상반기 건설회사 사무실 업무 요약(3개 글)
공부, 업무, 생활 등을 검토하고 분석한 서면 요약. 한 기간, 한 해, 한 단계의 자료로 사람들이 열심히 일할 수 있는 동기를 부여할 수 있으며 빠르게 요약을 작성할 수 있습니다. 요약은 일반적으로 어떻게 작성되나요? 다음은 제가 정리한 상반기 건설사 사무실 업무를 요약한 내용입니다.
1년 상반기 건설회사 사무실 업무 개요
20xx년 상반기 ×××사무실은 여러분의 관심과 지원 속에 회사 리더들과 회사 각 부서의 적극적인 협조와 활발한 노력 회사의 도움으로 사무실의 모든 직원이 함께 일하여 많은 어려움과 압박감을 극복했으며 "단결, 진리 추구"의 업무 스타일로 , 무결성 및 효율성"을 바탕으로 작업이 꾸준히 발전했습니다. 상반기에 우리는 항상 좋은 서비스를 제공하고 강력한 업무를 보장한다는 목적을 고수했으며 높은 열정과 헌신적인 업무 태도로 다음 업무를 수행했습니다.
1. 자재 조달 관리 강화 및 조달 절차 개선
1. 회사의 다양한 부서의 협력을 통해 자재 조달 절차가 원래 기반으로 더욱 개선되었습니다. 과거에는 자재 취급에 불규칙성이 있었고 감독이 부실했습니다. 앞으로는 회사의 비용을 효과적으로 절감하기 위해 운영 절차를 더욱 표준화할 것입니다.
2. 자재 조달에 대해 엄격한 신청 및 승인 시스템을 구현한 후 프로젝트 관리 담당자의 검토를 거쳐 회사의 감독자로 통합되어 검토 및 승인을 받은 후 조달 담당자가 문의하고 구매하기 전에 먼저 지침을 요청하십시오. 자재 조달에는 기획부터 구매, 보관, 보관까지 많은 작업이 필요합니다.
이로써 블라인드 구매로 인해 발생하는 불필요한 낭비가 줄어듭니다.
2. 기본관리 강화 및 안전업무 최우선
1. 시스템 중심의 관리를 강화하고 업무실천화, 특히 우리의 책임인 안전업무를 중점으로 한다. 우리는 업무에 있어서 태산보다 안전작업에 대한 책임이 더 중요하다는 것을 깊이 인식하고 항상 안전작업을 최우선으로 생각하며 직원의 안전의식 제고를 위해 "안전제일, 예방제일" 방침의 이행을 강조하고 있습니다.
2. 운전자가 자신이 운전하는 차량의 작동 상태를 파악하고, 차량 유지 관리를 잘 수행하고, 적시에 문제를 수리하고, 아픈 차량을 운전하지 않고, 세부 사항을 유지하도록 감독합니다. 기록. 운전 시간을 합리적으로 조정하고 차량 배차 제도를 엄격히 실시하며 근무 시간 중 개인 운전을 허용하지 않으며 운전자가 아닌 사람이 무단으로 차량을 운전하는 것을 엄격히 금지합니다.
3. 인적 자원 관리를 강화하고 인력 배치를 잘 수행합니다.
2. 회사의 경영 수준을 향상하고 회사의 발전에 적응할 수 있는 힘을 강화하기 위해, 회사는 두 명의 새로운 직원을 추가했습니다. 두 명의 운전기사가 있습니다. 재무 부서에 한 명의 관리자가 있고 엔지니어링 부서에 세 명의 기술자가 있습니다.
3. 건설 현장 인력에 대한 통계를 잘 작성하세요. 근로자가 현장을 떠난 후 퇴장 절차가 완료되었는지 확인하고 규칙을 따르세요.
4. 일상적인 관리를 수행하고 회사 발전에 기여합니다.
물류 서비스 수준을 향상하고 팀워크에 대한 인식을 강화합니다. 사무실의 모든 직원은 회사와 프로젝트에 봉사한다는 아이디어를 확립하고 각 부서와 협력하며 조화롭게 발전할 수 있습니다. 업무에 대한 열정을 갖고, 업무 효율성을 높이고, 회사에 봉사하고, 리더들의 고민을 효과적으로 공유하세요. 일상적인 관리는 주로 다음과 같은 측면에서 시작됩니다.
1. 엄격한 직원 출석 시스템
직원 출석을 통해 직원의 출석, 휴가 및 병가를 완전히 이해할 수 있습니다. 이러한 상황은 직원의 직무 이동, 병가 수당, 의료비 및 관련 혜택과 임금에 대한 기초를 제공합니다.
