첫째, 산업 공학의 기본 개념
산업 공학은 새로운 공학 과학이다. 일찍이 188 1 년 전, 프레드릭 W 테일러는 산업공학의 개념을 가지고 있었지만, 실제로 산업공학이라는 과학은 1920 년대에 시작되었고, 제 2 차 세계대전 이후에야 규모를 갖추었다. 외국에서 테일러는 먼저' 시간의 연구' 를 제창했고, 길브레스 부부 (F.B&; Gilbreths) 는 "공학 연구" 의 창시자입니다. (편집자 주: 시간학 공사의 기원은 또 다른 페이지인' 공업공학의 두 가지 작은 이야기' 를 참조하십시오. ) 1930 년대까지 그들의 연구는 대중의 관심을 받아 공식적으로 운동과 시간 연구가 되었다. 현재 시간 연구는 공업공학 분야의 가장 기초적인 부분이자 전통공업공학의 기본 개념이라고 할 수 있다.
처음에 근로 시간 과학의 정의는 작업을 완료하는 데 필요한 운영 방법, 재료, 도구 및 장비, 시간에 대한 연구를 가리킨다. 그 목적은
1. 가장 경제적이고 효과적인 작업 방법 찾기
2. 선택한 작업 방법, 재료 표준, 도구 사양 및 장비 요구 사항에 대한 이상적인 기준을 추가로 확인하고 규정합니다.
근로자가 작업을 완료하는 데 필요한 표준 시간을 연구합니다.
4. 새로운 방법의 훈련 및 실제 구현.
둘째, 산업 공학의 정의
미국 산업 엔지니어 협회 (AIIE) 는 산업 공학을 다음과 같이 정의합니다. "산업 공학은 사람, 재료 및 장비에 종사하는 전체 시스템의 설계, 개선 및 적용에 종사하는 과학입니다. 수학, 자연과학, 사회과학의 전문지식과 기술을 활용하고, 공학분석과 디자인의 원리와 방법을 활용해 이에 따른 시스템의 효과를 계획, 예측 및 평가한다. \ "라고
위의 정의에서 독자는 대략적인 이해를 가질 수 있다. 요약하자면, 모든 인류와 비인간적인 활동은 행동만 있으면 공업공학의 원리와 공업공학의 체계적인 기술을 응용하여 가장 좋은 방법으로 자신의 목적을 달성할 수 있다. 예를 들어, 산업 공학의 운영 순서 분석에서, 사람의 모든 동작이 일관되기 때문에 모든 동작은 세심한 분석을 거쳐 세밀한 단위로 나뉘어 불필요한 동작을 삭제하고 연결된 동작을 병합하여 작업을 단순화하고 시간과 노력을 절약하는 목적을 달성한다.
셋째, 공학과 경영 과학 사이의 다리
즉, 산업공학은 공학과 관리학을 연결하는 새로운 과학이다. 공업공학 = (기계공학+전기공학+화학공학+토목공학+......) × 관리라고 합니다.
사실, 가장 간단한 설명은 산업 공학은 엔지니어가 엔지니어링 및 관리와 관련된 문제를 해결하는 것입니다. 공장에서 순전히 제조를 배우는 사람과 관리를 잘하는 사람은 종종 의사소통을 할 수 없다. 이때 산업 엔지니어가 다리 역할을 해야 한다.
4. 다른 공사와 어떻게 다른가요?
그렇다면 산업공학은 기계, 전기, 화학, 토목공학과 어떤 차이가 있을까요? 전통 공사는 "더 경제적인 시스템 설계" 를 목표로 하고 있다. 예를 들어, 기계 공학은 효율적인 "경제 기계 시스템" 을 설계하고, 전기 공학은 "경제 회로 시스템" 을 설계하며, 그들의 설계 대상은 기계와 장비에만 집중되어 있습니다. 산업 공학은 기계 설비의 설계뿐만 아니라 사람의 요인도 고려하여' 사람, 재료, 설비의 종합 시스템' 을 대상으로 한다.
다른 경영 과학과의 차이점은 무엇입니까?
