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정보화 정도는 주로 조직의 의사결정에 영향을 미칩니다.

정보화 정도는 주로 조직의 의사결정 효율성에 영향을 미친다.

조직의 정보화 정도가 의사결정에 미치는 영향은 주로 의사결정 효율성에 미치는 영향에 반영됩니다. 또한, 정보화도가 높은 조직에서는 의사결정자의 의도를 쉽게 이해할 수 있고, 피드백을 받기도 쉽기 때문에 의사결정 계획을 상황에 맞게 조정할 수 있다. 실제 상황.

의사결정에 영향을 미치는 요인은 여러 가지가 있는데, 첫째는 환경요인의 영향, 둘째는 조직 자체의 요인, 셋째는 의사결정의 성격의 영향이다. 문제, 마지막으로 의사결정 주체 요인의 영향이다.

정보화 의사결정:

의사결정 주체의 관점에서 보면 기업의 최고 의사결정 수준의 책임으로 정보화를 유지할 수 있도록 보장한다. 기업의 비즈니스 개발 요구 사항과 높은 수준의 일관성을 유지합니다. 정보 리더십의 더욱 강화는 경제 세계화의 새로운 경쟁 및 발전 상황에서 정보 작업에 대한 객관적인 요구 사항과 일치합니다.

오늘날 기업의 의사 결정권자가 기업 정보화에서 분리되어 기업 발전 전략을 수립한다면 심각한 결과를 초래할 것입니다. 잠재적인. 이 네 가지 단점은 모두 정보화에 대한 이해가 부족하기 때문에 발생합니다.

정보화 시대의 시장은 '국경 없는' 시장입니다. 새로운 경쟁자는 언제든지 추가되고, 그들은 언제든지 새로운 제품으로 대체될 것입니다. 정보화 시대의 고객은 더 이상 무지하지 않습니다. 그들은 새로운 것에 관심을 가지게 되면 더 넓은 범위의 제품과 서비스를 선택할 수 있습니다.

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