2. 지난주의 생산 및 운영 상황을 정리하고 다음주의 업무를 정리하는 주간회의 제도를 시행합니다. 회사 각 부서의 관리 시스템, 상벌 방법, 관련 양식 및 외부 문서 형식을 강화합니다.
3. 사무용품은 수령 시 등록하고, 수령 및 배송 시 기록하고, 대여 시 등록하고, 손해배상을 하여야 합니다. 사무실, 의자, 문, 창문, 컴퓨터 인쇄 장비는 적시에 수리하고 유지관리해야 합니다.
4. 사무실 및 건설현장 프로젝트 부서와 긴밀히 연락하여 정보 업로드, 발급, 업로드 작업을 완료합니다. 다리와 연결고리 역할을 하도록 노력하세요.
지난 6개월 동안 사무국 전 직원의 노력과 다양한 부서와의 적극적인 협력을 통해 위의 업무를 성공적으로 완료했지만, 주로 다음 두 가지 측면에서 여전히 문제가 남아 있습니다. , 이는 앞으로도 우리가 열심히 노력해야 할 방향이 될 것입니다.
한편으로는 안전 생산과 안전 운전에 대한 감독만으로는 충분하지 않습니다. 충분하지 않아 차량이 손상되고 수리 비용이 증가하는 반면, 자재 공급 계획이 느슨해지는 등의 문제도 있습니다.
이를 위해서는 하반기에 작업이 필요합니다.
1. 안전 생산 및 안전 운전에 대한 감독을 효과적으로 강화합니다.
2. 자재 조달 운영 절차를 더욱 표준화하고 감독을 강화합니다.
3. 인적 자원 관리를 더욱 강화하고 "인재 보유 및 재능 활용" 정책을 고수하여 회사의 모든 업무를 표준화합니다.
4. 회사에 봉사한다는 이념과 프로젝트를 확고히 확립하고, 물류 서비스 역량, 결속력, 팀워크 역량을 향상시켜 회사 발전에 기여한다.
×××× 사무실
20xx2년 8월 1일 상반기 건설회사 사무실 업무 요약
1. 업무 성과를 명확히 하고 성공적인 결과를 요약한다. 경험
(1) 문서 관리가 더욱 표준화됐다.
1. 회사에서 발행한 공문서 관리 회사. 지난 6개월 동안 회사 개발 프로세스가 발전함에 따라 회사는 총책임자실을 통해 생산, 기술, 운영, 관리 및 기타 측면을 다루는 총 42개의 빨간색 문서를 발행했습니다. 총지배인실에서는 교정 시 글쓰기를 엄격하게 통제하여 공문서, 특히 상위 텍스트의 표준화를 보장하며 이는 좋은 회사 이미지를 확립하는 데 긍정적인 역할을 합니다.
2. 상사로부터의 연락을 관리합니다. 지난 6개월 동안 총지배인실은 국가, 지방, 시, 지구 차원의 다양한 부서와 형제회로부터 총 183통의 편지를 받아 처리했습니다. 각 문서별로 총책임자실에서는 회사 리더들에게 적시에 보고하고, 지시에 따라 신속하게 지시 사항을 전달하여 적시에 처리되도록 독려하고 있습니다.
3. 기록관리는 점점 과학화되고 완벽해지고 있습니다. 회사는 지난해 말부터 기록관리에 대한 투자를 늘렸다. 증가하는 기업 기록 보관소의 요구를 충족하기 위해 하드웨어 투자를 개선하고 새로운 기록 보관함을 구입했습니다. 올해에는 기록 자료 보관 및 관리 환경을 더욱 개선하기 위해 도난 방지 창을 설치하고 기록 열람실을 추가했습니다. Qingmei는 이미 모든 아카이브 자료를 정리하고 선반에 올려 아카이브에 완전히 새로운 모습을 부여했습니다.
(2) 내부 관리는 구체화되고, 도표화되고, 프로세스 기반으로 이루어져야 합니다.
올해 회사의 경영 개선, 도표화 및 프로세스 기반 관리에 대한 전반적인 요구 사항에 따라, 총지배인실 관할권 내 모든 주요 업무(프로세스, 양식 등)가 종합적이고 체계적으로 개정되었습니다. 회의 조직 프로세스를 개선하고 자동차 이용 통계 시스템, 렌트 보조금 방법, 교통비 및 오락비 사용 기준을 제정하여 통일되고 표준화되었으며 비교적 안정적인 관리 시스템을 구축했습니다. 이 시스템을 통해 회사 경영은 질서 있고 조화로우며 효율적인 작업이라는 목표를 달성했습니다.
