현재 중국에는 해외 투자 기업이 해외 투자 프로젝트의 타당성을 분석하고 평가하는 데 도움을 줄 수 있는 전문 해외 투자 위험 평가 기관이 부족하다. , 자신의 평가나 판단 능력 등 특정 프로젝트가 해외에서 발전 가능성이 있는지 여부를 정확하게 판단하기는 어렵습니다. 일부 해외투자기업의 투자사업 사전조사가 미흡하고 비과학적이어서 사업투자 후 영업적자가 발생하였습니다. 운영 및 관리 위험 최근 몇 년 동안 중국 기업은 국경 간 운영에서 어느 정도 진전을 이루었지만 여전히 선진국에 비해 뒤처져 있습니다. 불완전한 통계에 따르면 우리나라 해외 기업의 55%는 수익성이 있고 대부분은 비생산적인 기업이며 28%는 적자를 내고 있으며 대부분은 생산적인 기업입니다. 중국 기업은 다국적 운영 및 관리 경험이 부족하고 관리 시스템이 아직 국제 운영 요구에 적응하지 못해 '글로벌 진출' 과정에서 기업이 예상치 못한 위험에 직면하는 경우가 많습니다. 기업. 관리 시스템의 관점에서 볼 때 일부 해외 국유 기업은 아직 완전한 법인 거버넌스 메커니즘을 구축하지 않았고 소유주 대표의 감독도 이루어지지 않았으며 심각한 '내부자 통제' 현상이 있습니다. 국경 간 비즈니스 결정을 실행할 때 위험 인식 및 위험 통제 메커니즘이 부족하고 투자 프로젝트, 환경 분석, 위치 선택, 파트너 선택, 비즈니스 전략 수립 및 실행에 대한 충분한 과학적 논의가 부족합니다. , 이는 종종 중대한 결정으로 이어집니다. 실수로 인해 국유 자산이 심각하게 침식되었습니다. '중국국영항공석유' 사건이 가장 좋은 예이다. 관리 인재 양성의 관점에서 볼 때, 중국 기업에는 국제 시장 경쟁의 요구를 충족시킬 수 있는 완전한 인적 자원 관리 메커니즘이 부족합니다. 다국적 사업에 종사하는 많은 기업들은 아직 현대적인 인적 자본 개념을 확립하지 못했고, 인적 자원 관리에 대한 이해도가 여전히 인사 시스템 관리 수준에 머물러 있기 때문에 주재원의 전문 기술과 열정이 낮습니다. 오늘날의 국제 환경에 적응하기에는 거리가 멀습니다. 분산형 운영 및 악의적 경쟁의 위험 우리나라에 설립된 해외 기업의 분산형 운영 현상이 심각하여 기업이 자본, 기술, 시장, 정보, 생산 등 측면에서 자원의 공유 및 보완을 실현할 수 없게 됩니다. ., 심지어 점점 더 심각한 내부 과잉 경쟁으로 이어집니다. 이는 이들 기업 투자모들 간의 접촉과 협력이 부족함을 보여준다. 한편, 현재의 경제 세계화 추세에 따라 다국적 기업은 규모의 경제를 달성하기 위한 개발 도구로 합병이나 전략적 제휴를 활용하고 있지만, 중국 기업은 아직 이러한 국경 간 운영 추세를 따라잡지 못하고 있습니다. 우리나라에서 해외사업을 수행하는 주요 주체가 국영기업이기 때문에 여전히 관리체계가 단편화되어 있어 해외 국영기업 지점간 유사성과 중복이 있더라도 효과적인 협력과 정보 제공이 어렵다. 사업에서. 국유기업의 메커니즘과 국제 다국적 기업의 일반적인 시스템 사이에는 큰 격차가 있어 해외 기업의 비즈니스 활력과 경영 철학을 제한하고 제약하여 화교 투자 기업이 합병 및 합병을 수행하는 것을 어렵게 만듭니다. 다국적 기업의 자회사 등 다양한 수단을 통한 인수. 동일한 프로젝트에 대한 경쟁에서 중국 기업은 종종 가격을 낮추기 위해 경쟁하고 악의적으로 경쟁하므로 전략적 제휴 구축이 어려워지며 이는 기업 내부의 국경 간 운영 위험을 더욱 증가시킵니다. 