U8-oa 는 통합적인 것으로 전문적으로 보입니다. 사실 단순한 ERP 와 OA 시스템에 비해 거리가 있다. u8 과 OA 의 융합은 생산가공기업을 겨냥한 것이다. 집단화 여부와 상관없이 높은 동시성을 지원하든 안 하든 간에. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 따라서 가격은 상품입니다.
인터넷 속도가 느린 것은 소프트웨어 문제가 아니라, 구동과 소프트웨어 관계가 있으며, 하드웨어와 정품 시스템이 대부분의 문제를 차지하고 있다. 직원의 피드백에 관해서는 구현 엔지니어와 직원 간의 커뮤니케이션, 즉 구현 엔지니어의 전문적 자질과 직원의 응용 능력이라고 생각합니다.
비유에는 기타가 하나 있는데, 어떤 사람은 아름다운 멜로디를 연주할 수 있고, 어떤 사람은 연주만 할 수 있고, 더 전문적인 사람은 언급하지 않는다. 이것은 기타의 문제가 아니라 인간의 문제이다.
OA 의 가치는 사실 매우 간단하다, 심지어 두 글자까지 간단하다: 관리인.
HR 인사 관리 아닌가요? 사실, 모든 관리 소프트웨어는 결국 직원을 관리하는 것이다, 상하를 가리지 않는다. 좋은 점은 업무 효율을 높이고, 사무실 비용을 절약하고, 관리 프로세스를 규범화하는 것이다. 。 。 。 。 이것은 모두 허튼소리이다. 너는 사람의 장벽을 뚫을 수 없는데, 후자는 또 어떻게 실현될 것인가?
그래서 한 가지 결론이 있다: 모든 기업이 정보화에 적합한 것은 아니다. 정보화는 잘 해야 하고, 기업 직원들은 응당한 자질을 가져야 한다.