(3) 비서 및 홍보 수준이 효과적으로 향상되었습니다.
올해 초부터 "중국 기계 환경 건설 뉴스" 2호가 성공적으로 창간되었습니다. 비록 계간지로 발행되는 잡지임에도 불구하고 편집진의 수가 적고 전문적인 수준이 제한되어 있으며 상대적으로 원고 소스의 부족으로 인해 총책임자는 "뉴스레터"가 조금씩 성장하고 확장될 수 있도록 많은 노력을 기울였습니다. 매 호마다 직원들의 적극적인 기사 투고를 독려하여 가독성을 높이고, 회사의 좋은 생산 및 운영 상황을 신속하고 종합적으로 보고하며, 회사의 번영하는 발전 전망을 홍보합니다. 특히 세 번째 호에는 수단 프로젝트의 목소리를 담았습니다. 부서. 향후 6개월 동안 우리는 계속해서 편집 표준을 개선하고 영향력을 점진적으로 확대하며 기업 내에서 좋은 커뮤니케이션 및 교류 플랫폼을 구축하기 위해 계속 열심히 노력할 것입니다.
(4) 회사의 발전 전략에 부응하기 위해 자격 업그레이드를 잘 수행하십시오.
회사의 전략적 개발 요구 사항과 총책임자의 기능 구분에 따라 올해는 자격과 관련된 5가지 핵심과제를 추진하겠습니다. 첫 번째는 자격에 대한 연례 검토입니다. 1급 건설 엔지니어 수 문제로 인해 필요한 자료가 상급 기관에 제출되었습니다. (시에는 비슷한 상황에 처한 회사가 많으며 시 건설국은 주정부 부서와 조율), 주정부 연례 검토 의견을 기다리고 있습니다. 시정 및 장식 업그레이드에 대한 종합적인 정보가 준비되어 있으며, 성과정보도 7월 중 신청자료 제출을 위해 노력하고 있습니다.
(5) 기타 작업 :
(1) 반년 만에 심도 있고 꼼꼼하고 열심히 노력한 결과 사무실 보조실의 소방 합격 자격을 얻었습니다.
(2) 회사 간부들의 우려와 외부 동지들의 성원 속에 대문 앞 기둥 이전 작업은 예정대로 완료됐다.
(3) 상사와 회사의 요구에 따라 5.19 자선의 날 기부와 지진 구호 기부를 적극적으로 완료했습니다.
(4) '노동자 개척자 컵' 기술 대회에 참가할 철강 노동자들을 적극적으로 조직한다.
(5) 노동조합 회원증 작성, 지역별 노동조합연합회 인쇄 및 발급을 완료했다.
(6) 회의를 잘 진행하기 위한 여러 가지 일을 잘 마쳤습니다.
(7) 시 대외 무역 및 경제 협력국의 요구에 따라 중국 대외 경제 협력 안내서 웹 사이트에 외국 계약 프로젝트에 대한 정보를 매월 보고합니다. 5월과 6월 정보가 보고되었습니다.
(8) 양저우시의 건설 시장 신용 관리 시스템 유지 관리. 상반기에는 주로 기업신용등급 신청과 1, 2분기 도시 건설 산출액 통계 보고를 완료했습니다.
2. 자신의 부족함을 인식하고 기존의 격차를 찾아라
"천리길도 한걸음부터 시작된다." 장군님은. Manager's Office는 위에서 아래로 상황을 전달하는 데 핵심적인 역할을 적극적으로 수행하여 "문서 작성, 회의 개최 및 업무 처리"능력을 더욱 향상시키고 신규 운영에 필요한 요구 사항을 성실하게 구현했습니다. 상사의 정신을 이해하고, 회사의 의사결정을 실행하며, 각 부서의 실행을 감독하고, 회사의 대내외 업무를 소통하고 조정하는 등의 성과를 거두어 더 큰 진전을 이루었습니다. 그러나 동시에 우리는 우리 자신의 단점을 확인하고 우리 작업의 병목 현상을 완전히 인식해야 합니다. 요약하자면, 주요 사항은 다음과 같습니다.
(1) 총책임자 직원의 업무 아이디어와 회사의 경영 전략 요구 사항 간에는 일정한 차이가 있습니다. 계속해서 강도를 높여야 합니다.
(2) 기업 문화의 획기적인 프로젝트인 "**** 뉴스레터"의 편집 수준을 개선하고 원고의 소스 채널을 더욱 확대해야 합니다.