해외 투자 위험에 직면했을 때 기업과 정부는 어떤 조치를 취해야 합니까? 1. 기업이 취해야 할 조치 1. 투자 국가의 정치, 경제 상황에 대한 올바른 평가. 투자하기 전에 기업은 투자하는 국가의 경제 발전 상태, 정치적 안정, 외국인 투자 우대 정책에 대한 종합적인 평가를 수행해야 합니다. 해외기업 설립 이후 해외 관리자들은 현지의 다양한 정책동향에 대한 정보를 시의적절하게 제공해야 하며, 이를 전문기관이 분석해야 한다. 평가 업무는 고도로 전문적이다. 회사의 역량이 제한적이라면 컨설팅 회사나 기타 중개 기관의 역할에 주의를 기울여야 한다. 2. 기업지배구조를 개선한다. 기업은 기업 거버넌스 제도를 강화하고 개선해야 하며 기업 내 인센티브 및 제한 메커니즘을 강화하고 인재를 적극적으로 육성하며 인재 관리를 개선해야 합니다. 국제 경영의 발전에는 금융, 법률, 금융, 기술, 마케팅 등의 전문가뿐만 아니라 전략적 사고와 현대 기업 경영에 대한 친숙한 관리자가 필요합니다. 현재 우리나라는 국제규칙과 개최국의 시장법을 숙지한 인재가 상대적으로 부족하다. 3. 회사 자체의 비교 우위를 최대한 활용하십시오. 기업이 비교우위를 갖는 산업과 제품을 적극적으로 발전시키는 것은 중국기업의 국제경영에 있어서 중요한 전략이다.
독자적인 개발, 합작 투자 개발, 전략적 제휴 및 기타 형태를 통해 기술 혁신을 적극적으로 추진하고 독립적인 지적 재산권과 강력한 기업 브랜드 이미지를 갖춘 핵심 기술을 형성하기 위해 노력합니다. 인수, 합병, 전략적 제휴 및 기타 방법을 통해 시장화 및 국제화 방법을 사용하여 외국 다국적 기업과의 동등한 대화 강도를 강화합니다. 4. 해외기업 현지화 전략을 추진한다. 중국 기업은 투자하는 국가에 대한 홍보 전략을 강화해야 합니다. 투자방법에 있어서는 합작투자 형태를 채택하여 국내 기업으로서 일정한 지위를 확보하는 것이 가장 좋습니다. 이를 통해 합작투자 파트너는 자원개발 등 민감한 분야에 대한 투자 위험의 일부를 공유할 수 있습니다. 자본은 유치국의 여건에 따라 부채 형태로 투자될 수 있고, 제품 공유를 통해 이익을 얻을 수 있으므로 직접 지배 지분을 획득함으로써 발생하는 국유화 위험을 피할 수 있습니다. 투자 주체가 브랜드, 기술, 경영상의 이점을 가지고 있다면 프랜차이즈 형태를 채택하여 비용을 절감하고 직접 투자 위험을 피하며 시장을 점유할 수도 있습니다. 해외 사업 운영에 있어서 현지화 전략을 채택하고, 현지 직원을 더 많이 고용하는 동시에 조달 현지화를 시도합니다. 5. 투자구조를 합리적으로 마련한다. 다국적 기업은 운영 및 재무 정책을 조정하여 정치적 위험을 최소한으로 줄일 수 있습니다. 조정의 중심은 단일 위험을 여러 회사로 전환하거나 심지어 본국과 진출국의 이익을 연결하는 것입니다. 다국적 기업은 특히 이해관계자를 모집할 수 있는 기회를 활용하여 국제적으로 이해관계자를 찾으려고 노력해야 합니다. 위험을 이전하기 위한 자본은 호스트 국가 또는 다른 국가뿐만 아니라 국제 금융 기관 또는 회사의 주주 및 고객에게 분산되어 있습니다. 현지에서 정치적, 경제적 위험이 발생하면 회사는 과도한 위험을 부담하지 않으며 국제적으로 보호됩니다. 개최국 자회사의 원자재, 예비 부품 및 기타 시장을 다른 국가의 시장과 연결하는 것을 시도할 수도 있으며, 연구 개발 장비의 고유 기술과 핵심 부품을 본국에 집중시킬 수도 있습니다. 