위험 원인을 식별할 때 다음 단계에 주의해야 합니다.
1. 위험 및 위험 요소의 분포를 결정합니다
2. 위험요소 및 위험요소의 내용을 파악
3. 피해(위험)의 방법을 결정합니다.
4. 부상(위험)의 경로와 범위를 결정합니다.
5. 주요 위험 및 위험 요인을 파악합니다
6. 주요 위험요인 및 위험요인 파악
특히, 중대사고로 이어질 수 있는 위험요인 및 위험요인에 대해서는 특히 주의를 기울여야 하며, 결코 무시해서는 안 됩니다. 정상적인 생산운영 및 운영 중에 발생할 수 있는 위험, 유해요소에 대한 분석이 필요할 뿐만 아니라, 더 중요하게는 장비 및 장치의 손상, 운영오류 등으로 인해 심각한 결과를 초래할 수 있는 위험 및 유해요소에 대한 분석이 필요합니다.
추가 정보:
위험 소스 관리
주로 나무 모양의 위험 소스 식별 및 평가, 양식 승인, 전문가 그룹 검토, 월간 위험 평가 등이 포함됩니다. . 기능을 통해 위험원 목록(일반, 중요)을 출력하고 통합된 위험원 파일을 구축할 수 있습니다. 관리자와 현장 작업자는 위험원 관리 상황을 언제든지 이해하고 볼 수 있습니다.
시스템은 또한 다른 모듈과의 링크를 설정하고 위험 소스를 기업 안전 생산 관리를 위한 기본 파일로 사용할 수 있습니다. 새로운 추가, 변경 및 취소에 대한 완전한 승인 프로세스, 다양한 식별 방법(Gram LEC 채점 방법, MES 채점 방법 등), 부동 채점 및 온라인 프롬프트. ?
표준화된 양식 및 문서, 관련 프로세스 문서, GB/T28001-2011 "산업 보건"의 외부 감사 요구 사항을 준수하는 완전하고 통일된 파일의 정기적인 전문가 그룹 검토 및 안전 관리 시스템 사양" 위험 목록 및 위험 변경 순서.
실시간 데이터와 과거 데이터의 그래픽 통계는 관리자에게 문서 번호 23에 따라 의사 결정의 기초를 제공하며 기업 위험 소스 위험 평가는 월 단위로 수행됩니다.
바이두백과사전-위험원 식별