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SWOT 분석은

SWOT 분석, 즉 내부 및 외부 경쟁 환경 및 경쟁 조건을 기반으로 한 태세 분석은 연구 대상과 밀접한 관련이 있는 주요 내부 이점, 열세, 외부 기회 및 위협을 조사하여 매트릭스 형식으로 배열한 다음 시스템 분석의 사상으로 다양한 요소를 일치시켜 분석하여 일련의 해당 결론을 도출해 내는데, 결론은 일반적으로 의사결정적이다.

이 방법을 사용하면 연구 대상이 처한 상황에 대해 포괄적이고 체계적이며 정확한 연구를 수행하여 연구 결과에 따라 상응하는 발전 전략, 계획 및 대책을 개발할 수 있다.

확장 데이터:

SWOT 분석에는 우세-기회 (SO), 열세-기회 (WO), 우세-위협 (ST) 및 열세-위협 (WT) 의 네 가지 유형이 있습니다.

1, 이점-기회 (SO) 전략은 기업 내부 이점 개발, 외부 기회 활용 전략으로 이상적인 전략 모델입니다. 이러한 전략은 기업이 어떤 면에서 우위를 점하고 외부 환경이 이러한 장점을 발휘할 수 있는 유리한 기회를 제공할 때 채택될 수 있습니다.

2. 열세-기회 (WO) 전략은 외부 기회를 이용하여 내부 열세를 보완하고 기업을 열세로 만드는 전략이다. 외부 기회가 존재하지만 기업 내부에는 약간의 약점이 있어 그 기회를 이용하지 못하게 한다. 먼저 이러한 약점을 극복하기 위한 조치를 취할 수 있다.

3. 우세위협 전략은 기업이 자신의 장점을 이용하여 외부 위협의 영향을 피하거나 완화하는 것을 말한다.

4. 약점-위협 (WT) 전략은 내부 약점을 줄이고 외부 환경 위협을 피하도록 설계된 방어 기술입니다. 기업의 내우외환이 있을 때 생존 위기에 부딪히는 경우가 많으며 비용 절감이 열세를 바꾸는 주요 조치가 될 수 있다.

바이두 백과-스톰 분석

Baidu 백과 사전-스톰 분석 모델

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