사회가 발전함에 따라 우리는 보고서를 점점 더 많이 사용하고 있으며, 보고서는 사후 편찬의 특징을 가지고 있다. 사실 보고서를 쓰는 것은 내가 생각했던 것만큼 어렵지 않다. 다음은 제가 여러분을 위해 정리한 유동 인구 관리 및 평가 보고서입니다. 여러분의 참고와 참고를 환영합니다. 너에게 도움이 되었으면 좋겠다.
유동 인구 관리 평가 보고서 1 시 인구계획위원회:
국 지도부는 시 인구계획생위가 유동인구 계획출산 서비스 관리에 관한 특별평가를 실시하는 마련에 따라 매우 중시한다. 특집회의를 열어 이 일을 배치하도록 안배하고, 각 향진이 상급자에 따라 안배하여, 빠짐없이 이 일을 잘 할 것을 요구하다. 한편, 현인구계생국은 특별 실무팀을 설립하여 평가 기준을 대조하여 유동 인구 계획 출산 업무 서비스 관리에 대해 심도 있게 자찰을 진행하였다. 자체 테스트 상황은 다음과 같이 보고됩니다.
첫째, 기본 정보
우리 현의 경제 기반이 약하기 때문에,' 많든 적든' 의 특징을 형성하여, 밖에 나가는 사람이 많고, 유입하는 사람이 적다. 자찰을 통해 전현 유동인구 72 14 명 중 기혼 육령 여성 3968 명, 유동인구 인증률 93% 가 나왔다. 전현 255 명 중 기혼 육령 여성 89 명이 인구 확인률 100% 로 유입됐다.
둘째, 존재하는 문제
1, 저출산 수준이 불안정하다. 최근 몇 년 동안 우리 현은 상부에서 내려온 인구통제 목표를 달성할 수 있었지만 기혼 육령 여성이 유출인구 가운데 차지하는 비중이 크기 때문에 유출인구의 혼육상황을 파악하기가 어려웠고, 인구 목표의 순조로운 실현을 위해 숨겨진 위험을 남겼고, 저출산 수준 반등을 위해 잠재적 요인을 남겼다. 자체 조사에 따르면 20xx 년부터 20xx 년 말까지 전현 기혼육령 여성 92 명 중 가족계획 78 명, 위법출산 14 명, 계획출산율은 85% 에 불과했다.
2. 유동 인구 인식률을 높여야 한다. 우리 현에서는 유동인구의 관리와 서비스를 여러 차례 선전했지만, 대부분의 유동인구는 자신의 권리와 의무에 대해 필요한 이해가 부족하고, 홍보에는 사각이 있어 유동인구의 인지도에 영향을 미쳤다.
3. 향진 지도자의 관심도를 높여야 한다. 일부 향진 지도자들은 유동 인구 계획 출산 업무에 대한 중시가 부족하다. 그들은 유동인구가 주로 현 거주지에서 관리된다고 생각하는데, 이 일은 대국에 영향을 미치지 않고 유동인구를 중요한 위치에 두고 수동적으로 대응하기 어렵다.
4. 유동 인구 직원의 관리 및 서비스 능력이 고르지 않다. 향진을 분관하는 지도자가 유동인구 업무를 중시하지 않기 때문에, 일부 향진은 유동인구 일을 전문적으로 할 수 없다. 일부 향진 유동인구 직원들은 책임감이 부족하고 전문수준이 낮아 새로운 상황에서 유동인구 관리와 서비스의 수요에 적응하기가 어렵다.
5, 포괄적 인 거버넌스가 충분하지 않습니다. 부서 간 유동인구 종합관리의 장기적 메커니즘이 부족해' 1 카드 멀티 카드',' 공동회의',' 통신통신 등 제도가 제대로 구현되지 않아 부서 간 소통이 부족해 유동인구 관리가 허술하다.
이익 지향 메커니즘을 개선해야합니다. 유동 인구 자금 부족으로 유동 인구 무료 기술 서비스, 보상, 구조, 우대, 피임보상 등 다양한 형태의 이익 지향 메커니즘이 형식으로 유입되어 착실하기 어려워 유동 인구 인증 검증 적극성이 높지 않아 인증률, 검증률이 심사 요구에 미치지 못하고 있다.
