1..1정보화 개요
1..1..1정보 및 정보화
1..1.2 국가 정보 시스템
1..1.3 국가 정보화 발전 전략
1.2 전자 정부
1.2. 1 전자 정부의 개념과 내용
1.2.2 전자정무건설의 지도사상과 원칙
1.2.3 전자 정부 건설의 목표와 주요 임무
1.3 기업 정보화 및 전자 상거래
1.3. 1 기업 정보화
1.3.2 전사적 자원 계획
1.3.3 고객 관계 관리
1.3.4 공급망 관리
1.3.5 엔터프라이즈 애플리케이션 통합
1.3.6 전자 상거래
1.3.7 비즈니스 인텔리전스
1.4 예제 분석
제 2 장 정보 시스템 서비스 관리
2. 1 정보 시스템 서비스
2.1..1정보 시스템 서비스 내용
2. 1.2 정보 시스템 통합
2. 1.3 정보 시스템 엔지니어링 감독
2.2 정보 시스템 서비스 관리 시스템
2.2. 1 중국 정보 시스템 서비스 관리 시스템
정보 기술 감사
2.2.3 정보 기술 시스템 운영 및 서비스
2.3 정보 시스템 통합 자격 관리
2.3. 1 자격 관리 방법
2.3.2 자격 등급 조건
2.3.3 프로젝트 관리 전문 기술자의 자격 관리
2.4 정보 시스템 엔지니어링 감독 자격 관리
2.4. 1 자격 관리 조치
2.4.2 자격 등급 조건
2.4.3 감독자 자격 관리
2.5 사례 연구
제 3 장 정보 시스템 통합 기술 전문 지식
3. 1 정보 시스템 구축
3.1..1정보 시스템 수명주기
3. 1.2 정보 시스템 개발 방법
3.2 소프트웨어 엔지니어링
소프트웨어 요구 사항 분석 및 정의
3.2.2 소프트웨어 설계, 테스트 및 유지 보수
3.2.3 소프트웨어 품질 보증 및 품질 평가
소프트웨어 프로세스 관리
소프트웨어 개발 도구
소프트웨어 재사용.
3.3 객체 지향 분석 및 설계
3.3. 1 객체 지향 기본 개념.
3.3.2 UML 및 시각화 모델링
3.3.3 객체 지향 시스템 분석
3.3.4 객체 지향 시스템 설계
3.4 소프트웨어 아키텍처
전형적인 구조
3.4.2 소프트웨어 아키텍처 설계 방법
3.4.3 소프트웨어 아키텍처 분석 및 평가
소프트웨어 미들웨어
3.5 일반적인 애플리케이션 통합 기술
3.5. 1 데이터 웨어하우스 기술
웹 서비스 기술
J2EE 건축
3.5.4. 네트워크 아키텍처
소프트웨어 엔진 기술
구성 요소
공통 구성 요소 표준
3.6 컴퓨터 네트워크 지식
3.6. 1 네트워크 기술 표준 및 프로토콜
3.6.2 인터넷 기술 및 응용
네트워크 분류
네트워크 관리
웹 서버
3.6.6 네트워크 스위칭 기술 및 네트워크 스토리지 기술
새로운 네트워크 기술
3.6.8 통합 배선 및 엔진 룸 엔지니어링
3.6.9 네트워크 계획 및 설계
3.7 사례 연구
제 4 장 프로젝트 관리에 대한 일반 지식
4. 1 프로젝트 관리의 이론적 근거와 시스템
4.1..1프로젝트 및 프로젝트 관리 개념
4. 1.2 시스템 통합 프로젝트의 특징
4. 1.3 프로젝트 이해 관계자
4. 1.4 프로젝트 관리 지식 시스템 구성
4. 1.5 프로젝트 관리 전문 초점
4.2 프로젝트 조직
4.2. 1 조직 체계, 문화 및 스타일
조직 구조.
