회사 전체 관리, 프로젝트 관리, 성과 관리, 기업 전략 집행력과 집행력 향상, 사무실 정보화 건설의 추진 계획은 무엇입니까?

웹 2.0 시대에는 기업 경영도 돌파구를 마련했다. 기업 2.0 의 개념은 외국에서 비교적 유행하고 있다. 외국의 선진 이념과 국내 관리의 실제 상황을 비교한 후 B/S 구조를 통해 인트라넷이나 엑스트라넷을 배포하면 회사 업무를 전면적으로 관리할 수 있다. 구현 플랫폼 및 성과 평가 시스템은 "프로젝트-작업-이벤트" 방식으로 사람, 일, 시간을 관리하여 비즈니스 중립성을 반영합니다.

회사 활동 프로세스를 포괄적으로 관리하고 지식 관리를 일상 업무에 통합합니다. 칼라 시스템의 설계 이념은' 상향식' 으로, 조작이 간단하고, 직원들이 쉽게 시작하고, 사용하기를 좋아한다. 이것은 단지 간단한 업무 보고서일 뿐이다. 집행 과정에서 중간 관리자 업무 배치의 합리성을 고려할 수 있는 충분한 자유도가 있습니다. 또한 독창적인 데이터 추출 기술을 통해 관리자는 보고 싶은 데이터를 제공하고 의사 결정을 내릴 수 있는 지표를 제공할 수 있습니다. Linkwedo 는 새로운 시대의 기업 정보화 프로젝트 관리를 이해했다고 할 수 있다.