상술한 문제의 원인은 매우 많아서 우리는 회피할 수 없다. 문제와 모순의 존재는 도전이자 기회이자 우리의 업무 수준을 시험할 수 있다. 만약 이러한 문제들을 해결할 수 있다면, 우리 현 유동인구 계획출산에 대해 더 높은 수준과 더 높은 수준의 발전을 촉진하는 데 적극적인 역할을 할 것이다.
셋째, 다음 작업 우선 순위 및 정류 조치
1, 사상인식을 제고하고 책임제를 엄격히 실시하다. "지도자" 를 견지하고, 총책임을 맡고, 유동 인구 계획 출산 사업의 종합 관리를 더욱 보완하고, 관련 부서와 정기 연락제도를 세우고, 우리 현 유동 인구 계획 출산 관리 업무를 조율한다. 유동 인구 계획 출산 사업에 대한 각급 지도자의 중시를 강화하고, 유동 인구 관리자의 책임감을 높여 현재 유동 인구 계획 출산 작업의 형식과 조건을 충분히 이해함으로써 작업 사고방식을 명확히 하고 작업 방식과 방법을 바꿀 수 있도록 한다.
2, 작업 방법을 혁신하고 작업의 질을 향상시킵니다. 우리는' 5 단계 작업법' 을 채택하여 우리 현의 유동인구 업무의 수준과 질을 높인다. 5 단계 작업법' 은 면접 한 번, 배달 두 번, 추적 세 번, 서류 네 번, 피드백 다섯 번이다. 첫째, 우리 현 유동인구의 밑바닥을 찾아 유동 인구 정보 수집의 정확성과 적시성을 확보한다. 두 번째 배달은 입주 시 혼인 증명서를 처리하지 않은 유동인구에게 유동인구의 합법적 권익 보호 전단지, 생식건강 서비스 카드, 알림 통지서를 보내는 것이다. 셋째, 서비스를 받는 중점 유동인구에 대한 서비스 추적을 실시하여 가족계획 지식과 생식보건 지식을 이해하고 자신의 합법적인 권익을 보호한다. (4) 수집한 정보에 따라 기혼 육령 여성을 위한 각종 서류를 만들어 제때에 보존하는 서류를 작성한다. 다섯째, 수집된 정보에 따라 정보 교환 플랫폼을 통해 유동 인구의 호적 소재지에 적시에 피드백을 제공하여 임신 상황을 제때에 이해하고 파악할 수 있도록 피드백을 제공합니다.
정보 플랫폼을 최대한 활용하고, 정보를 교환하고, 자원을 공유하십시오. 고급 네트워크 자원을 최대한 활용하고, 정보 플랫폼 건설을 잘 파악하고, 유동 인구 가족 계획 관리 및 서비스 수준을 지속적으로 향상시키고, 정보 수집, 정리, 요약 및 제출 작업을 진지하게 잘 수행하고, 정보가 정확하고 시기 적절하며 완전하며, "인증, 카드, 기계" 의 통일을 보장해야 한다.
유동 인구 관리 및 평가 보고서 (2) 가 쏜살같이 지나가다가 송년맞이할 때가 되면, 이번 기회를 통해 20xx 년 자신의 직장을 고정하는 성급한 단계를 되돌아보고 향후 1 년간의 목표와 계획을 계획하고 전망한다.
20xx—20xx 는 의심할 여지없이 개인 경력에서 가장 중요한 2 년이다. 왜 제가 업무 요약에서 20xx 년을 언급해야 할까요? 바로 이 짧은 2 년 동안, 나는 부동산 개발 기업의 재무 운영 과정에서 뒤에서 거꾸로 순서가 바뀌는 모든 고리와 시점을 몸소 실천했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 부동산 개발, 부동산 개발, 부동산 개발, 부동산 개발)
첫째, 개발 제품 판매, 건설 프로젝트 원가 회계, 개발 프로젝트 세금 결산 프로세스:
20xx 년부터 자신의 직업계획에 대한 고려에 따라 건설업체에서 부동산 개발업체로 순조롭게 전업했다. 동시에, 갑과 을측의 재정과 회계 신분이 바뀌었다는 것은 자기에게도 새로운 출발점이자 도전이다!
건설업에 비해 부동산 업계 회계에는 많은 유사점이 있지만, 뚜렷한 업계 특징과 독특한 회계 방법도 있다.
