경제의 급속한 발전과 시장 경쟁이 심화됨에 따라 기업들은 교육에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있으며, 교육업계도 번창하여 교육회사가 우후죽순처럼 전국에 퍼지고 있다. 상식에 따르면 기업은 훈련회사를 통해 훈련사를 배정할 수 있다. 이것은 가장 간단하고 안심할 수 있는 방식이며, 높은 훈련비를 의미한다.
일반적으로, 교육 회사의 내부 교육 프로그램의 운영 과정은 다음과 같습니다: 고객 요구 사항 조사 → 교육 시장 교사 선택 도킹 → 추천 강사 → 교육 의도 달성, 교육 계약 체결 → 교육 구현 → 평가 추적.
보통 교육회사의 오퍼 원칙은 강사의 수업료가 2 이상이라는 것이다. 즉, 교육회사가 시장에서 받은 교육비는 8000 원이며, 고객 터미널에 대한 제시가격은 최소한 16000 원입니다. 실제 운영에서 대부분' 강사 반비 ×3' 인데, 이렇게 높은 교육비는 정말 많은 기업들을 감당하기 어렵게 한다!
그럼 훈련사가 기업 교육비용을 직접 낮출 수 있는 좋은 방법을 찾으셨나요? 대답은' 예' 입니다. 즉, 전문적인 기업 교육 컨설턴트를 선택하는 것입니다.
기업 교육 컨설턴트는 새로운 직업으로, 주로 트레이너 제공을 포함한 기업에 교육 서비스를 제공합니다. 우수한 기업 교육 컨설턴트는 일반적으로 유명한 기업 교육 관리자입니다. 엔터프라이즈 교육 관리에 정통하며 교육 시스템 구축, 교육 요구 사항 조사, 과정 연구 개발, 교사 매칭, 과정 교육, 교육 현장 관리, 교육 평가 및 추적 분야에서 풍부한 실무 경험을 보유하고 있습니다. 그들 중 많은 사람들도 전문 트레이너의 배경을 가지고 있다. 그들은 국내 교육 시장에 익숙하고, 풍부한 교육 인맥을 가지고 있으며, 기업의 요구를 이해하고, 전문적인 방법으로 강사를 선별한다. 그들에게 연락하는 것은 어렵지 않다. 바이두에서 검색해 보면 된다.
현재 국내에서 이런 빠른 일에 종사하는 사람은 매우 적지만, 기업 훈련 고문은 교육기관과 훈련사를 자주 접하기 때문에 풍부한 교원 자원을 가지고 있어 전국의 교원 자원을 모두 이용할 수 있다. 따라서 일정 서비스 요금을 지불하고 기업 교육 컨설턴트에게 강사를 청하는 것은 좋은 선택이며, 이는 미래의 추세가 될 것이다.