4.3 프로젝트 수명 주기
4.3. 1 프로젝트 라이프 사이클 특징
프로젝트 단계의 특징
4.3.3 프로젝트 라이프 사이클과 제품 라이프 사이클의 관계
4.4 일반적인 정보 시스템 프로젝트의 라이프 사이클 모델
4.4. 1 폭포 모델
4.4.2 V 모델
프로토타입 모델
나선 모델
반복 모델
4.5 단일 프로젝트 관리 프로세스
4.5. 1 프로젝트 프로세스
4.5.2 프로젝트 관리 프로세스 팀
과정 상호 작용
4.6 사례 연구
제 5 장 프로젝트 관리
5. 1 프로젝트 관리 콘텐츠
5.1..1수요 분석
5. 1.2 프로젝트 제안서
5. 1.3 프로젝트 타당성 조사 보고서
5. 1.4 입찰
5.2 소유자의 프로젝트 관리
5.2. 1 프로젝트 신청 작성, 제출 및 승인
5.2.2 프로젝트 타당성 조사
5.2.3 프로젝트 입찰
5.3 계약자의 프로젝트 관리
5.3. 1 프로젝트 id
프로젝트 논증
입찰
5.4 계약 체결
5.4. 1 계약 협상
계약서에 서명하다
5.5 사례 연구
제 6 장 프로젝트 전체 관리
6. 1 전체 프로젝트 관리의 의미, 기능 및 프로세스
6.2 프로젝트 시작
6.2. 1 프로젝트 헌장 개발.
프로젝트 관리자 선택
6.3 예비 범위 선언 준비
6.4 프로젝트 계획 관리
프로젝트 계획의 의미와 역할
6.4.2 프로젝트 계획 내용
프로젝트 계획
프로젝트 계획 구현
6.4.5 프로젝트 계획 이행 모니터링
6.5 프로젝트 전체 변경 관리
항목 변경의 기본 개념
6.5.2 전체 변경 관리 입력 및 출력
6.5.3 전반적인 변경 관리를 위한 도구 및 기술
6.6 프로젝트 마감 관리
6.6. 1 프로젝트 마무리 내용
6.6.2 프로젝트 마무리에 사용되는 도구 및 기술.
6.6.3 프로젝트 마감 입력 및 출력
6.6.4 정보 시스템의 후속 작업 지원
6.7 사례 연구
제 7 장 프로젝트 범위 관리
7. 1 프로젝트 전체 및 프로젝트 전체 관리
7.1..1프로젝트 전체 정의
7. 1.2 프로젝트 전체 관리의 역할
7. 1.3 프로젝트 전체 관리의 주요 프로세스
7.2 범위 계획 및 범위 설명
7.2. 1 범위 계획 프로세스에 사용되는 도구와 기술
7.2.2 범위 계획 프로세스의 입력 및 출력
7.3 범위 정의 및 작업 분할 구조
7.3. 1 범위 정의
범위 설명
작업 분해 구조
7.3.4 작업 분할 구조 작성 방법
7. 3. 5 WBS 작성 작업의 입력 및 출력
7.4 프로젝트 범위 확인
7.4. 1 프로젝트 범위 확인 포인트
7.4.2 프로젝트 범위 확인 사용 방법
7.4.3 프로젝트 범위 확인 입력 및 출력
7.5 프로젝트 범위 관리
7.5. 1 프로젝트 전체 통제와 관련된 주요 내용
7.5.2 프로젝트 전체 제어를위한 기술 및 도구
7.5.3 프로젝트 전체 제어 입력 및 출력
7.6 사례 연구
제 8 장 프로젝트 진행 관리
8. 1 프로젝트 진행 관리 관련 개념
8.1..1프로젝트 진행 관리의 의미와 기능
8. 1.2 프로젝트 진행 관리의 주요 활동 및 프로세스
8.2 활동 정의
8.2. 1 활동 정의 작업 분할 구조와의 관계
이정표
8.2.3 활동 정의에 사용되는 기술 및 도구
8.2.4 활동 정의의 입력 및 출력
8.3 활동 정렬
8.3. 1 이벤트 정렬에 사용되는 기술 및 도구
8.3.2 활동 정렬의 입력 및 출력
8.4 활동 자원 추정
8.4. 1 활성 자원 추정에 사용되는 주요 방법 및 기술
8.4.2 활동 자원 추정의 입력 및 출력
8.5 활동 기간 추정
8.5. 1 활동 기간 추정 connotation
8.5.2 활동 기간 추정을위한 주요 기술 및 도구
8.5.3 활동 기간 추정의 입력 및 출력
