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엔터프라이즈 지식 기반은 어떻게 구축합니까?

우리는 다음과 같은 측면에서 시작할 수 있습니다.

1. 전체 프로젝트의 계획 및 운영을 담당하고 전문가 팀을 관리하는 지식 관리 위원회를 설립했습니다.

둘째, 지식지도 작성

기업은 업계와 경영 전략의 관점에서 업계와 전략에 필요한 지식과 능력을 인식해 체계화, 조직화, 내부 관계를 합리화해야 한다. 둘째, 외부가 무엇인지, 기업 내부에 필요한 무료 지식이 무엇인지 결정해야 한다. 그렇다면 기업은 어떤 지식이 공석인지, 특히 기업 전략과 밀접한 관련이 있는 지식을 파악해야 한다. 동시에 기업은 정기적으로 지식지도를 업데이트하여 회사의 전략적 발전 요구를 충족시켜야 한다.

셋째, 지식의 우선 순위 결정

회사 경영 전략과 직원 이직 위험에 따라 지식을 우선적으로 보존하고 추출하고 정기적으로 갱신하기로 했다.

넷째, 기업 지식 공유의 기업 문화 구축

기업 지식 관리를 잘하려면 관리자의 힘에만 의지하는 것만으로는 충분하지 않다. 직원 간의 지식 교류를 통해 개인 경험에서 조직 수준으로 지식을 전파해야 한다. 회사 내에서 직원들은 조직에 대한 이해에서 문제 해결 방법과 도구를 얻을 수 있습니다. 반대로 직원들의 방법과 도구는 피드백 시스템을 통해 기업의 지식으로 전파되어 더 많은 사람들이 사용하게 되어 기업의 생산성을 높일 수 있습니다.

동사 (verb 의 약어) 정보화 지식 관리 건설은 정보기술, 사물인터넷, 빅데이터 기술을 최대한 활용하여 기업 지식 관리 정보화, 디지털화를 가능하게 한다. 블루링 지식 관리 플랫폼은 지식 검색, 지식 창고, 지식지도, 지식 커뮤니티, 교육 학습 등의 기능 애플리케이션을 갖추고 있어 기업이 지식 침전, * * * *, 검색, 애플리케이션, 혁신적인 전체 주기 관리를 수행할 수 있도록 지원합니다. 중국 faw, 상하이 전기 등 유명 업체들은 모두 란릉의 지식 기반 시스템을 사용하는데, 홈페이지에 가서 알아보실 수 있습니다.

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