판룡성의 마지막 부동산 회사에 입사했을 때 마침 회사의 대부분의 부동산이 잘 팔렸다. 첫째, 나는 제품의 판매 과정을 개발하고, 고객이 미리 선불을 하고, 계약금을 지불하고, 고객의 전액을 담보하고, 분양세통제송장을 발행하고, 각 건물의 판매 상세내역을 기입하고, 기한대로 판매회사와 화해한다. 동시에, 이전 시공 계약에 따라 개발 비용과 비용의 회계 상세내역을 정리하고 각 시공팀 공사 종금을 결산한다. 부동산 회사의 회계를 겸임하다.
각 업무가 막 익숙해져 일이 정상 궤도에 들어서면서 국가가 부동산 기업에 대한 거시적 규제를 강화하는 것과 딱 맞아떨어졌다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 각 지구 주임은 재고 전문 반을 설립하여 각 개발 기업에 입주하는 것을 책임지고 있다.
황기구 국세청 10 월 20x 165438+
이 기간 동안의 일은' 고통' 으로 형용할 수 있다. 탄탄한 재무 이론 기초와 실제 업무 경험의 도움으로 세무조사를 처리하는 것은 어렵지 않지만, 회사 상층부가 현재의 실제 세무사고방식에 맞지 않는 것은 어렵고 어렵다.
이 회사는 초기에 * * 가든 프로젝트를 개발할 때 세무감사력이 크지 않았고, 운영공간도 크고, 납부한 세금도 높지 않았기 때문에, 회사 의사결정층은 * * 집이라는 프로젝트의 세식지출에 대해 매우 낮은 계획예산을 책정했다. 부동산 판매 전 소득세는 0 이고, 후기에는 분기별로 상징적으로 5 만원을 납부한다. 프로젝트 청산 단계에 들어서면서 세무전반이 청세에 입주할 때 대량의 체납세를 납부해야 하는 것은 같은 일이다. 의사결정층은 납세액을 일정 시점 내에 통제할 것을 요구하지만 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
속담에' 매일 비가 온다' 는 말이 있는데, 국세 소득세는 아직 결산되지 않았고, 저쪽 지방세의 토지부가가치세 인벤토리는 이미 시 전역에 전면적으로 펼쳐져 있으며, 영수증을 확인하고, 데이터를 정리하고, 데이터를 채우는 것은 어렵지 않다. 세금을 낼 때 또 막혔는데, 의사결정자들은 "이렇게 많은 세금을 내야 하나요?" 라고 외쳤다. " 모두 알다시피, 유동세 고리는 판매 인보이스가 발행되면 납세의무가 불가피하지만, 이 간단한 이치는 반복해서 설명하고 싶지 않다. 나는 지도자의 기질에 익숙하다. 나는 차분하게 강조했다. "이것은 단지 재정적 관점에서 열거된 금액일 뿐이다. 너는 원하는 만큼 지불할 수도 있고, 지금 지불하지 않을 수도 있다! "
실천적으로 전문 세무조사반은 부동산 부문의 주택 판매 데이터와 감사 결과를 통해 거액의 세금 계산서를 냈다. 세금 납부 부분은 내가 회사에 신고한 세액과 비슷한데, 나와 세무의 가장 좋은 조정의 결과이다. 시한부 세금 납부 통지서가 의사결정층의 책상 위에 놓일 때, 진금과 은이 국고에 납부될 때, 나는 사실이 이미 의사결정층에 가장 생동감 있는 교훈을 주었다고 믿는다.
이 반년 동안 세무전반과의 제로 거리 접촉과 협력을 통해, 나는 그들이 세금을 조사하는 진입점과 방법을 많이 배웠는데, 이것은 나의 개인 부동산 섭세 실천 능력에 절대적으로 큰 도움이 되었다!
둘째, 부동산 회계 시스템, 토지 개발 원가 회계:
지난 회사의 재세 의식이 강하지 않다는 것을 감안하여 나는 점차 퇴출하기 시작했다. 공교롭게도 지난 4 월 농촌에서 도시로 이사를 가서 지금의 회사에 도착했다. 이전 회사와 달리, 나는 내 자신의 경험에 의지해야 한다. 이 회사의 재무 관리자는 지식이 광범위하고 업무 능력이 강하기 때문에, 나는 매사에 나에게 가르침을 청할 수 있는 사람이 있다.
