기초를 강화하고 승진 및 업그레이드를 촉진하십시오. 이 그룹 회사는 기준에 따라 소속 592 개 기층당 조직에 대한 분류 등급을 실시하고, 일반당 조직을 전환하여 비교적 좋은 당 조직을 승진시키고, 선진당 조직을 확대하라는 요구를 공고히 하고, 진급 업그레이드를 실현하였다.
파티 빌딩 벤치마킹, 작업 개선 촉진. 태강그룹 회사 당위는' 대표' 이념을 당 건설 작업에 도입하고, 프로젝트 관리를 당 건설 작업에 적용하며, 우수 기업으로부터 배우고, 격차를 분명히 하고, 개선을 추진한다.
활력을 자극하고 동적 평가를 촉진하십시오. 태강그룹 회사는' 4 강' 당 조직 창설 활동을 지속적으로 추진하고, 동적 평가평가를 견지하고, 활동 효과를 높이고,' 사우' 요구에 따라 당원 책임구, 당원 시범직 등 전달체를 활용해 당원이 역할을 하는 플랫폼을 구축하고 있다.
브랜드 구축, 파티 빌딩 특성 강조. 회사 당위는' 브랜드 제품을 만드는 것처럼 특색 지부를 만드는 것' 이라는 이념을 세우고,' 세 가지 전환' 을 실천하는 것을 전달체로 삼아' 네 가지 좋은 지도부 만들기',' 만 명의 당원 윤훈',' 선육수' 등의 활동을 실시하여 당 건설 브랜드를 만들었다.
시스템을 개선하고 장기 메커니즘을 구축하십시오. 회사는 약속 검토, 업무 보장, 지도 분업, 의사 결정 절차 규칙을 더욱 보완하고, 당무 공개와 민주적 의사 제도를 전면적으로 시행하고, 기층 조직 워크플로우를 규범화하고, 당 조직, 당원 관리 제도를 보완하며, 쉽고 효과적인 작업 메커니즘을 형성하여 기층 업무 제도화를 촉진하고, 선제 최적화 정상화를 추진했다. < P > 혁신을 도모하고 화합당 조직 책임자가 시범표율 역할을 발휘해 < P > 여러 해 동안 태강그룹의 각급 기층당 조직 책임자가 앞장서서 열심히 공부하고 개척 혁신을 주도하며 대중을 앞장서고 청렴봉공을 앞장서며' 일강 이중책임' 을 충실히 이행하며 당 건설에 활력을 불어넣었다.
현장에 깊이 들어가 공격과 난관에서 표율을 시연하다. 치열한 경쟁 상황에 직면하고, 적극적으로 발전하는 경쟁자에 직면하고, 각급 기층당 조직 책임자는 끊임없이 발전하는 기술경제지표로 회사의 핵심 경쟁력을 높이고, 끊임없이 혁신적인 고부가가치 전략 제품으로 회사의 브랜드 영향력을 공고히 하고 있다. < P > 대중에게 봉사하고 조화 구축에서 표율을 시연하다. 인민대중에게 봉사하는 것은 당의 취지로, 각종 전달체를 통해 근로자의 사상 동태를 파악하고, 근로자의 절실한 수요를 이해하고, 근로자의 실제 어려움을 해결하는 것은 당군 관계와 간부관계를 융합시켰을 뿐만 아니라, 근로자의 업무 적극성을 더욱 동원하고 자극하였다. < P > 공동 평론, 직무 수행에서 표율을 시연하다. 당 조직 책임자인' 연술연합시험' 제도를 실시하여 집중 서술, 다원평의, 과학심사를 실시하다. < P > 당성전은 당원으로서 선봉의 모범적 역할을 한다. < P > 역사와 현실은 순결성이 당의 선진성의 전제이자 기초이며 순결성 없이는 선진성을 보장할 수 없다는 것을 깊이 보여준다. < P > 태강그룹 회사 당위원회는 반년 동안 당을 유지하는 순결성 학습 교육 활동을 전개하여 회사 전체의 많은 당원들이 당원의 선봉과 모범적 역할을 충분히 발휘할 것을 요구하며 당의 순수성을 유지하는 것을 최종적으로 회사 개혁 발전을 위한 건설업에 반영하였다.
확고한 신념으로 순결성을 단련하다. 이 그룹 회사 당위는 다양한 전달체를 이용하여 많은 당원들이 마르크스주의 중국화의 최신 성과로 머리를 무장하도록 교육했다. 형세 임무 교육을 통해 당원들이 업무에서 당의 선진성과 순수성을 일류와 힘차게 다투는 실제 행동으로 더욱 자각하게 하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
간사가 창업하여 순결성을 과시하다. "12 5" 는 태강 발전 전략을 실현하는 중요한 단계이다. "두 가지 큰일" 을 잘 처리하면, 전체 태강인들에게 아직 해결해야 할 많은 난제들이 있다. 이쌍량 정신을 대대적으로 발양하여 연간 예산 목표 달성을 모든 태강직공 * * * 과 같은 목표로 삼다.
능력 향상, 청결성 강화. 태강그룹 당위원회는 인재 도입, 양성, 선발, 사용, 인센티브 등의 메커니즘 혁신을 통해 역동적이고 경쟁적이며 개방적인 인재 개발 관리 시스템을 구축하고, 많은 수의 애강 전문직, 뛰어난 관리 인재, 고도로 숙련 된 인재, 운영 전문가를 양성했습니다.
천돛이 파도를 뛰어넘었다. 당의' 18 대' 정신의 지도하에 태강 각급 기층당 조직과 각 당원 군중은 더욱 영광스러운 책임과 사명을 실질적으로 짊어지고, 더욱 씩씩한 발걸음으로 휘황찬란한 여정에 착수하며, 더욱 격정적인 열정으로 현란한 녹슬지 않는 화장을 표현하게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)