(3) 회사 전체에 '실행 연도'를 만들려면 일부 작업의 속도가 항상 회사 요구 사항보다 약간 뒤처져 있다고 생각합니다. 특히, 올해 초 본 시스템을 통해 기업신용등급을 신청할 당시 우리 부서에서 신청 업무를 면밀히 따르지 못하여 신용등급 평가를 거의 실시하지 않았다는 점에 유의할 필요가 있습니다. 이는 회사에 매우 나쁜 영향을 미쳤습니다. 이에 당사는 향후 유사한 사건이 재발되지 않도록 심도 있는 검토를 진행하였습니다.
3. 좋은 계획을 세우고 내년 업무를 준비하세요.
"갈 길이 멀고, 본부장 전 직원이 함께 탐색하겠습니다." Office는 계속해서 "헌신, 혁신, 초월 및 헌신"이라는 기업 정신을 이어가고 "사무실에는 사소한 것이 없으며 책임은 태산보다 무겁습니다"라는 서비스 인식을 확립하고 새로운 여정을 시작할 것입니다. 2008년은 기업이 내부 개혁을 심화하고 실행 역량을 구축하며 시장을 확장하는 데 중요한 해입니다. 기업 운영을 위한 조정 센터로서 총책임자 사무실은 엄청난 과제에 직면해 있습니다. 다양한 경영을 표준화하고, 관리 수준을 향상시키며, 본부장실의 특별한 역할을 최대한 발휘하는 방법은 하반기에 본부장실에서 중점적으로 추진할 작업입니다. /p>
(1) 내부 기술을 연습하고 총책임자 사무실 직원의 자기 학습 능력, 업무 능력 및 실행 능력을 지속적으로 향상시키고 회의 개최 능력, 업무 처리 및 문서 처리 능력을 향상시키기 위해 열심히 노력하십시오.
(2) 연간 업무 목표에 따라 8월 초 시립 1급 및 1급 장식 자격 자료 보고 업무를 완료한다(1급 건설 기술자 수는 허용)
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(3) 홍보에 주의를 기울이고 "**** 뉴스"의 출판 수준을 향상하며 기업 문화 구축에 새로운 상황을 조성합니다.
(4) 내부 개혁을 심화하고 회사의 성과 평가 시스템을 적극적이고 포괄적으로 시행하며 업무의 맹목성과 무작위성을 줄입니다.
(5) 7월의 지방 건설산업 신청 업무, 11월의 지방 건설산업 신청 업무 및 기타 관련 회사 신청을 포함하여 회사의 다양한 신청 업무를 적극적이고 신중하게 잘 수행합니다. 먼저 일하십시오.
(6) 회사의 급속한 발전 요구 사항에 적응하기 위해 기업 문화 구축과 관련된 시스템을 수정하고 개선합니다.
이상은 상반기 업무와 하반기 주요 업무 계획에 대한 간략한 보고입니다. 당신이 맞다면 정정해 주십시오. 상반기 건설사 사무실 업무 요약 3
×× 상반기에는 회사 리더들의 보살핌과 지원, 적극적인 협조와 강력한 지원으로 회사의 모든 부서, 모든 사무실 직원이 단결하여 일했으며 수많은 어려움과 압박감을 극복하고 "단결, 진실 추구, 성실 및 효율성"의 업무 스타일로 꾸준히 발전해 왔습니다. 상반기에 우리는 항상 좋은 서비스를 제공하고 강력한 업무를 보장한다는 목적을 고수했으며 높은 열정과 헌신적인 업무 태도로 다음 업무를 수행했습니다.
1. 자재 조달 관리 강화 및 조달 절차 개선
⒈회사의 다양한 부서의 협력을 통해 자재 조달 절차가 원래 기반으로 더욱 개선되었습니다. 과거에는 자재 운영에 여전히 불규칙성이 있었고 감독이 부실했습니다. 원본: () 앞으로는 회사의 비용을 효과적으로 절감하기 위해 운영 절차를 더욱 표준화할 것입니다.
⒉자재 조달에 대해 엄격한 신청 및 승인 시스템을 구현한 후 프로젝트 관리 담당자의 검토를 거친 후 검토 및 승인을 위해 회사 감독자와 통합된 후 조달 담당자가 문의합니다. 먼저 설명을 요청한 다음 구매하도록 합니다. 자재 조달은 계획 조달부터 보관, 보관까지 많은 작업을 필요로 하기 때문에 블라인드 조달로 인한 불필요한 낭비가 줄어듭니다.
