건설기업에게 안전문화는 안전생산을 주제로, 건설기업 전체 구성원을 주체로 하고, 안전생산관리과정을 주선으로 하고, 과학적 사고방식을 특징으로 하는 문화로, 모든 구성원을 안전의식을 강화하기 위해 안전교육을 하는 방식이다. 모든 구성원의 관념, 사고방식, 도덕적 품질, 업무 기술, 생활 방식, 행동 습관에 일련의 영향을 미칠 수 있다.
첫째, 건설 기업의 안전 문화 구축의 필요성
우리나라는 사회주의 시장경제체제가 점진적으로 확립되는 과도기에 처해 있으며, 시장경제체제 하에서 건설업체 간의 경쟁이 갈수록 치열해지고 있으며, 이는 건설기업의 안전관리에 심각한 도전을 가져왔다. 역동적인 시공업체, 치열한 시장 경쟁에 직면하여 생존과 발전을 위해서는 명확한 시공기업 목표, 완벽한 규제제도, 체계적인 교육조치, 합격된 안전생산시설 등 자신의 안전문화가 있어야 한다. 건설기업은 안전문화건설과 생산관리활동을 유기적으로 연계해 안전생산보증체계를 구축해 건설기업의 안전관리를 조직하고 보장해야 한다. 시공업체는 사상교육과 행동규범을 통해 전체 구성원의 높은 책임감과 사명감을 자극하고, 안전을 시공업체 생존의 전제로 시공기업의 안전관리를 활력과 동력으로 가득 채워야 한다.
생산 관행이 발전함에 따라 과학 기술 수단과 관리 수단이 있지만 안전한 생산으로는 충분하지 않다. 과학 기술 수단은 본질적으로 안전한 생산을 실현할 수 없고, 관리 수단을 보완해야 한다. 관리 방법에는 어느 정도 효과가 있지만, 관리의 효과는 피청자에 대한 피드백에 크게 달려 있다. 안전규제에 대한 관리자의 무관심이나 저촉은 반드시 안전하지 않은 행위로 드러날 것이며, 대량의 안전하지 않은 행위의 결과는 필연적으로 사고의 발생으로 이어질 것이다. 안전한 생산 작업을 잘하려면 반드시 생산 분야의 안전을 중시해야 하며,' 사람' 부터 시작해야 한다. 사람은 기업의 주인이고, 기업의 직원 수양은 다르며, 안전에 대한 이해도 다르다. 다채로운 기업 안전 문화 활동을 전개함으로써 직원들이 안전에 집중하고, 안전을 경험하고, 함께 개선할 수 있도록 유도한다. 따라서 기업 안전 문화 건설이 필수적이다.
둘째, 건설 기업의 안전 문화 구축을위한 주요 조치
안전문화는 결코 공중 누각이 아니라 시공업체의 안전생산 관행과 밀접하게 결합해야 한다. 건설기업의 안전문화를 건설하는데, 필자는 다음과 같은 조치를 취해야 한다고 생각한다.
1. 안전문화 건설을 건설업체의 업무에 통합하다. 시공업체는 안전문화를 특례로 삼아서는 안 되며, 안전문화의 내용을 시공기업의 업무목표와 계획, 일자리책임제 제정, 생산과정통제, 감독피드백에 통합해 안전문화를 어디에나 반영해야 한다. 이것은 안전 문화 건설의 정수이다. 시공기업의 생산목표와 관리제도에 바짝 붙어서 시공기업 개혁의 행보에 맞춰 동적 관리 방법을 채택하여 안전문화의 구체적 내용, 효과적인 홍보방법, 구체적인 실시 방안을 설계해야 한다. 거시적으로, 미시적으로 출발하여 안전문화에 대한 정보를 수집하고, 안전문화의 내용을 지속적으로 조정하고 보완한다. 동시에, 안전문화 실시의 성과를 평가하고, 통과와 형식을 방지하는 데 주의를 기울여야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 안전문화, 안전문화, 안전문화, 안전문화, 안전문화, 안전문화)
2. 전문 지도팀을 설립하여 안전문화건설에 대한 직접지도력을 강화하고 시공기업 정치사상작업의 역할을 충분히 발휘한다. 이 지도부는 시공기업 법정대표인이 팀장을 맡고 당, 정치, 공사, 단체장, 건설기업 안전문화건설의 총체적 계획을 담당하고, 강력한 기업안전관리메커니즘을 세우고, 시공기업의 안전방침과 안전목표를 세우고, 수평과 수직적 안전관리네트워크를 구축하고, 각 기능부서가 안전문화건설에서 구체적인 책임을 명확히 하고, 홍보동원, 감독을 잘 한다 안전문화건설과 정치사상사업을 긴밀하게 결합해 건설기업 전체 구성원 중에서 이상도덕교육을 실시하여 전체 구성원의 사상경지를 높이다. 이와 함께 안전문화를 시공업체 당조, 노조, QC 그룹 등의 각종 활동에 통합시켰다. , 안전 문화가보다 광범위한 효과를 창출하고 사람들의 마음을 깊게하십시오.
3. 각종 홍보, 교육 및 훈련을 강화하여 직원들의 종합 지식과 기술을 높이다. 각종 홍보 채널을 이용하여 선진적인 전형을 세우고 시공기업을 위해 건강, 유연성, 고상하고 진취적인 안전문화 환경을 조성한다. 건설기업 안전문화 건설의 토양은 직원이다. 직원의 문화 수준, 지식 수준, 업무능력 등 기본적인 문화적 소양은 안전문화 사업의 시행과 밀접한 관련이 있다. 이에 따라 직원에 대한 안전문화 교육은 다양화하고, 내용이 풍부하고, 활동이 빈번해야 한다. 안전 사상 교육: 사상, 태도, 책임, 법제, 가치관 등에서 전체 직원에 대한 장기 시스템 안전 의식 교육을 실시하고, 직원의 안전 의식을 근본적으로 높이고' 안전 1 위' 의 이념을 확립하다. 안전지식교육: 일정한 수단 (강의, 흑판보, 학원등) 을 통해. ), 직원들에게 안전 생산 기술 지식과 전문 안전 기술 지식 교육을 실시하여 자기 보호 의식을 강화하다.
건설 기업의 안전 문화 건설은 장기적이고 어려운 임무로, 단번에 이룰 수 없다. 우리는 장기전을 할 준비를 잘 해야 한다. 우리는 항상 안전 작업에 대한 두려움을 가지고 살얼음을 밟는 것처럼 항상 진지하게 대해야 한다. 기업은 안전문화를 기업문화 건설의 중요한 부분으로 삼아 정책과 물질적 지원을 최대한 해야 한다.
결론적으로, 안전문화건설은 모든 시공기업의 내부 안전관리 수준을 높이고, 모든 시공기업 구성원의 종합적인 자질을 높이며, 모든 시공기업 구성원의 행동수준을 높일 것이다. 안전문화를 건설하는 것은 건설기업이 안전생산을 잘 하고, 기업의 특색을 부각시키고, 더 나은 경제효과를 창출하는 중요한 부분이다.
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