회사가 막 설립되었기 때문에, 전 재무 담당자는 6 월 1 1 부터 20xx 년 2 월 4 개월까지 장부를 작성했다. 하지만 수작업장부이고' 현금, 은행, 이체' 라는 글자가 있는 증빙이기 때문에 지금의 금융조작 모델과는 조금 다릅니다. 내가 인수한 후 재무지도자와 상의한 후, 이전의 증빙을 모두 버리고, 통일적으로 원시 증빙서에 따라 장부를 기록하였다. 고정 자산에 대한 인벤토리를 실시하고, 각종 고정 자산의 보관 장소 및 이용자에 대한 검증과 등록을 진행했다. (윌리엄 셰익스피어, 고정 자산, 고정 자산, 고정 자산, 고정 자산, 고정 자산, 고정 자산) 그런 다음 금나비 온라인 K3 금융 소프트웨어를 샀습니다. 이전에는 속달 독립 금융 소프트웨어를 사용했기 때문에 갑자기 금나비로 바뀌었고, 인터넷판이었습니다. 처음에는 좀 적응이 안 되었지만, 다행히 조작 원리가 비슷해서, 곧 기본 조작 방법을 알아냈다. Jia Jieyuan 과 Maijia Tiansheng 부동산의 부동산 회계 시스템을 수립하고 개선합니다.
또 다른
(1) 계약 명세서, 일일 정기 사무계약금은 실제 금액 (예: 주택 임대료, 유틸리티 요금, 변호사 비용 등) 으로 결제됩니다. ) 누락을 방지하기 위해 항목별로 등록하십시오.
(2) 회사 차량의 실제 비용 (유비, 도로교통비, 수리유지비) 에 따라 지급증빙증을 자동차 비용 목록에 분류하여 통계를 쉽게 확인할 수 있도록 한다.
(3) 현장 지불 유수에 따라 등기 마지를 기입하고 동네 공사 지불대도 작성하며, 각 건물의 각 작업장까지 상세하게 기재한다.
(4) 주주 등 관련자 자금 수령 상황에 따라 관련자 왕래계좌를 등록한다.
개발부에 협조하여 5-6 월 토지등록 비용 및 토지양도금 지불을 지급합니다. 증서세, 경작지 점유세, 인화세 등을 납부하다. 그리고 개발 부서가 토지 등록증을 처리하도록 돕습니다.
5438+00 년 6 월, * * * 시, * * 기술, * * * * * 투자 장부를 인수했습니다. 나는 출납원, 수표 발행, 은행 달리기, 세 회사의 현금과 은행 계좌 등록도 했는데, 당시 업무량이 급증했다.
세 회사의 컴퓨터 회계 시스템은 새로 설립됐고, 투자회사는 20xx 년 1 달부터 환급을 시작한다. 3 개 회사가 현재 단계에서 완전히 업무를 전개하지는 않았지만 * * * 회사, * * * * 부동산회사 등 5 개 회사의 계좌는 매월 업무량이 비교적 무겁기 때문에 시간을 좀 더 합리적으로 안배하고, 업무 효율을 높이고, 품질을 보장하고, 일을 완성해야 한다.
셋. 기존 문제 및 다음 작업 계획:
(1) 에 존재하는 문제:
첫째, 의사 소통에 능숙하지 않습니다. 일부 문제에 대한 해결책은 너무 간단하고, 작업 방법은 너무 간단하다. 때때로 문제는 일방적이어서, 일부 문제를 처리하는 것은 냉정하지 못하다. 직장에서 실수가 생기면 앞으로의 일에서 이러한 단점을 극복하고 지도자를 안심시키기 위해 최선을 다하겠습니다.
둘째, 비즈니스 이론 수준과 조직 관리 능력은 더욱 향상되어야 합니다. 자신을 더 높은 수준에 놓고 문제를 보고 해결하고, 지도자를 위해 근심을 풀고, 지도자를 안심시키고, 회사를 안심시켜야 한다.
(2) 다음 계획:
다음으로, 나는 겸허하게 다른 동료들과 동료들로부터 일과 관리 경험을 배우고, 좋은 작업 방법을 배울 것이다. 동시에, 여가 시간에, 나는 비즈니스 이론 지식을 배우고, 지식을 확대하고, 끊임없이 자신의 전문적인 자질과 관리 수준을 향상시키고, 자신의 종합적인 자질을 높여 회사의 발전과 사회의 요구에 적응할 수 있도록 노력할 것이다. 전문정신을 더욱 강화하고, 책임감을 강화하고, 일을 완성하는 수준을 높여야 한다.