국가의 정치적 또는 경제적 위험에 대해 호스트 국가가 적절한 대가를 지불하도록 할 수 있습니다. 6. 주기적인 국제 투자 위험 분석을 수행합니다. 투자자에게 있어 국제 투자 위험 분석은 단순한 투자 전 업무가 아닌 전체 투자 기간에 걸쳐 진행됩니다. 노동집약적 기업의 경우 현지 인력을 많이 고용하기 때문에 정부수탈의 위험은 낮을 수 있지만, 자금 조달, 기업 재생산 확대 등 다른 위험도 있습니다. 투자기업의 대내외 환경은 끊임없이 변화하고 있으며, 국제적인 투자위험도 끊임없이 변화하고 있으므로, 투자자는 다양한 위험요인의 변화에 주의를 기울이고 정기적인 투자위험분석을 실시해야 합니다. 2. 해외투자위험조기경보시스템 구축 기술적인 측면에서 해외투자위험 조기경보시스템 구축은 상기 리스크를 예방하기 위한 구체적인 방안으로, 본 시스템의 효과적인 운영을 통해 해외투자 리스크를 사전에 관리할 수 있습니다. 강화될 수 있습니다. 우리 모두 알고 있듯이 위험 경고 시스템은 동적 환경에서 시스템이 일정한 안정성을 유지할 수 있도록 하거나 시스템이 한 상태에서 다른 상태로 전환되도록 촉진하는 활동인 피드포워드 제어 시스템입니다. 해외투자 위험조기경보시스템의 운영은 다음과 같은 4가지 절차를 거쳐야 합니다. (1) 모니터링 대부분의 리스크는 잠재성에서 폭발성, 정량적 변화에서 질적 변화까지의 과정을 거치게 됩니다. 위험 성과를 모니터링합니다. 위험 추세에 대한 직접적인 정보를 적시에 파악하기 위해 위험 추세 및 요인을 지속적으로 추적합니다. 모니터링은 기업 현상을 포괄적으로 탐지하는 것이 아니라는 점을 지적해야 합니다. 모니터링의 궁극적인 목적은 위험입니다. 모니터링을 위해 선택된 절차와 방법은 위험의 변화를 적시에 민감하게 반영해야 합니다. 모니터링을 통해 얻은 정보는 더 많아야 한다는 것이 아닙니다. 모니터링 정보가 많을수록 주요 문제를 덜 두드러지게 만드는 것이 더 쉽고, 정보가 점점 더 복잡해질수록 획득 비용이 높아지기 때문입니다. 정보를 선별하고 처리하는 데 드는 비용도 더 높으므로 모니터링 시스템은 가능한 최소한의 비용으로 가장 유용한 정보를 얻으려면 비용 효율성의 원칙을 따라야 합니다. (2) 식별 이 프로그램은 관리자가 모니터링을 통해 얻은 정보를 식별, 분류 및 초기 분석하여 위험의 변화를 보다 체계적이고 눈에 띄게 반영할 수 있도록 도와줍니다. 모니터링되는 기본정보의 양이 많기 때문에 유용한 실제 정보를 담고 있을 뿐만 아니라, 오해의 소지가 있는 오류정보, 왜곡정보가 다량 혼재될 수 밖에 없다는 점을 지적해야 한다. 식별 과정을 통해 정보를 확인하고 필터링할 수 있으며, 오해의 소지가 있는 정보를 제거하고, 위험을 반영할 수 있는 유용한 실제 정보를 찾을 수 있습니다. 또한 조기 경보는 모니터링에 의존하며 모니터링은 지표와 분리될 수 없습니다. 식별체계 구축의 핵심은 해외투자에 숨겨진 리스크가 있는지를 관찰하기 위한 조기경보상황에 대한 지표체계를 마련하는 것이다.
