테마파크 개요
테마파크 (Theme park): 테마파크라고도 하는 테마파크는 특정 주제에 따라 현대과학기술을 활용해 다단계 활동을 벌이며 수많은 오락 활동, 레저 요소, 서비스 접대시설을 하나로 모은 새로운 관광지입니다.
이것은 특별히 창조 된 무대 레저 및 엔터테인먼트 공간입니다.
세 가지 요소: 주제, 장소, 활동.
그것은 도시 공원, 고전 정원과 어떤 차이가 있습니까?
기원
네덜란드 마두라단리푸트 1952.
1955, 캘리포니아 디즈니랜드의 현대 테마파크가 탄생했습니다.
외국 테마파크 개발 개요
현재 세계에는 수백 개의 테마파크가 있으며, 매년 수백만 명이 넘는 관광객이 있으며, 심지어 매년 수천만 명의 관광객을 접대하여 신화 같은 기적을 창조하기도 한다. 비디오: 글로벌 디즈니 랜드
중국의 테마파크 개발
1989, 금수 중화 제 1 미니어처 관광지, 선전.
국내 각 대도시들은 서로 경쟁하여' 정원 만들기' 를 하며, 각종 주제의 테마파크가 우후죽순처럼 나타났다. 그 주제는 중외 명승고적, 신화 전설, 산해에서 레저 오락, 공상 과학 자극에 이르기까지 다양하다. 총수가 2500 을 초과하다.
몇 집이 기뻐하고 몇 집이 근심하다.
현재 중국에는 18 개의 세계공원만 있습니다. 24 "금수 중화"; 33 개의 사파리; 48 개의 민속 문화 마을; 서유기' 는 460 개로 중복 건설 문제가 심각하다.
2004 년 2 월 상하이에서 열린 중국 테마명소 국제정상회담에서 중국 테마파크 투자 6543.8+050 억원 중 70% 손실, 20% 평평, 약 654.38+00% 이윤에 불과하다고 밝혔다.
20 1 1 년 8 월 5 일 국가발전개혁위, 국토자원부, 건설부가 공동으로' 새 테마파크 프로젝트 정지 통지' 를 발표했다.
소주 플로벨 공상 과학 공원: 개척자에서 순교자에 이르기까지
대만 상인 유경화 투자1..1억 달러로 쑤저우 오강시에 위치하고 있습니다. 점유 1.800 무, 1.993 년에 건설을 시작했습니다. 1996 8 월 개통. 1997 9 월 사망.
인터넷 보도: 선봉에서 열사에 이르기까지
왜요
이상과 현실
둘째, 세계 테마파크의 성공적인 경험
1 위치 주소
테마파크 선정은 경제가 발달하고 유동인구가 많은 대도시, 특대 도시에서 좋은 관광시장 조건을 보장해야 한다.
미국의 한 연구에 따르면 한 대형 테마파크의 1 급 관광객 시장 (80k m 또는 1 시간 드라이브 내) 은 최소 200 만명, 2 급 관광객 시장 (240km 또는 3 시간 드라이브 내) 은 200 만명 이상이 필요하다고 한다. 다른 3 급 관광시장도 도움이 되지만 너무 의존해서는 안 된다.
세계 창 관광객 샘플링 결과에 따르면 심천 관광객은 17.2 1%, 주강 삼각주 관광객은 39. 10%, 홍콩 관광객은 5.20% 를 차지했다. 세 가지의 합은 6 1.5 1% 로 1 급과 2 급 객원 시장이 6 1.5438 을 차지한다.
2 주제 선택
세심하게 기획하고, 즐겁게 가르치고, 성공한 테마파크는 종종 사람들이 매우 익숙하고 친절한 테마 이미지를 선택한다.
미키마우스와 도널드 덕, 산타클로스, 케이티고양이, 소인국, 공룡, 해양세계, 해리포터 ...
한단시 조문화공원
해리 포터 테마파크
비디오: 해리포터 테마파크
3 브랜드 운영
테마파크의 디자인과 제작은 단번에 이뤄지는 것이 아니다. 품질과 탁월함 때문이다. 우수성은 테마파크 고퀄리티의 기본 보증이다.
캘리포니아 디즈니랜드는 구상, 디자인, 완공에서 개방까지 8 년이 걸렸다. 중국 테마파크는 지금 몇 시입니까?
심천 "해피 밸리"
4. 주제 내용
참여성이 강하여 늘 새로워진다. 참여성과 역학은 성공적인 테마파크의 두 가지 특징이다.
올랜도 디즈니 월드는 197 1 년, 10 년, 미래 세계, 유니버설 스튜디오, 해양세계 등 프로젝트가 잇따라 건설돼 여러 테마파크가 있는 종합 놀이터가 됐다. 어떤 사람들은 그것을 "영원히 지을 수 없는 디즈니" 라고 부른다.
5. 실행 방법
다양한 서비스와 유연한 티켓 가격. 대형 테마파크는 입장료 수입에 의존하여 비용을 회수할 뿐만 아니라 손님에게 각종 서비스 시설과 프로젝트를 제공하는 데도 막대한 투자를 하고 있다.
캘리포니아 디즈니랜드 수입의 30% 는 입장권, 30% 는 쇼핑, 40% 는 다른 종목에서 나온 것으로 집계됐다. 우리나라 대다수 테마파크의 입장권 수입은 약 80 ~ 90% 를 차지하며 파생제품 등 영리 채널의 개발 능력이 약하다.
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