건설 프로젝트 관리에서 정보화의 역할은 무엇입니까?

정보화는 중국에서 신개념이지만 각 업종의 발전에 광범위하게 응용된다. 구체적으로 정보화는 컴퓨터 응용을 바탕으로 지능형 생산성 도구를 육성하고 발전시켜 보다 실용적으로 사회 발전에 긍정적인 역할을 하는 것이다. 정보화는 단독으로 존재하는 것이 아니라, 일부 현대화된 도구에 의지하여 작용해야 한다. 정보 기술을 건설 프로젝트 관리에 통합하는 역할은 무엇입니까? Zhongda 컨설팅 회사를 따라 가자. 특히 정보기술을 건설 프로젝트 관리에 통합하는 것은 다음과 같은 긍정적인 영향을 미친다.

(1) 기업이 정보화 방향으로 발전하도록 유도하다.

정보화의 개발 수단을 이용하여 비교적 완벽한 자원 관리 시스템을 구축함으로써 시공기업 발전의 합리화와 표준화를 지속적으로 실현하고 기업을 정보화 방향으로 이끌고 발전함으로써 시공관리 데이터를 통합하는 역할을 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화)

(2) 기업 운영의 관리 비용을 크게 줄입니다.

정보화의 발전 전략을 건설 프로젝트 관리에 통합하면 건설 프로젝트 관리 과정에서 물자 조달 비용을 효과적으로 줄일 수 있다. 정보 건설 프로젝트 관리는 기존 프로젝트 관리보다 더 편리한 자재 조달 과정을 실현할 수 있으며, 기업은 정보 기술을 통해 자재 공급업체 및 계약자와 소통할 수 있습니다. 또한 정보 기술을 통해 기업 원자재의 품질과 가격을 충분히 이해할 수 있습니다. 얻은 정보를 시장 표준화 수준과 논의함으로써 불필요한 자금 지출을 효과적으로 방지할 수 있습니다.

(3) 기업 발전을위한 보다 효과적인 전략을 제공한다.

건설 프로젝트 관리는 건설 프로젝트의 구체적 시행에서 효과적인 규범 역할을 했다. 정보화 발전 전략을 건설 프로젝트 관리의 구현 과정에 통합하면 과학성과 합리성을 효과적으로 강화할 수 있다. 특히 건설 프로젝트 관리 정보화는 건설 자금의 예산, 자금의 합리적인 통제, 프로젝트의 실제 관리 등을 포함한다. , 기업 발전을 위한 더 나은 전략을 제공한다.

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