전하고, 기대하고, 헌신으로 사람을 붙잡는다는 것을 느끼게 해야 한다. 우리 병원의 민간 경찰 장 국경일, 공 chengjun 은 일찍 우리 병원에 들어갔다. 우리 지도자들은 그들을 위해 조건을 만들고, 키우고, 훈련시키고, 자라게 하기 위해 최선을 다합니다. 이제 그들은 우리 연구소의 중추가 되어 조직의 선발을 받을 준비를 하고 있다.
셋째는' 학부모' 가 되어 새 경찰의 집단적 소속감을 강화하는 것이다. 학부모로서 청년 민경의 생각, 기대, 필요한 생각, 경찰 위주의, 우대 경찰 조치를 진지하게 실천하고 민경의 실질적 어려움을 해결해 청년 민경이 조직의 따뜻함을 느낄 수 있도록 노력해야 한다. 작년에 우리 민경 유웨이의 아버지는 병이 나서 회안 병원에 입원했다. 나와 고 주임은 그를 방문하고 위문금을 보냈다. 나중에 치료를 위해 베이징으로 옮겨졌습니다. 고 주임은 북경의 동지에게 연락해서 집을 세내라고 했다. 경찰은 작은 공, 집은 간쑤에 산다. 휴일마다 나는 다른 지도자들과 번갈아 가며 그를 집으로 초대해서 밥을 먹으며 그의 집의 따뜻함을 주었다.
넷째,' 본보기' 가 되어 자신의 행동으로 민경을 이끌다. 본보기의 힘은 무궁하다. 기층팀은 청년 경찰 경력의 첫 번째 역이며, 그들의 지도자는 그들의 업무에서' 제 1 가이드' 이다. 그들의 사상적 자질, 업무 자질, 업무 태도는 그들의 앞으로의 생활에 깊은 영향을 미친다. 그래서 일상 업무에서, 우리는 항상 우리 자신의 언행과 직업으로 그들을 영향을 미치고 이끌고, 나에게 어깨를 나란히 하는 호소를 외치며, 그들의 학습정신, 깊은 감정, 좋은 작풍으로 젊은 민경을 잘 데려간다.