20 14 년, 치치치하르 대학 전파학원 교육기술과를 졸업한 후 베이징의 유명 홍보회사, 광고회사, 미디어사 리서치를 통해 후속 창업을 위한 탄탄한 기반을 마련했다.
20 13 1 월, 용항광고를 창작했습니다. 3 년여의 발전을 거쳐 용항광고는 이미 차이나 모바일 인력사무광고회사 TOP 1 으로 발전했다.
20 16,' 인체이동사무실' 이라는 개념을 제시해 국내에서 이 사무실의 새로운 개념을 제시한 최초의 사람이 됐다.
"인력 모바일 오피스" 의 개념은 단순한 비즈니스 아웃소싱이 아닌 실제 직원 원격근무 (mobile office) 를 의미합니다.
이런 사무 이념은 직원들이 원격으로 통제할 수 있게 해 회사 인턴십, 불안정, 프로답지 못한 등의 나쁜 요소를 제거할 수 있게 해 줄 것이다. 고위 경영진이 매일 휴대전화만 보고 모든 실행 프로세스를 알 수 있도록 하고, 보다 효율적이고 간단하게 회사 업무를 운영할 수 있도록 합니다.
직원들에게는 자신의 가치를 더 잘 높이고, 더 아름다운 도시와 혼잡하지 않은 도시로, 일선 도시와 같은 돈을 벌 수 있지만, 생활이 더욱 풍요롭고, 모든 전문 직원들이 함께 모이기 때문에 자신의 전공 수준을 빠르게 높일 수 있다.
사회에 있어서 도시의 혼잡을 피하면 2,3 선 도시의 경제 활동도, 인재 유실, 재취업을 높일 수 있다.
"인간 모바일 오피스 개념" 의 특징 1: "무인 회사"
회사 직원 원격근무, 온라인 연결, 진정한' 무인회사' 실현, 지도자는 휴대전화만 보면 어떤 소통 단계도 알 수 있다.
"인간화 된 모바일 오피스 컨셉" 의 특징 2: "비용 절감"
회사의 운영 비용 절감, 사무실 공간 절약, 회사의 다양한 비용 대폭 절감, 직원도 전문적이고 번거로운 커뮤니케이션 감소, 이해 등 번거로운 절차, 품질과 효율성이 고객 만족을 가져다 줍니다.
"인간적인 모바일 오피스 이념" 특징 3: "직원의 행복감 향상"
직원들은 1 도시에서 더 적극적으로 일하고, 돈을 더 많이 벌지만, 일상 지출은 1 도시보다 훨씬 적기 때문에 모두가 행복감을 높일 수 있다.
"인간화 된 모바일 오피스 컨셉" 특징 4: "생활 환경 개선"
직원들은 대도시를 떠나 혼잡과 환경오염으로부터 벗어나 생활환경이 더 좋다.
"인간적인 모바일 오피스 이념" 의 특징 5: "생활 환경 개선"
직원들은 지하실에서 살 필요가 없고, 집 한 채를 공동으로 임대할 필요가 없다. 모든 사람은 모두 자신의 아름다운 집을 가지고 있으며, 거주 환경이 크게 개선되었다.
"인간화 된 모바일 오피스 컨셉" 기능 6: "직원이 더 전문적입니다"
이 회사는 전문 광고 및 홍보 전문가 교육 팀을 보유하고 있으며, 모든 사람의 기술을 키우고, 각자의 장점을 발휘하며, 모든 직원을 업계 최고 수준으로 끌어올립니다.
인물 체험
경력을 배우다
1993, 항목은 흑룡강의 한 일반 가정에서 태어났다. 어렸을 때 그림에 푹 빠졌고, 그림을 그린 스케치복은 한때 학교 동창들이' 사재기' 했다. 그러나 중학교에서는 리옌훙 (WHO) 가 그의' 주업' 으로 돌아와 전심전력으로 숙제를 하며 전 시 상위 20 위 안에 드는 시험에 참가했다.
20 10, 치치치하르 대학 미디어학원에 입학해 4 년간의 학창 생활을 시작했다. 그는 귀조 심리학을 독학하고 고대 중국어를 외워 앞으로의 심리학과 응용을 위한 든든한 기초를 다졌다.
업무 경험
20 12, 혼자 북경에 와서 부동산 인턴십을 합니다. 물건을 팔 때 그는 항상 새벽 2 시까지 바쁘다. "지금 돌이켜보면 그때는 매우 힘들었지만, 젊으면 고생을 좀 해야 한다." 이 경험을 이렇게 평가하다.
나중에 홍보권에 잘못 들어섰다. 이해력이 뛰어나서, 그는 일을 한 지 1 년 만에 회사를 열었다. 그러나 당시 그의 경험이 부족해서 많은 사람들이 벽에 부딪쳤다. 그 동안 나는 적어도 세 번은 실패했다. 여러 번 나는 정말 할 수 없었지만, 나는 내가 성공할 것이라고 믿었다. "라고 말했다.
20 16 은' 인간적인 모바일 오피스' 라는 개념을 제시하고 스스로 모색해 안정적인 모바일 광고 회사 서비스 체계를 형성했다. "지금 우리 회사 직원들은 모두 즐거워요. 저도 기쁩니다. 때로는 피곤해서 울기도 하지만, 자신이 그렇게 강한 뒷받침을 가지고 있다는 것을 생각하면 그렇게 피곤하지 않다. "
캐릭터 개념
캐릭터 개념
창업의 여섯 가지 비결
지금을 보지 말고 2 년 동안 앞을 내다보아라.
네가 옳다고 생각하는 일을 해라.
모든 산업은 고효율, 고품질, 효율성을 달성해야 합니다.
고객은1에 머무를 것으로 기대하지 마십시오.
직원들이 먼저 돈을 벌게하십시오.
너의 혁신 정신을 잊지 말고 버텨라.
관리 경험
회사에' 분류, 포지셔닝, 분업' 의 관리 모델을 제시했습니다. 직원 분업입니다.
예비 분류: 예비 심사
채용사, 회사의 인원 채용은 모두 세심한 심사를 거쳐야 한다. 우리는 주로' 옳다' 는 사람이고, 가치관은 회사와 일치해야 한다. 우리가 이전에 무엇을 하든, 경험이 있든 없든 간에 배양할 수 있지만, 우리가 세심하고 인내심이 있고 인내심이 있는 사람이라는 것을 반드시 보장해야 한다.
2 단계 부문: 군중에게 적합
사람마다 다른 성격과 경험에 따라 임명하고, 실력에 따라 직위를 나누고, 자신에게 맞는 일을 한다.
3 단계 부문: 가치 구현
모든 직원이 지불하는 가치는 자신에게 반영됩니다. 용항이의 모든 사람은 회사의 파트너이며, 모든 사람은 배당금을 받을 수 있어 직원들이 먼저 돈을 받고 회사는 다시 돈을 받을 수 있다.
네 가지 수준: 책임
누구든 일률적으로 동등하게 대하고, 만약 잘못이 있다면, 상급 지도자는 지금 책임지고, 직원들은 앞으로 책임지고, 모두가' 억울하지 않다' 는 업무 모델을 보증한다.
5 단계 부문: 적자 생존
월별 전문 평가에는 업무 추진 능력, 전문정신, 임무 분해 능력, 커뮤니케이션 및 부서 간 협력 능력, 인재 양성 능력 등이 포함됩니다. , 적자 생존.