(1) 회사 발전 전략, 연간 경영 계획 및 예산 방안 개발에 참여하다.
(2) 소프트웨어 R&D, 프로젝트 구현, 영업 지원 및 기술 관리를 포함한 기술 차원의 전체 운영에 대한 종합적인 관리 회사 R&D 및 기술 지원
(3) 회사의 기술 개발 경로 및 신제품 개발을 계획하고, 회사의 기술 혁신 목표를 달성하며, 기술 발전 전략 계획의 시행을 적시에 이해하고 감독한다.
(4) 회사의 기술, 제품 및 솔루션에 대한 시장 주도권을 확보하고 회사의 기술 발전 방향과 기술 발전을 선도합니다.
(5) 주요 기술 프로젝트의 결정에 참여하고, 프로젝트의 전반적인 기술 방안을 지도 및 검토하며, 각 프로젝트의 품질을 평가합니다.
(6) 회사 기술팀을 양성하고, 기술부의 업무를 감독하고 지도하며, 성과가 높은 기술팀을 건설한다.
(7) 주요 비즈니스 협상 및 비즈니스 활동에 참여하십시오.
그런 다음 CFO (최고 재무 책임자) 가 있습니다.
CFO (CFO) 는 기업 지배 구조가 새로운 단계로 발전한 필연적인 산물이다. CFO 가 없는 지배 구조는 현대의 의미에서 완벽한 지배 구조가 아니다. 이런 관점에서 중국도 CFO 등의 직위를 설치해 자체 지배 구조를 구축해야 한다. 물론, 본질적으로, 현대 지배 구조에서 CFO 의 진정한 의미는 그 이름의 변화와 관직의 수여가 아니라, 그 책임과 권한의 획득, 그리고 경영에서의 역할의 진정한 발휘이다.
중국에서는 일반 CFO (재무감독) 직위가 총회계사보다 높고 총회계사 직위가 재무감독보다 높다. 많은 사기업에서, 재무감독은 단지 중간 관리자 한 명에 해당한다. 총회계사,' 총회계사법' 의 반포로 공기업 임원급으로 재무감독보다 높다. 예를 들어 중석유는 총회계사 아래에 재무감독, 재무감독, 감사감독, 투자감독 4 개 등급을 설치했다.
우리나라 기업의 고위 재무관리직에서 CFO (재무감독), 총회계사, 재무감독이 동시에 공존하면서 혼동을 자주 하지만, 사실 이 세 체계는 다르다. 동의어가 아니라 연결도 있고 차이도 있다. 이들은 문자 표현뿐만 아니라 역사적 연원, 본질, 기업 지배 구조에서의 지위와 책임 위치도 다르다.
최고 재무 책임자 (CFO) 의 주요 책임은 다음과 같습니다.
CFO 는 일반적으로 CIO (Chief Information Officer), 감사관 및 재무를 동시에 다스리지만 CEO 및 감사위원회에 각각 보고합니다.
CFO 기능: CFO 의 중요한 역할은 투자자를 대신하여 기업의 외부 자본을 통제하고 자원 할당을 통해 기업의 전략적 목표를 달성하는 것입니다.