중외합작회사다. 외국측은 국유기업에서 탈바꿈한 합작회사인 독일 하이얼그룹이다.
하이얼은 1984년 창립돼 개혁개방 시대에 성장했다. 지난 30년 동안 하이얼은 항상 사용자 가치 창출을 목표로 삼아 유명 브랜드 전략, 다각화된 개발 전략, 국제화 전략, 글로벌 브랜드 전략이라는 4가지 개발 단계를 거쳤습니다. 2012년, 다섯 번째 개발 단계인 네트워킹에 돌입했습니다. 전략적 단계에서 하이얼은 이제 세계적으로 유명한 백색 가전 브랜드로 발전했습니다.
하이얼은 전 세계 사용자에게 더 나은 삶을 위한 솔루션을 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다. Rendanhe의 상생 독립 비즈니스 모델을 구축함으로써 Haier는 내부적으로는 폐쇄 루프 동적 네트워크 조직, 외부적으로는 개방형 플랫폼을 구축하여 전체 프로세스에 걸쳐 사용자 경험을 바탕으로 백색 가전 업계의 글로벌 리더이자 규칙 제정자가 되었습니다. . 가상과 현실 네트워크의 통합을 선도하며, 인터넷 시대의 글로벌 브랜드를 창조합니다.
추가 정보
'하이얼 웨이(Haier Way)'는 혁신의 방식이며, 그 의미는 일류 인재를 양성하기 위한 메커니즘과 플랫폼을 만들어 지속적으로 가치를 창출한다는 것입니다. 고객, 렌단헤이의 상생문화를 형성합니다. 동시에, 하이얼은 "성공하는 기업은 없고 시대의 기업만이 있을 뿐이다"라는 개념을 바탕으로 지속적인 기반을 갖춘 100년 된 기업을 구축하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 기업이 얼마나 멀리 갈 수 있는지는 가치에 달려 있습니다. 이는 기업 자체에 적합한 기업 전략의 실행이자 유혹에 대한 저항입니다.
Haier의 핵심 가치는 다음과 같습니다.
옳고 그름의 관점 - 사용자 우선, 자기 우선>
개발 관점 - 기업가 정신 및 혁신 정신
이익 개념 - 런단허허 상생
참고 자료: 칭다오 하이얼 유한회사 - 바이두백과사전