8.6 진행 계획 개발
8.6. 1 일정 계획의 주요 내용
8.6.2 일정 준비의 주요 제약
8.6.3 일정에 사용되는 주요 기술 및 도구
8.6.4 일정 계획의 입력 및 출력
8.7 프로젝트 진행 관리
8.7. 1 프로젝트 일정 관리 개념, 주요 활동 및 절차
8.7.2 프로젝트 진행 관리 기술 및 도구
8.7.3 프로젝트 진행 관리 입력 및 출력
8.8 예제 분석
제 9 장 프로젝트 원가 관리
9. 1 프로젝트 원가 관리 개념 및 관련 용어
9.1..1비용 및 비용 관리 개념
9. 1.2 관련 용어
9. 1.3 프로젝트 원가 관리 계획 개발
9.2 프로젝트 원가 산정
9.2. 1 프로젝트 원가 산정의 주요 관련 요소
9.2.2 프로젝트 원가 산정의 주요 단계
9.2.3 프로젝트 원가 산정에 사용되는 기술 및 도구
9.2.4 프로젝트 원가 산정의 입력 및 출력
9.3 프로젝트 원가 예산
9.3. 1 엔지니어링 비용 예산 및 기능
9.3.2 프로젝트 원가 예산 편성 단계
9.3.3 프로젝트 원가 예산을위한 기술 및 도구
9.3.4 프로젝트 원가 예산 입력 및 출력
9.4 프로젝트 원가 관리
9.4. 1 프로젝트 원가 관리 주요 내용
9.4.2 프로젝트 원가 관리를 위한 기술 및 도구
적립 가치 분석
9.4.4 프로젝트 원가 관리 입력 및 출력
9.5 사례 연구
10 장 프로젝트 품질 관리
10. 1 품질 관리 기반
품질, 품질 관리, 품질 보증 및 품질 관리
10. 1.2 프로젝트 품질 관리의 기본 원칙 및 목표
프로젝트 품질 관리의 주요 활동 및 프로세스
10. 1.4 국제 품질 표준
10. 1.5 소프트웨어 프로세스 개선 및 역량 성숙도 모델
10.2 프로젝트 품질 계획 개발
10.2. 1 프로젝트 품질 계획 개발을 위한 주요 활동
10.2.2 프로젝트 품질 계획 개발에 사용되는 주요 기술, 도구 및 방법
10.2.3 프로젝트 품질 계획의 입출력.
10.3 엔지니어링 품질 보증
10.3. 1 프로젝트 품질 보증 활동
10.3.2 엔지니어링 품질 보증 기술 및 방법
10.3.3 프로젝트 품질 보증 작업의 투입 및 산출
10.4 프로젝트 품질 관리
10.4. 1 프로젝트 품질 관리의 의미 및 구현 프로세스
10.4.2 프로젝트 품질 관리 기술, 도구 및 방법
10.4.3 프로젝트 품질 관리 입력 및 출력
10.5 예제 분석
제 1 1 장 프로젝트 인적 자원 관리
11..1프로젝트 인적 자원 관리 관련 개념
1 1.2 프로젝트 인적 자원 계획
1 1.2. 1 인적 자원 관리 계획 개발을위한 기술 및 도구
1 1.2.2 인적 자원 구성 관리 계획 기능 및 내용
1 1.2.3 인적 자원 관리 계획의 입출력.
1 1.3 프로젝트 팀 조직 공사
1 1.3. 1 프로젝트 그룹 설정.
1 1.3.2 현대 인센티브 이론 시스템 및 기본 개념
1 1.3.3 프로젝트 팀 빌딩
1 1.4 프로젝트 팀 관리
1 1.4. 1 프로젝트 팀 관리의 의미와 내용
1 1.4.2 프로젝트 팀 관리 방법
1 1.4.3 프로젝트 그룹 관리 입출력
1 1.5 인스턴스 분석
12 장 프로젝트 커뮤니케이션 관리
12. 1 프로젝트 커뮤니케이션 관리의 기본 개념
12. 1. 1 통신 및 통신 관리의 의미와 특성.
12. 1.2 커뮤니케이션 모드 및 효과적인 커뮤니케이션 원칙
12.2 커뮤니케이션 관리 계획 준비
12.2. 1 통신 관리 프로그램의 주요 내용
12.2.2 커뮤니케이션 관리 계획 기술 및 방법
12.2.3 커뮤니케이션 관리 계획의 입력 및 출력.
12.3 정보 공개
12.3. 1 의 일반적인 통신 방법 및 장단점.
