1, 인력 분류의 기초
인력 분류의 근거는 업무의 성격, 책임 수준, 스펙, 근무 환경입니다. -응?
2. 개인 분류의 대상은 무엇입니까?
인력 분류의 대상은 공공부문 직원이나 position 으로, 두 가지 전형적인 인력 분류 체계를 형성하는데, 하나는 사원의 관직을 중심으로 한 등급 분류이고, 하나는 position 을 중심으로 한 position 분류이다.
확장 데이터:
사람은 보통 어떤 직무를 맡거나 어떤 일에 종사하는 사람을 가리킨다. (공장, 사무실 또는 조직에 있는 경우) 한 단체의 구성원 (한 사람).
인사직의 설정과 분할은 고립되고 국부적으로 볼 수 없으며, 전체 각 직위의 상호 관계에 따라 파악해야 한다. 일반적으로 모든 시스템에는 다섯 가지 특징이 있습니다.
1, 단체. 두 개 이상의 다른 요소로 구성됩니다.
2. 관련성. 이러한 요소들은 상호 연계되고 상호 작용한다.
3. 목적. 모든 시스템의 존재는 어느 정도의 목적을 가지고 있다.
4. 성실. 시스템은 두 개 이상의 요소로 구성된 유기적 전체이다. 각 요소는 독립적인 하위 요소가 될 수 있지만 하위 요소는 밀접하게 연결되어 있어 분리할 수 없습니다.
5. 환경 적응성. 모든 시스템은 외부 환경 조건과 그 변화에 적응하고 다른 관련 시스템과 연결되어 더 큰 시스템을 형성해야 합니다.
모든 완벽한 조직은 비교적 독립적인 시스템이다. 따라서, 조직의 일자리 설정을 고려할 때, 시스템론에서 각 직위를 조직 시스템에 배치하고 전체와 상호 연계의 측면에서 독립존재의 필요성을 분석해야 한다. 추진 조직의 시스템 5 대 특성을 지닌 모든 직위는 반드시 설립해야 하며, 그 반대의 경우도 마찬가지이다.
최소 게시물 수 원칙
최소 직수는 한 기관이 독립 임무를 실현하기 위해 반드시 설치해야 하는 직위의 수를 가리킨다. 게시물이 이 이 수를 초과하면 게시물은 허황되고, 기관은 팽창하고, 사람은 일을 떠넘긴다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 일자리 수가 이보다 적으면 일자리와 인력 부족이 생겨 조직 목표 달성에 영향을 미칠 수 있다.
최소 게시물의 원칙은 조직의 효율성과 효율성을 보장합니다.
통합 및 분할 원칙
통합, 분업, 일체화 원칙은 한 조직이 전체 계획 하에 명확한 분업을 해야 하며, 분업을 기초로 효과적으로 협력해야 조직 전체의 효과를 높일 수 있다는 것을 의미한다. 직무를 분류할 때는 조직의 전반적인 목표와 임무를 핵심으로 하향식으로 특정 하위 목표, 하위 태스크, 하위 목표, 하위 태스크로 나누어 각 직무에 도달할 때까지 해야 한다. 그런 다음 상향식으로 이러한 직위를 종합적으로 보장하고, 상하 직위의 예속 관계와 좌우 직위의 조화 협력 관계를 확정하여 조직 시스템의 전반적인 기능을 보장한다.
에너지 준위 원리
에너지급' 은 원자물리학에서 차용한 개념으로, 원자의 전자가 각종 안정적 상태의 에너지급을 가리킨다. Position 분류의 "역량 수준" 개념은 조직 시스템의 각 position 에 대한 역량 수준을 나타냅니다. 직능이 큰 직위는 조직에서 등급이 높고, 능급이 높다. 반면에 기능이 작은 직위는 조직에서 등급이 낮고 에너지 수준도 낮다. 일자리 분류를 할 때, 에너지급 원칙에 따라 각기 다른 직위의 에너지급을 분석하고 평가해야 한다.
참고 자료:
바이두 백과-인사