1. 중소기업의 생산 규모와 기술력이 제품의 공급 능력과 품질에 영향을 미친다.
2. 중소기업의 물자 구매는 로트 문제 비용이 높기 때문에 공급하는 제품의 가격 우위가 크지 않다.
3. 중소기업은 어느 정도의 지역적 열세를 가지고 있어 제품 인지도가 높지 않다.
4. 공급자 관리 모델이 불합리하다. 기업은 종종 서로 다른 공급업체를 차별해서는 안 된다. 기업에 대한 공급의 중요성, 공급자에 대한 동등한 대우는 종종 중요한 공급자에 대한 불만을 초래하고, 적극성을 꺾고, 자원과 자금을 낭비한다.