오늘날의 관점에서 볼 때 기업인 한 정보 관리는 정보 관리와 불가분의 관계에 있습니다. 점점 더 많은 기업이 이에 관심을 갖기 시작했으며 필연적으로 선택의 문제에 직면하게 될 것입니다. 엔터프라이즈 ERP 소프트웨어와 대부분의 기업은 자신에게 필요한 것이 무엇인지조차 모릅니다. 시장에 나와 있는 수많은 소프트웨어에 직면하여 ERP 소프트웨어와 기업 관리 소프트웨어를 선택하는 방법은 많은 기업이 디지털 관리로 전환하는 과정에서 직면하는 첫 번째 문제가 되었습니다. 기업은 기업에 가장 적합한 관리 소프트웨어를 찾기 위해 다음 방법에 따라 비교하고 선택할 수 있습니다.
1. 요구사항을 미리 정리하고 요구사항에 맞는 소프트웨어를 찾아보세요.
내부 회의를 주재해 프로세스를 정리하고 요구사항을 정리한 뒤 회사에서 직접 패키지 제품을 구매해야 할지, 아니면 업무 프로세스에 맞춰 맞춤 개발해야 할지 결정한다. 둘 다 장단점이 있습니다. 패키지 제품은 성숙하고 안정적이며 주기가 충분히 빠릅니다. 그러나 2차 개발이 어렵고 프로세스 매칭이 낮은 것은 물론 회사 경영 철학에 따르면 그렇습니다. 패키지 제품이 안정적이고 프로세스가 표준화되어 있으므로 회사가 시스템에서 요구하는 프로세스 조정 및 위치 추가를 지속할 수 있다면 구현률이 매우 높을 것이며 회사도 시스템에 협력할 의향이 있습니다. 경영수준의 질적 도약을 달성합니다.
2. 필요에 따라 다양한 솔루션을 비교하세요.
기업은 ERP 관리 소프트웨어를 찾을 때 여러 측면을 비교할 수 있습니다. 기업에 명확한 소프트웨어 요구 사항이 있는 경우 해당 요구 사항에 대해 다양한 소프트웨어 회사와 커뮤니케이션할 수 있습니다. 일반적으로 소프트웨어 회사는 기업의 요구에 따라 해당 솔루션을 제공하므로 기업은 다른 소프트웨어 회사에서 제공하는 솔루션을 비교할 필요가 있습니다. 이 과정에서 기업은 다양한 소프트웨어의 특성을 대략적으로 이해하고 기업에 적합한 솔루션을 선택하여 ERP 기업 관리 소프트웨어 유형을 마무리할 수 있습니다.
셋째, ERP 시스템 비용에는 일반적으로 소프트웨어 비용, 구현 서비스 비용, 2차 개발 비용 등이 포함됩니다.
가격 측면에서 소프트웨어의 성능, 기능, 기술 플랫폼, 품질, 애프터서비스, 지원 등을 종합적으로 고려해야 합니다. 이를 바탕으로 종합적인 균형을 이루고 비용 대비 성능이 더 높은 솔루션을 선택하십시오.
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