사실, 생산 관리는 단지 세 가지 분야, 금융 시스템-생산 관리-창고 조달, 의사 결정 또는 개인에 달려 있습니다. 시스템이 하는 일은 세 가지 사이의 정보 장벽을 깨는 것입니다. 최종 고객은 주문을 하고, 생산 계획을 실시간으로 조정하고, 생산 데이터에 따라 합리적으로 미리 구매하여 생산 프로세스의 연속성을 보장할 수 있습니다.
당신의 질문으로 돌아가면, 현장 관리는 사실 기업의 구체적인 요구에 달려 있습니다. 일부 소규모 작업장에서는 디바이스가 정상적으로 작동하고 있다는 것만 알면 시스템이' 디바이스 상태' 및' 장애 경고' 기능만 제공하면 됩니다. 완벽한 현장 관리는 다음 요구 사항을 충족해야 합니다.
1, "운영 데이터" (운영 진행 상황, 자재 소비, 프로세스 기록 등) 를 실시간으로 모니터링합니다. ); "현장 화면" 모니터링; "현장 데이터" 수집 (온도, 습도 등). ).
2. 시스템 (KPI, SOP 간판 등) 을 통해 현장 인력을 관리합니다. ); ERP 와 MRP 를 연결하여 정보 장벽을 돌파하는 것이 가장 좋다.
3, PC, 모바일, 이중 시스템 관리, 이것은 순전히 관리 편의를 위한 것이고, 너도 기차의 장면을 보고 싶다.
현재 갑골문 회사, SAP 회사, 창업팀은' 클라우드 MES' 방면에서 비교적 잘 하고 있으며, 소프트웨어는' 무단결근' 이라고 불린다.