모든 회사에는 외부 세계에서 이상하게 보이는 문화가 있고, 아무리 이상하더라도 그러한 회사는 항상 활기라는 한 가지 원칙을 따릅니다. 이들 유형의 기업 역시 한 가지 공통점이 있는데, 바로 대부분이 인터넷 기술 기업이라는 점이다. 이것이 바로 젊은이들의 세상입니다. 이들 기업이 기업 경영 과정에서 피할 수 없는 문제는 바로 이러한 이상한 기업 문화입니다.
예를 들어 알리바바는 알몸으로 뛰는 것을 좋아하고, 인텔은 건물에서 뛰어내리는 것을 좋아하는데… 호기심을 충족시키기 위해 세계적인 기업들의 기묘한 문화를 살펴보자.
1. 알리바바 알리페이의 '스트리킹 문화'
프로젝트가 일정대로 완료되거나 목표를 초과했을 때 직원을 축하하기 위해 프로젝트 담당자가 착용하는 옷 반바지만 입고 회사 건물 주위를 돌아다녀보세요. 회사 경영진은 '스트리킹'을 팀 통합의 좋은 약으로 간주하고, 부하 직원들은 프로젝트를 완료한 후 프로젝트 리더가 공개적이고 즐겁게 '스트리킹'을 유도하는 것을 자신에 대한 보상으로 간주합니다.
2. 알리바바의 '아이스브레이킹 세레모니'
2009년 한 신입사원이 자신의 바이두 공간에서 알리바바의 '아이스브레이킹 세레모니'를 사랑으로 리뷰했습니다. 아이스브레이킹이란 무엇일까요? 팀은 당신을 원형으로 모은 다음 연애 이력, 가족, 선호도 등 한 명씩 몇 가지 질문을합니다. 그러나 이것들은 부차적이며, 그들이 가장 관심을 갖는 것은 캠퍼스를 갓 나온 사람에게는 그들이 요구하는 것이 다소 과도하다고 생각할 수도 있지만 이것이 규칙입니다. . 모든 신입생은 이래야합니다.
3. 바이두 '신입부'
바이두 선전 마케팅 영업사원이 톈야 커뮤니티에 '자발적' 근무 초과근무 공지를 올렸다. 그는 “면접을 통과하면 모두가 같은 신입사원 부서에 들어가게 된다”고 불평했다. 매일 180번의 유효한 전화 통화가 이루어져야 하며 지속 시간은 10,000초에 도달해야 합니다. 기본적으로 아침 8시 30분에 회사에 도착해서 자리에 앉으면 일어날 틈이 거의 없고 화장실에 달려가거나 참아야 합니다. 전화 볼륨이 거의 소진되었습니다. 빨리 화장실로 달려갈 시간을 찾으세요. 통화를 마치지 못하면 벌금을 물거나 회사 주변을 10바퀴 돌거나 팔굽혀펴기를 하거나 통화 후 퇴근하는 경우가 많다.
4. 화웨이의 '매트리스 문화'
화웨이는 1988년 사업을 시작한 이후 '매트리스 문화'라는 전통을 남겼다. 거의 모든 개발자는 철제 캐비닛 바닥과 책상 아래에 매트리스를 감아 놓았습니다. 점심시간에는 바닥에 누워 있고, 밤에는 야근을 하고 기숙사에 돌아가지 않는다. 피곤하면 잠이 들고, 일어나면 집에 돌아오지 않는다. , 일어나서 다시 일을 시작합니다.
5. 유안다테크놀로지 '러브 리포트'
세계 최고층 빌딩 '스카이시티' 건설을 자처하는 유안다테크놀로지그룹은 동종업계 직원의 이직을 받아들이지 않는다. 떠나는 직원은 다시 돌아오지 않습니다. 회사에서는 직원들에게 사랑에 빠지면 회사에 신고하라고 요구하기도 하고, 회사의 동의 없이 이혼하면 해고되기도 합니다.