하나, TRIZ 기술 혁신을 적용하는 기업의 장점
현재 치열한 경쟁의 시대에 모든 산업이 더 잘 생존하고 발전하고 핵심 경쟁력을 향상시키기위한 열쇠는 적극적으로 혁신하는 것입니다. TRIZ 이론은 혁신적인 디자인을 달성하는 효과적인 방법입니다. 이전의 브레인스토밍 방법과 비교하면 그 장점이 더욱 두드러집니다. 혁신의 내적 법칙을 더 깊은 수준에서 분석 할뿐만 아니라 개발의 다양한 모순에 특별한주의를 기울이고 모순 해결에 중점을두고 더 이상 모순을 피하지 않습니다. 또한 자의성이 줄어들고 오히려 기술 개발 법칙을 연구하여 완전한 설계 및 개발 프로세스가 형성됩니다. 많은 사례에 따르면 TRIZ 이론을 합리적으로 사용하면 문제 상황을 체계적으로 분석하고 가능한 한 빨리 문제의 본질을 파악하고 기존의 모순을 찾아 올바른 연구 방향을 결정할 수 있습니다. 또한 고정된 사고의 제약을 극복하고 여러 새로운 관점에서 문제와 모순을 분석하고 향후 추세를 예측하는 데 도움이되어 혁신 속도와 제품 품질 향상에 도움이됩니다.
둘, TRIZ 이론의 홍보, 기업의 혁신 능력 향상 구체적인 조치
1, 좋은 혁신 환경 조성
기업은 공공 서비스 플랫폼에 전적으로 의존하고 과학기술 혁신 방법론의 적용을 중시하는 분위기를 적극적으로 조성해야 하며, (1) 정부는 여론을 이끌고 다양한 미디어를 통해 다양한 형태의 홍보를 조직 및 수행하여 기업의 과학기술 혁신에 대한 TRIZ 구현을 정교화하고 기업의 발전을 촉진하기 위해 여론을 강화해야 합니다. 기업 과학기술 혁신에 대한 TRIZ 실시의 발전 의의와 사회 전체의 과학기술 혁신 촉진 정신을 형성하고, (2) 정부는 기술 혁신을 합리적으로 지도하고, 기업 기술 혁신과 기업 직원의 보수 및 복지를 결합하고, 선진 기술 혁신으로 기업 직원에게 유리한 경제적 이익을 창출하여 업무에 대한 열정을 더욱 자극해야 하며, (3) 정부는 다음을 위해 기업을 지도해야 합니다. 고급 혁신 개념을 배양하십시오. 기업은 모든 직원이 혁신 의식을 확립하도록 지원하여 직원들이 의식적으로 과학기술 혁신 의식을 사용하여 기술 혁신 활동을 이끌고 기업의 자주적 혁신 능력을 향상시켜야 합니다.
2. 혁신 플랫폼에 대한 지원을 강화합니다.
교수진의 이론적 수준을 지속적으로 향상시키고 혁신 인재 양성을 강화하며 혁신 방법 교사 및 기술자 계층을 형성합니다. 인재 도입 및 경쟁 메커니즘을 강화하고, 인재의 건전한 경쟁과 이동성을 실현하며, 혁신적 방법을 연구하고 적용하는 데 종합적인 교차 역량을 갖춘 고급 과학기술 인재 그룹을 유치, 결속 및 육성하고, 합리적인 지식 구조, 연령 구조, 학문 구조 및 직함 구조를 갖추고 전반적인 과학 연구 수준이 국제 선진 수준에 도달하는 연구 팀을 구축합니다. 기존의 컴퓨터 지원 혁신 소프트웨어를 최대한 활용하여 혁신 서비스 웹사이트를 구축하여 혁신 인재를 양성하고 국내외 혁신 방법에 대한 학술 토론, 교류 및 포럼을 진행하는 플랫폼을 제공하고, 기술 문제 해결 사례 데이터베이스를 구축하여 홍보 및 확산 작업을 심화합니다.
3. 기업의 혁신팀 설립 지원.
기업의 혁신 방법 적용 성과에 대한 특별 지원이 이루어지며, 혁신 방법 시범 기업은 내부 TRIZ 워크숍 또는 실무 그룹을 설립하도록 안내합니다. 기업 혁신팀이 혁신 방법을 구축하고, 혁신 방법 과정에서 발생한 특허 기술 및 과학기술 성과의 후속 개발 및 적용을 지원하며, 혁신 방법 적용 결과의 실제 제품 전환을 촉진하고, 기업의 혁신 방법 적용 시연을 강조하기 위해 특별 자금을 조성합니다.
빠르게 발전하는 경제 환경에서 기업은 현대 도구를 지속적으로 사용하여 제품의 경쟁력을 혁신하고 개선하기 위해 다음과 같은 일만 할 수 있습니다. 기업 TRIZ 리더를 육성하고 외부 TRIZ 자원을 최대한 활용하며 기업의 생산 과정에서 기술 문제를 해결하기 위해 더 광범위하고 완벽한 TRIZ 구현 환경을 구축합니다.