1. 3 ~ 5 명의 재계 지도자들을 초청하여 그들의 창업 경험에 대해 이야기하다. 결과, 효과, 데이터, 성과가 좋은 기업이 가장 좋다.
학교에서 찾을 수 있다면 가장 좋다. 동시에 그들을 홍보하고 여러분과 접촉할 수 있는 기회를 줄 수 있습니다. 학교에서 찾을 수 없다면 인맥을 통해 거리의 상점이나 회사 또는 집에 방문할 수 있다. 이 과정에서 군중을 동원하거나 스스로 연락할 수 있다. 그러나 이것은 선별해야 한다. 이 포럼에 대한 관심이 비교적 높거나, 특색이 있고, 관리가 비교적 좋은 기업들이다.
공유 주제 및 관점을 결정하십시오.
기업을 초청하고, 우리는 그들을 만난다. 어떤 주제에 대해 가장 이야기하고 싶은지, 어떤 경험을 공유하고 싶은지, 성공 경험인지 실패 경험인지, 채용인지 마케팅인지. 회사의 미래 전망인가, 아니면 회사가 겪었던 어려움인가, 그리고 어떻게 위기를 넘겼는지, 마지막으로 이번 포럼에 어떤 경험을 전하고 싶습니까? 회사 간 중복 설명을 피하고 각 기업이 해야 할 말을 끼어들도록 미리 확정해야 한다. 상대에게만 관심을 가지다.
3. 공고를 써서 모두에게 알리다.
즉, 보고서를 통해 이 포럼에 참가하는 전문가, 지도자, 기업가들이 소통하고 이야기할 요점을 설명하고, 이 기회는 얻기 어렵고, 책에서 볼 수 없는 진정한 창업 경험을 많이 배울 수 있다고 말해야 한다. 나는 반드시 너에게 큰 도움을 줄 것이다. 즉석에서 질문할 수도 있습니다. 누구나 몇 가지 문제를 준비할 수 있다. 창업 과정에서 겪고 있는 문제인지, 앞으로 발생할 수 있는 문제인지. 동시에 시간, 장소, 주의사항 등을 알려드립니다.
4. 디테일을 잡아요
대부분의 일이 연결되면 세부 사항을 배정할 수 있다. 예를 들어 포럼의 주제, 현장 배치 방법 (무대, 책상, 지도석, 게스트석, 객석, 기자석 등) 등이 있다. ), 포럼 사회자의 발언, 포럼의 내용, 프로젝트, 시간, 연설, 교류, 질문 등을 포함한다. 심지어 회의장에서 스피커, 음악, 쉬는 곳, 흡연, 식수, 화장실까지 미리 알려줘야 한다. 그래야만 질서 정연하게 포럼의 성공을 보장할 수 있다. 동시에 포럼 전파의 질을 보장하고 포럼의 품질과 효과를 높였다. 창업자와 기업의 풍채를 잘 보여줄 수 있고, 창업을 원하는 사람이나 이미 창업길에 있는 사람들이 선배로부터 귀중한 경험을 배울 수 있다는 얘기다.
5, 엄격한 통제 시간, 그리고 포럼의 리듬과 감정.
집에 더 많은 시간을 두고 열렬하고 문제가 많은 곳을 토론할 수 있다고 생각한다면, 별로 관심이 없거나 화제에 지나치게 민감하지 않다면, 시간을 적게 내거나 심지어 일대를 지나갈 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 시간명언) 가장 중요한 것은 포럼의 분위기를 잘 통제하고 의견이 다르다고 다투지 않는 것이다. 이것도 주목할 만한 점이다. 가급적 편안하고 즐겁고 조화로운 포럼 공간을 만들어 드리겠습니다.