2. 기본관리 강화 및 안전업무 최우선
1. 시스템 중심의 관리를 강화하여 업무를 효과적으로 수행하며, 특히 우리 업무인 안전업무를 핵심으로 한다 우리는 태산보다 안전작업에 대한 책임이 더 중요하다는 사실을 깊이 인식하고, 항상 안전작업을 최우선으로 생각하며 직원들의 안전의식 제고를 위해 "안전제일, 예방제일" 방침의 이행을 강조하고 있습니다.
⒉운전자에게 자신이 운전하는 차량의 운행 상태를 최신 상태로 유지하고, 차량 유지 관리를 잘하고, 문제를 적시에 수리하고, 아픈 차량을 운전하지 말고, 자세한 기록을 유지할 것을 촉구합니다. 운전 시간을 합리적으로 조정하고 차량 배차 제도를 엄격히 실시하며 근무 시간 중 개인 운전을 허용하지 않으며 운전자가 아닌 사람이 무단으로 차량을 운전하는 것을 엄격히 금지합니다.
3. 인적자원관리 강화 및 인력 배치를 잘하라
⒈××에서 ××× 프로젝트가 시작된 이후 건설현장에 투입되는 노동력에 대한 통계가 불완전하다 × ××명(관리자 포함): ××명 회사는 고산 근로자 및 관련 근로자에게 단체상해 추가 상해 의료 보험을 제공합니다. *** 총 ×××명.
⒉회사의 경영 수준을 향상시키고 회사 발전에 적응할 수 있는 회사의 역량을 강화하기 위해 회사는 운전사 2명, 재무 부서 관리자 1명, 엔지니어링 부서 기술자 3명 등 새로운 직원을 추가했습니다.
⒊공사현장 인력에 대한 통계를 작성하고, 근로자가 현장을 떠난 후 퇴실 절차가 완료되었는지 확인하고 규칙을 준수하십시오.
4. 일상적인 경영을 수행하고 회사의 발전에 이바지한다.
물류 서비스 수준을 향상하고 팀워크에 대한 인식을 강화합니다. 사무실의 모든 직원은 회사와 프로젝트에 봉사한다는 아이디어를 확립하고 각 부서와 협력하며 조화롭게 발전할 수 있습니다. 원문: () 업무에 대한 열정을 갖고, 업무 효율성을 높이고, 회사에 봉사하며, 리더의 고민을 효과적으로 공유합니다.
일상적인 관리는 주로 다음과 같은 측면에서 시작됩니다.
⒈엄격한 직원 출석 시스템을 통해 직원의 출석, 유급 휴가, 병가를 포괄적으로 이해하여 직원에게 제공합니다. 직무이동을 통해 병가급여, 의료비, 관련 복리후생 및 임금 지급에 대한 근거를 제공합니다.
⒉ 지난주의 생산 및 운영상황을 정리하고 다음주의 업무를 정리하기 위한 주간회의제를 시행합니다. 회사 전 부서의 관리 시스템, 상벌 조치, 외부 문서 형식의 통일성을 강화합니다.
⒊사무용품은 수령 시 등록하고, 수령 및 배송 시 기록하고, 대여 시 등록하고, 파손 시 배상해야 합니다. 사무실, 의자, 문, 창문, 컴퓨터 인쇄 장비는 적시에 수리하고 유지관리해야 합니다.
⒋사무실 및 건설현장사업부서와 긴밀히 연락하여 정보 업로드 및 발급, 정보 업로드 작업을 완료합니다. 다리와 연결고리 역할을 하도록 노력하세요.
지난 6개월 동안 사무국 전 직원의 노력과 다양한 부서와의 적극적인 협력을 통해 위의 업무를 성공적으로 완료했지만, 주로 다음 두 가지 측면에서 여전히 문제가 남아 있습니다. , 이는 앞으로도 우리가 열심히 노력해야 할 방향이 될 것입니다.
한편으로는 안전 생산과 안전 운전에 대한 감독만으로는 충분하지 않습니다. 충분하지 않아 차량이 손상되고 수리 비용이 증가하는 반면, 자재 공급 계획이 느슨해지는 등의 문제도 있습니다.
이를 위해 우리는 다음을 수행해야 합니다.
1. 하반기 안전 생산 및 안전 운전에 대한 감독을 효과적으로 강화합니다.
⒉ 자재 조달 운영 절차를 더욱 표준화하고 감독을 강화합니다.
⒊인적 자원 관리를 더욱 강화하고 '인재 유지 및 활용' 정책을 견지하여 회사의 모든 업무를 표준화합니다.
⒋ 회사에 봉사한다는 이념과 프로젝트를 확고히 확립하고, 물류 서비스 역량, 결속력, 팀워크 역량을 향상시켜 회사 발전에 기여한다.
××××사무실
××年月日;