12.3.2 정보 공개 기술 및 방법
12.3.3 정보 할당 입력 및 출력
12.3.4 조직 프로세스 자산의 의미 및 표현
12.4 성능 보고서
12.4. 1 성과 보고 디렉토리
12.4.2 성과 보고서의 주요 단계
12.4.3 성능 보고를 위한 기술 및 도구
12.4.4 성과 보고 프로세스의 입력 및 출력
12.5 프로젝트 이해 관계자 관리
12.5. 1 프로젝트 이해 관계자 관리의 의미
12.5.2 프로젝트 이해 관계자가 관리하는 기술 및 도구
12.5.3 프로젝트 관련자가 관리하는 입력 및 출력
12.6 사례 분석
제 13 장 엔지니어링 계약 관리
13. 1 엔지니어링 계약
13.1..1계약의 개념
13. 1.2 계약의 법적 특징
13. 1.3 유효한 계약
13.2 프로젝트 계약 분류
13.2. 1 정보 시스템 범위별 구분.
13.2.2 공사 대금 지불 방식별 구분
13.3 프로젝트 계약 체결
13.3. 1 프로젝트 계약 내용
13.3.2 프로젝트 계약 서명 고려 사항
13.4 프로젝트 계약 관리
13.4. 1 계약 관리 및 기능
13.4.2 계약 관리의 주요 내용
13.5 엔지니어링 계약 청구 처리
13.5. 1 청구 개념 및 유형
13.5.2 구성 조건 및 청구 기준
13.5.3 청구 처리
13.5.4 디폴트 관리
13.6 사례 분석
제 14 장 프로젝트 조달 관리
14. 1 조달 관리 관련 개념 및 주요 프로세스
14.1..1구매의 의미와 역할.
14. 1.2 조달 관리의 주요 프로세스
14.2 조달 계획 준비
14.2. 1 조달 계획에 사용된 기술 및 방법.
14.2.2 구매 계획 작성 입력 및 출력
14.2.3 작업 명세서
14.3 견적 요청 계획 준비
14.3. 1 자주 사용하는 질의 문서
14.3.2 입찰 평가 기준 결정
14.4 조회
14.5 입찰
14.5. 1 입찰자와 그 권리와 의무
14.5.2 입찰 기관
14.5.3 입찰 방법
14.5.4 입찰 절차
14.5.5 입찰
14.5.6 입찰 개설, 입찰 평가 및 낙찰
14.5.7 관련 법적 책임
14.6 계약 및 계약 창고
14.6. 1 조달 계약 관리 요점
14.6.2 계약 플랫 창고
14.7 예제 분석
15 장 파일 및 구성 관리
15. 1 정보 시스템 프로젝트 관련 정보 및 관리
15.1..1정보 시스템 프로젝트 관련 정보
15. 1.2 정보 관리 규칙 및 방법
15.2 구성 관리
15.2. 1 구성 관리 관련 개념
15.2.2 구성 관리 계획 수립
15.2.3 구성 식별 및 기준 요소 설정
15.2.4 구성 관리 시스템 구축
15.2.5 버전 관리
15.2.6 구성 상태 보고서
15.2.7 구성 감사
15.3 사례 연구
16 장 항목 변경 관리
16. 1 프로젝트 변경 관리 개념
16.1..1항목 변경의 의미
16. 1.2 항목 변경 분류
16. 1.3 항목 변경 사유
16.2 변경 관리의 기본 원칙
16.3 변경 관리 조직 및 작업 절차
16.3. 1 조직
16.3.2 작업자
16.4 프로젝트 변경 관리 작업 내용
16.4. 1 프로젝트 변경 요청 제출을 엄격하게 통제합니다.
16.4.2 변경 관리
16.5 변경 관리와 기타 프로젝트 관리 요소 간의 관계
16.6 사례 분석
17 장 정보 시스템 보안 관리
17. 1 정보 보안 관리
17.1..1정보 보안의 의미와 목표.
17. 1.2 정보 보안 관리 콘텐츠
17.2 정보 시스템 보안
17.2. 1 정보 시스템 보안 개념
17.2.2 정보 시스템 보안 속성
17.2.3 정보 시스템 보안 관리 시스템
17.3 물리적 보안
17.3. 1 기계실 및 시설 안전
17.3.2 기술 제어
17.3.3 환경 및 개인 안전
17.3.4 전자기 누설
17.4 인력 안전 관리
17.4. 1 보안 조직
17.4.2 직업 안전 평가 및 훈련
17.4.3 퇴근자 안전 관리
17.5 애플리케이션 시스템 보안 관리
17.5. 1 액세스 제어
사용자 식별 및 인증
17.6 사례 분석
제 18 장 프로젝트 위험 관리
18. 1 위험 및 위험 관리
18.1..1위험의 의미와 속성.
