현재 위치 - 회사기업대전 - 기업 정보 공시 - 정보 자원 관리 표준에는 7 가지 주요 유형이 있습니다. 그들은 무엇입니까?

정보 자원 관리 표준에는 7 가지 주요 유형이 있습니다. 그들은 무엇입니까?

1, 인적 자원 관리 및 계획, 기업 일자리 인재 수요 계획 수립

2, 기업의 요구에 따라 다양한 인재 채용을 시작합니다.

3. 직원에 대한 재직 교육, 기업 각 부서에 대한 관련 교육 활동을 실시합니다.

4, 인적 자원 원가 회계, 재무 부서와 협력, 인적 자원 원가 회계 시스템 구축, 인적 자원 원가 및 이익 산출 계산, 인적 자원 관리 개선, 기업 의사 결정을위한 데이터 기반 제공

5. 직원 파일을 관리하고 노동 계약과 관련된 문제를 처리합니다.

6. 직원과 소통하고, 직원들의 피드백과 건의를 수집하고 처리하고, 좋은 의견과 건의를 받아들여 일을 개선한다.

7, 직원 보상 회계 및 복지 보장 설계, 직원을 위한 적절한 매력적인 보상 혜택 기준과 제도를 마련하여 직원들이 더 적극적으로 일하고 잠재력을 발휘할 수 있도록 합니다.

확장 데이터:

정보 자원 관리의 중요성

1, 기업 경쟁력 향상을 위한 기반과 수단

(1) 오늘날 사회정보자원은 기업의 중요한 전략자원이 되어 물자, 에너지와 함께 기업 발전을 촉진하는 버팀목이 되고 있다. 기업 정보 자원 관리를 강화하여 기업이 적시에 정확하게 정보를 수집, 파악, 개발 및 활용할 수 있도록 하여 기업 발전에 신선한 피를 주입할 수 있도록 합니다.

(2) 한편으로는 기업이 빠르고 민감한 의사 결정을 내릴 수 있는 근거를 제공하고, 치열한 시장 경쟁에서 자신의 발전 방향을 찾고, 시장을 선구적으로 개척하고 점령하고, 적시에 효과적으로 경쟁 조치를 마련하여 기업의 경쟁력을 강화할 수 있도록 합니다. 특히 중국은 이미 WTO 에 가입하여 기업 정보 자원의 관리를 강화하는 것이 더욱 중요하다.

2, 기업 정보화를 실현하는 열쇠

(1) 글로벌 경제 통합, 시장경제체제 수립, 현대정보기술의 급격한 발전으로 기업 생존과 경쟁의 내외 환경이 근본적으로 변화함에 따라 기업 정보화와 정보관리도 국제와 접목해야 한다. 기업 정보화는 전방위적으로 정보기술의 확장일 뿐만 아니라 기업 관리와 조직의 확장이기도 하다.

(2) 기업 정보화의 본질은 정보기술의 지원을 받아 관리자들이 제때에 정보 자원을 이용하여 시장 기회를 포착하고 적시에 결정을 내리는 것이다. 따라서 기업 정보화는 기술 연구뿐만 아니라 정보 자원의 통합 관리를 중시해야 하며, 정보 자원의 중복, 분산, 낭비, 종합비효율성을 피하고 자원의 * * * 이용을 실현해야 한다.

3, 기업의 경제적 효율성을 향상시키기위한 기본 조치 및 보증

경제적 효율성을 높이는 것은 기업의 생산과 경영의 목적이다. 기업간 생산자료, 생산기술, 제품가격 경쟁 외에 정보 경쟁이 더 중요하다. 먼저 정보를 잡은 사람은 누구나 시장 추세를 파악하고, 시장의 선기를 선점하고, 기업의 경제적 효과를 높일 수 있다. 따라서 정보를 소유하고 활용할 수 있는 능력은 기업의 시장 능력 여부를 측정하는 핵심 지표가 됩니다.

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