독자들은 산업공학과 상업관리, 행정관리도 관리와 관련이 있다고 질문할 수 있다. 그것들 사이의 차이점은 무엇입니까? 산업공학과 기업관리의 차이점은 산업공학이 공학적인 접근 방식을 통해 과학적이고 공학적인 방법과 기술을 활용하고 인력, 기계, 장비, 공예, 방법, 시간 등의 요소를 고려하여 관리 문제를 해결할 수 있다는 점이다. 기업관리와 행정관리는 공학적인 방법으로 관리 문제를 해결할 수 없다.
여섯째, 산업 엔지니어의 역할
공업공학과에서 양성한 학생이 이런 지식을 갖추었으니, 한 공업엔지니어가 공장에서 어떤 역할을 합니까? (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 산업공학명언) 이 문제를 이해하기 위해서, 먼저 공장에서 흔히 볼 수 있는 몇 가지 문제를 살펴보자.
(1) 공장에서는 각 전문 엔지니어가 각자의 직무를 담당한다. 누가 다른 전문 엔지니어와 교류할 것인가?
(2) 공장에서 사장은 한 가지 일 (돈벌이와 생산량) 에 관심을 갖고, 직원들은 또 다른 일 (월급과 노동) 에 관심을 갖고 있는데, 누가 사장과 직원 사이의 다리가 될 것인가?
(3) 공장에서 모든 사람은 납품과 품질에 관심을 갖는다. 오늘이 어제보다 더 잘하고 내일 더 잘할 수 있을까? 그렇다면 누가 이 개선 작업을 할 것인가?
(4) 모든 사람이 기계, 재료,. 누가 가장 중요한' 사람' 을 신경쓰는가? 어떻게 하면 이 사람들을 더 편하게 하고, 더 많이 하고, 더 많이 벌고, 존중받을 수 있을까?
(5) 모두가 생산량에 관심을 갖고 있지만, 누가 총비용에 관심을 갖고 있습니까?
(6) 모든 작은 단위에는 종종 본위주의가 있다. 누가 전체 공장 최적화를 고려할 것인가?
이러한 문제를 해결하는 데 가장 적합한 사람은 산업 엔지니어이다.
좀 더 구체적으로 말하자면, 산업 엔지니어가 공장에서 하는 일은 작업 방법의 설계와 개선, 표준 작업 시간 및 표준 재료 소비의 설정, 제조 공정, 고정장치 및 도구의 설계, 비용 계산 및 분석, 생산 계획과 통제, 능력 계획과 분석, 자재 관리, 품질 분석 및 관리, 공장 레이아웃, 산업 안전 운영, 작업 평가입니다
일곱째, 저항은 산업 공학의 개념을 촉진한다.
일반적으로 산업 공학의 개념과 실천은 공장에서 순조롭지 않고 저항이 없는 것은 아니다. 이것은 세 가지로 나눌 수 있다.
(1) 일부 폐쇄된 가족식 기업에서는 기업주의 관념이 충분히 개방되지 않아 공장의 모든 측면을 공개적으로 설치하려 하지 않고 종합적인 정보를 제공하기를 꺼린다. 정보가 없으면 산업 엔지니어가 문제를 해결할 수 없습니다.
(2) 인류의 보수적인 관념은 변화를 거부하고, 산업엔지니어는 소장을 발휘할 수 없다.
(3) 새로운 사물은 학습 과정을 거쳐야 사람들이 능숙하게 운용할 수 있고, 학습의 시작은 항상 어렵고, 효과도 뚜렷하지 않기 때문에, 사람들은 자신의 습관적인 낡은 방법과 낡은 것을 계속 사용하기보다는 더 열심히 노력할 것이다.
이런 저항이 어느 정도 공업공학 개념의 보급을 약화시킨 것도 중국 재계가 선진국을 따라잡지 못하는 이유 중 하나다. 일찍이 1942 년 전후로 대만성은 공업공학의 개념을 도입했지만, 지금까지 공업공사가 무엇인지, 그 원인을 따지는 사람은 거의 없었다. 어느 정도는 이러한 저항의 영향을 받았다.
