아니요, 이 회사는 이전에 Fuzhou Construction Engineering Company로 알려졌으며 1950년에 설립되었습니다. 이 회사는 Fujian성에서 가장 초기이자 최대 규모의 국영 건설 기업이었으며 Fujian성 산업부에 소속되어 있었습니다. . 1973년에 다시 복건성으로 이전되어 복건성 제6건설공정회사로 이름이 바뀌었습니다. 1999년 9월 회사 이름을 Fujian Sixth Construction Engineering Group Company로 변경했습니다.
파산의 주요 이유:
1. 기업의 전반적인 환경: 기업은 개방형 시스템이므로 기업이 공식화할 때 기업에 영향을 미치는 전반적인 환경을 고려해야 합니다. 자체 전략을 고려해야 하며 이러한 상황을 고려해야 합니다. 전반적인 환경에서 기업의 실적에 영향을 미칠 수 있는 요인으로는 산업 침체, 금융시장 약세 등이 있습니다.
2. 기업 정책: 기업 정책에는 전략, 투자, 비즈니스, 운영, 재무 및 행정 정책, 인사 관리, 기업 지배구조 등이 포함됩니다. 일반적인 유형의 기업 실패에는 스타트업, 맹목적인 성장이 포함됩니다. 기업(과도한 성장 야망 또는 극도로 빠른 확장) 및 환경 변화 등에 무관심한 기업 등
3. 회사와 이해관계자 간의 상호작용: 회사는 회사와 이해관계자 간의 상호작용을 고려해야 합니다. 고객과 경쟁업체는 매우 중요합니다. 공급업체, 은행 등 기타 이해관계자도 회사에 영향을 미칩니다.
4. 경영자의 태도와 태만: 성공하지 못한 스타트업 기업 경영자들의 가장 큰 실수는 회사 설립에 대한 무모함이며, 이는 환경에 무관심한 기업 경영자들의 맹목적인 성장을 촉발한다는 것입니다. 필요한 열정과 결단력.
5. 관리자의 영향력과 경영 스타일: 관리자는 회사 실패의 가장 중요한 요소로 간주됩니다. 관리자의 열정, 품질 및 관리 기술은 경영진이 회사를 관리하는 방식에 영향을 미칩니다. 경영자의 경영능력과 부적절한 경영방식은 많은 기업이 도산하는 이유입니다. 기업의 생존가능성에 영향을 미치는 것은 경영자의 자질과 경영능력 뿐만이 아닙니다. 회사의 성과에 큰 영향을 미치는 관리자의 개인적 특성이 많이 있습니다. 관리자는 기업가보다 어느 정도 덜 모험적이지만 이것이 관리자가 이끄는 회사가 더 안전한 전략을 개발할 수 있다는 의미는 아닙니다.
법적 근거: '회사법' 제3조에서는 회사가 기업법인이며, 독립된 법인재산을 가지며, 법인재산권을 향유한다고 명시하고 있습니다. 회사의 재산 전체가 회사의 채무에 대한 책임이 있습니다.
유한책임회사의 주주는 자신이 출자한 출자액 한도 내에서 회사에 대해 책임을 지며, 주식회사의 주주는 자신이 인수한 주식의 한도 내에서 회사에 대해 책임을 집니다.