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인적자원관리 컨설팅의 주요 컨설팅 방향

1. 인적 자원 관리 전략

2. 인적 자원 계획

1. 조직 구조 설계

2. 직위 및 직원 결정

3. 책임 시스템 설계

4. 직무 평가 표준 설계

2. 3, 급여 등급 순서 설계

4. 급여 관리 시스템 설계 1. 목표 관리 시스템

2. 직원 성과 평가 시스템 설계

4. 성과 관리 계획 실행 지침 1. 인사 채용 시스템 구축

2. 인사 품질 평가

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4. 구조화된 인터뷰

5. 역량 평가 및 품질 모델 1. 경력 관리 계획 설계

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3. 직원 진로적성검사

4. 진로지도 과정 1. 기업문화 진단

2. .브랜드 문화 시스템 구축 1. 교육 수요 분석

2. 교육 계획 수립 및 실행

3. 교육 효과 평가< /피>

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