18. 1.2 위험 관리의 의미
18. 1.3 위험 관리를 위한 주요 활동 및 프로세스
18.2 위험 관리 계획 개발
18.2. 1 위험 관리 프로그램 내용
18.2.2 위험 관리 계획 개발 방법 및 기술
18.2.3 위험 관리 계획의 입출력
18.3 위험 식별
18.3. 1 위험 이벤트 및 위험 식별의 의미
18.3.2 위험 식별 방법
18.3.3 위험 식별을 위한 입출력
18.4 정성 위험 분석
18.4. 1 정성 위험 분석 방법
18.4.2 질적 위험 분석의 입력 및 출력
18.5 정량적 위험 분석
18.5. 1 데이터 수집 및 표현 방법 및 애플리케이션
18.5.2 정량적 위험 분석 프로세스의 입력 및 출력
18.6 위험 대응을위한 기본 조치
18.6. 1 부정적인 위험이나 위협에 대한 대책
18.6.2 적극적인 위험 또는 기회에 대한 대응 전략
위협과 기회에 대한 대책
18.6.4 비상 대응 전략
18.7 위험 모니터링
18.7. 1 위험 모니터링의 목적 및 주요 작업 내용
18.7.2 위험 모니터링 기술 및 방법
18.7.3 위험 모니터링 프로세스의 입력 및 출력
18.8 사례 분석
제 19 장 프로젝트 마감 관리
19. 1 항목 결제 내용
19.1..1엔지니어링 검사
19. 1.2 프로젝트 요약
19. 1.3 프로젝트 평가 감사
19.2 지원 정보 시스템 후속 작업
19.3 프로젝트 팀 직원 이동
19.4 예제 분석
제 20 장 지적 재산권 관리
20. 1 지적 재산권 관리 개념
20.2 지적 재산권 관리에 관한 관련 법률 및 규정
20.3 지적 재산권 관리의 범위와 내용
20.3. 1 판권 소유
특허권
상표권
20.4 지적 재산권 관리의 요점
20.5 예제 분석
2 1 장 법률 및 규정 및 표준
21..1계약법
21..1..1계약 체결
21..1.2 계약 유효 기간
21..1.3 계약 이행
21..1.4 계약 수정 및 이전
21..1.5 계약권리의무의 해지
21..1.6 계약 위반에 대한 책임
21..1.7 기타 조항
21..1.8 계약
21..1.9 건설공사 계약
21..1..10 기술 계약
2 1.2 입찰 방법
2 1.2. 1 일반 규정
2 1.2.2 입찰
2 1.2.3 입찰
2 1.2.4 입찰 개설, 입찰 평가 및 낙찰
2 1.2.5 법적 책임
2 1.3 정부 구매법
2 1.3. 1 일반 규정
2 1.3.2 정부 구매 당사자
2 1.3.3 정부 조달 방법
2 1.3.4 정부 조달 절차
2 1.3.5 정부 조달 계약
2 1.3.6 문의 및 불만
2 1.3.7 감독 검사
2 1.3.8 법적 책임
2 1.4 소프트웨어 엔지니어링 국가 표준
2 1.4. 1 소프트웨어 엔지니어링 기본 표준
2 1.4.2 소프트웨어 엔지니어링 개발 표준
2 1.4.3 소프트웨어 엔지니어링 문서 표준
2 1.4.4 소프트웨어 엔지니어링 관리 표준
2 1.5 예제 분석
제 22 장 사례 연구
22. 1 시험액법
22.2 시험 문제의 예
22.2. 1 예 1: 서브 프로젝트 관리
22.2.2 예 2: 프로젝트 변경 관리
22.2.3 예 3: 프로젝트 수락
22.2.4 예 4: 프로젝트 관리 시스템
22.2.5 예 5: 인적 자원 관리
22.2.6 예 6: 프로젝트 일정 관리
22.2.7 예 7: 프로젝트 시간 관리
22.2.8 예 8: 프로젝트 조직 형태
22.2.9 예 9: 프로젝트 커뮤니케이션 관리
22.2. 10 예 10: 자원 충돌 관리
참고