소개에서 설명한 바와 같이 시대 조류는 기업 유형을 크게 만들고, 전통적인 본능 관리 방법은 반드시 도태될 것이다. 모든 사람은 관리 본능을 가지고 있지만, 관리의 질, 관리자의 수, 관리 범위의 넓이 또는 좁음은 개인의 능력에 의해 제한된다. 따라서, 어떻게 체계적인 방법으로 대규모 작업을 더 빠르고 더 빨리 할 수 있는지, 과학적 방법으로 관리하고 산업공학에 의지해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언)
물론, 산업 엔지니어의 능력도 결코 만능은 아니지만, 산업 공학의 전문 지식만 갖추면 쉽게 실수를 할 수 있다. 왜냐하면 산업 공학의 실천은 직관이 아니라 데이터를 기반으로 하기 때문이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 산업명언) 마찬가지로 산업공학이 있다면 잘못된 결정을 내릴 확률도 훨씬 낮아질 수 있다.
여덟, 산업 엔지니어가 문제를 해결하다.
산업 공학은 다음 두 가지 방법으로 문제를 해결합니다.
(a) 문제 및 의사 결정 해결 (문제 해결&; 의사 결정)
(1) 문제 식별: 먼저 문제의 성격과 문제점을 이해해야 한다.
(2) 문제 분석: 자료 찾기, 현황 기록, 제약 요소 이해, 문제 토론부터 시작해야 문제를 심층적으로 해결할 수 있다.
(3) 문제에 대한 가능한 해결책을 찾으십시오.
(4) 다양한 프로그램을 평가하고 최상의 의사 결정을 결정하십시오.
(5) 행동을 취하다.
(6) 행동 결과를 평가하고 더 나은 해결책을 제시하십시오.
(2) 시스템 및 방법론 엔지니어링 (시스템 및 amp; 방법 공학)
데이터 수집, 구성, 분석에서 정리 방법에 이르기까지 수학 계산과 특수 기술을 통해 문제를 해결할 수 있습니다.
아홉. 공업공학의 미래
상술한 여러 가지 해석으로 볼 때, 공업 엔지니어는 공장에서만 일할 수 있습니까? 사실 선진국에서는 산업 공사가 이미 공장 외부에 적용되었다. 산업 공학은 병원, 농장, 식당, 호텔, 우체국, 은행, 교통, 건축, 군사 기관 및 다양한 정부 부문에 사용됩니다.
국내에서 일부 병원은 설비 구성, 인력 활용, 의약품 재고 관리, 데이터 흐름 등을 담당하는 산업공학 인력을 채용했다 (예: 마카이 병원). 이 응용은 공업공학의 연장선이라고 할 수 있다. 현재 공업공학의 분야는 공업에만 국한되지 않기 때문에 공업공사의 명칭은 이미 그 범위를 포괄할 수 없다.
중국에서는 군사와 국가사업이 이미 먼저 공업공사를 실시하고 있지만, 실제로 꽃을 피게 한 것은 바로 그 외자공장들이다. 부러워하는 결과 때문에 많은 국유 공장들이 이 새로운 물건에 관심을 가지도록 설득되었다. 최근 몇 년 동안 공업 엔지니어의 광고가 갈수록 많아지면서, 이는 공업 공사가 중국에서 이미 광범위하게 받아들여지기 시작했다는 것을 분명히 증명한다.
최근 몇 년 동안, 에너지 부족, 원자재 상승, 노동자 부족으로 국제 시장 경쟁이 갈수록 치열해지면서 공해 문제가 광범위한 관심을 불러일으켰다. 의심할 여지없이, 산업 엔지니어들은 중국에서 필연적으로 시대의 총아가 될 것이다.
한편, 전자계산기가 발달하면서 공업공학학과는 그 분야를 빠르게 확대하고 있다. 외국에서, 시스템 공학과 운영 연구는 이미 공업 공학의 확장이 되었다. 이를 이용하여 기업 관리에 존재하는 크고 복잡한 문제를 해결하다. 이 추세는 의심할 여지 없이 중국 공업공사 발전의 방향이 될 것이다.
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