(3) 경보 조기경보시스템의 경보지표를 설계한 후, 조기경보지표의 변화에 따라 어떻게 경보상황을 예측하고 경보수준을 결정하는가가 시스템에서 고려되는 핵심문제이다. 이 프로그램의 기본 작업은 다음과 같습니다. 먼저 경고 신호를 분석합니다. 기업에서 경보 상황이 발생하기 전에는 항상 특정 전조, 즉 경고 신호가 있습니다. 위험조기경보시스템은 재무지표의 변화추세를 분석하고 특정 경험과 방법을 결합하여 경고 징후가 있는지 판단하고 다음 의사결정 계획을 세우는 시스템입니다. 두 번째는 조기경보시스템이다. 조기경보수준은 조기경보의 기본목적을 말하며, 경보표지의 변경에 따라 경보상황의 경보범위와 연계되어 경보평가기준을 말하며 실제 또는 미래상황에 따라 수정되므로 실제 경고 상황의 심각성을 조기에 경고합니다. 세 번째는 경찰출처를 찾는 것이다. 경보 소스는 위험 형성의 원인이자 위험 경보의 소스이며, 사전 통제 대책을 구현하기 위한 전제 조건입니다. 조기경보원을 분석할 때에는 조기경보대상을 모니터링하고, 조기경보대상의 특성과 변화하는 패턴을 토대로 경고원을 파악하는 데 주의를 기울여야 한다. (4) 사전 통제 위험 사전 통제 절차는 예측과 계획을 갖고 있으며, 다양한 사항에 대해 미리 설정된 치료 계획 및 계획입니다. 위험. 예를 들어, 해외 투자 관리 조정 메커니즘에 관한 한 리스크 사전 통제 계획은 해외 투자 승인의 효율성을 향상시키는 방법, 해외 투자에 대한 통제를 조건부로 완화하는 방법, 국내 유리한 기업을 위한 편리한 조건을 조성하는 방법 등을 충분히 고려해야 합니다. 해외 투자 프로젝트 승인, 행사 후 감독, 외국인 투자 촉진, 서비스 조치 등 외국인 투자의 기본 관계를 조정하는 특별법을 합리적으로 제정하는 방법 경영 조정 메커니즘 운영 시 위험 경고를 효과적으로 방지하고 정부의 해외 투자 거시적 관리 수준을 개선합니다. 3. 정부가 취해야 할 조치 1. 우리나라의 해외 투자 보험 시스템을 개선한다. 현 단계에서 우리나라는 우리나라의 해외투자를 효과적으로 보호하기 위한 전제조건인 완전한 해외투자보험제도를 구축해야 한다. 우리 나라의 해외 투자 보험 제도의 적용은 우리 나라와 호스트 국가 사이에 체결된 양자 간 투자 보증 협정에 기초해야 합니다. 현재 우리나라는 선진국을 중심으로 20여개국과 양자간 투자보장협정을 체결하였다. 따라서 우리나라는 외국, 특히 개발도상국과의 양자간 투자보장협정 체결을 가속화하고 국내법령과 규정에 의거하여 양자간 투자보장협정을 체결하여야 한다. 국제 양자 및 다자간 협정을 통해 우리나라의 해외 투자를 보장합니다. 2. 투자산업단지를 설립한다. 기업, 특히 중소기업이 글로벌화할 때 정책 리스크만으로는 성공적으로 회피하기 어렵습니다. 국내에 좋은 중개서비스 기관이나 단체가 있다면 해외에 투자산업단지를 설립하고 투자컨설턴트, 법률자문인을 모아 해외투자를 할 수 있다. 국가계획위원회, 대외무역경제협력부, 국가경제무역위원회, 국가외환관리국은 이 작업을 수행하기 위해 전문 기관을 조정하거나 심지어 설립할 수도 있습니다. 3. 해외 투자 컨설팅 기관과 정부와 기업 간의 새로운 조정 및 협력 관계를 구축합니다. 기업이 글로벌화 과정에서 직면하는 문제는 복잡하고 다양하며, 투자 대상 국가에 따라 직면할 수 있는 리스크의 종류와 정도도 다릅니다. 어떤 나라는 정치적 위험이 높고, 어떤 나라는 경제적, 금융적 위험이 높으며, 어떤 나라는 환율과 부채 위험이 높습니다. 기업이 해외투자에 정책적 리스크가 있는지를 즉각적으로 판별하려면 판단을 내리기 위한 많은 양의 정보와 연구가 필요하다. 정부는 기업의 해외투자를 돕고 지원하기 위해 위험평가·컨설팅 기관을 설립한다.