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벤치마킹 정보 시스템의 응용 배경

기업의 목표와 중점 임무는 기업의 끊임없는 발전과 시장의 변화에 따라 끊임없이 조정되어야 한다. 벤치마킹은 기업의 조정 결정에 대한 중요한 참고 자료입니다. 따라서, 표준화 된 벤치마킹 정보 관리 메커니즘을 수립하고, 벤치마킹 관리 작업을 정상화하는 것이 중요한 목표이다.

벤치마킹 정보 시스템은 통합된 벤치마킹 시스템을 기반으로 하며, 벤치마킹 모델 (자체 벤치마킹, 경쟁사 벤치마킹 및 업계 벤치마킹) 을 핵심으로 하며, 비즈니스 프로세스를 지원하여 분석 평가를 목표로 합니다. 기업 자체의 특성을 제공하는 벤치마킹 관리 지표 시스템을 구축하여 기업 전략, 생산 관리, KPI, 프로세스, 주요 업무 포인트 등 여러 가지 벤치마킹 차원을 중심으로 벤치마킹 관리에서 데이터 수집, 벤치마킹 및 벤치마킹 관행을 구현합니다.

이 시스템은 그룹, 광산 (공장), 구단 (부), 팀 등 다급적 벤치마킹을 지원하며 수익성, 비용 통제, 생산경영, 기술경제지표 등 다차원적 벤치마킹을 제공하여' 표준화, 정교화, 정보화' 의 형성을 촉진한다. 석탄 기업들이 지속적으로 관리 수준을 추진하고 향상시키는 효과적인 도구와 벤치마킹 정보 지원 플랫폼입니다.

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