HR 관리 채용 및 채용 프로세스는
HR 계획 및 업무 분석
채용 전략 결정
채용 정보 게재
입니다2) 채용 정보 발표.
3) 채용 대상.
4) 채용 방법.
5) 채용 예산.
6) 채용 일정.
2. 채용 정보 발표 및 후보자 정보 검색
조직은 다양한 채널을 통해 채용 정보를 사회에 공개하고 고용 계획과 요구 사항을 대중에게 알리고 요구 사항을 충족하는 인원이 더 많이 지원될 수 있도록 해야 한다.
3. 선발
선발 과정에는 일반적으로 모든 지원자의 상황에 대한 예비 심사, 지식 및 심리적 자질 테스트, 면접을 통해 최종 채용자를 결정하는 과정이 포함됩니다.
4. 채용
인력 채용 프로세스는 일반적으로 시험판 계약 서명, 신입 사원 배치, 사전 근무 교육, 시험, 정식 채용 등 여러 단계로 나눌 수 있습니다.
5. 채용 평가
채용 평가는 주로 채용 결과, 채용 비용, 채용 방법 등을 평가하는 것을 의미합니다. 일반적으로 한 번의 채용 작업이 끝난 후, 다음 채용 업무의 효율성을 더욱 높이기 위해 전체 평가 작업에 대한 요약과 평가를 해야 한다.
채용 업무에 대한 평가는 일반적으로 채용 업무의 효율성 평가입니다. 두 번째는 채용인원에 대한 평가다.