1), 초기 프랜차이즈 방식은 제품 브랜드 프랜차이즈, 제품 유통 프랜차이즈라고도 하며, 프랜차이즈가 특정 브랜드 제품의 제조권과 판매권을 프랜차이즈에게 양도하는 것을 의미합니다. 프랜차이즈는 프랜차이즈에게 기술, 특허, 상표와 같은 지적 재산권과 규정 범위 내의 사용권을 제공하며, 프랜차이즈가 종사하는 생산 경영 활동에 대해 엄격하게 규정하지 않는다. 이런 프랜차이즈 형태의 전형적인 예는 자동차 판매상, 주유소, 음료 캔과 판매 등이다. 현재 국제적으로 이런 모델은 점차 경영 모델 프랜차이즈로 진화하고 있다.
2), 경영 모델 프랜차이즈는 2 세대 프랜차이즈라고 불리는데, 현재 사람들이 흔히 말하는 프랜차이즈가 바로 이런 유형이다. 가맹점이 본점의 제품과 서비스를 운영할 것을 요구할 뿐만 아니라 품질 기준, 경영 방침 등은 모두 프랜차이즈가 규정한 방식에 따라 진행해야 한다. 프랜차이즈는 프랜차이즈에게 교육, 광고, 연구 개발 및 후속 지원을 제공할 수 있는 가맹비와 후속 권리금 (로열티) 을 납부합니다. 이 모델은 현재 국내외에서 급속히 발전하고 있다. < P > 2. 프랜차이즈는 프랜차이즈의 구성에 따라 다음과 같은 유형
1), 제조업체 및 도매상 < P > 소프트 드링크 제조업체가 설립한 병공장 프랜차이즈로 나뉜다. 구체적으로, 제조사는 프랜차이즈가 지정된 지역에서 프랜차이즈가 제공한 시럽을 사용하고 병에 담아 판매할 수 있도록 권한을 부여했으며, 병 공장은 제조업체의 시럽을 사용하여 음료를 생산하고 병을 담은 다음 제조업체의 요구에 따라 제품을 분배하는 일을 한다. 코카콜라가 가장 전형적인 예입니다.
2), 제조업체 및 소매업자 < P > 자동차 업계는 먼저 이러한 프랜차이즈 방식을 사용하여 프랜차이즈 유통망을 구축했습니다. 석유회사와 주유소 사이에는 같은 프랜차이즈 관계가 있다. 그것의 많은 특징들은 경영 모델 프랜차이즈와 비슷한 점이 있으며, 자동차 제조업체가 유통업체를 지정하는 방식이 이미 경영 모델 프랜차이즈가 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 프랜차이즈, 프랜차이즈, 프랜차이즈, 프랜차이즈, 프랜차이즈, 프랜차이즈, 프랜차이즈, 프랜차이즈)
3), 도매상 및 소매업자
와 같은 유형의 업무는 주로 컴퓨터 상점, 약국, 슈퍼마켓 및 자동차 수리 업무를 포함한다.
4), 소매업자 및 소매업자 < P > 는 대표적인 경영 모델 프랜차이즈로 기업을 대표하는 패스트푸드점입니다. < P > 3. 프랜차이즈는 프랜차이즈를 수여하는 방식에 따라 다음과 같은 유형으로 나뉜다.
1) 단체 프랜차이즈 < P > 단체 프랜차이즈는 프랜차이즈에게 특정 장소에서 가맹점을 개설할 수 있는 권리를 부여하는 것을 말한다. 프랜차이즈와 가맹자는 직접 프랜차이즈 계약을 체결하고, 가맹자가 직접 점포 운영에 참여하여 가맹자의 경제력이 보편적으로 약하다. 현재, 이 부류의 프랜차이즈들 중 상당 부분은 자신의 원래 아울렛을 바탕으로 가맹되고 있다. 단체 프랜차이즈는 작은 공간 영역 내에서 프랜차이즈 매장을 개발하는 데 적합합니다.
이점: 프랜차이즈가 가맹자를 직접 통제합니다. 가맹자의 투자 능력에 제한이 없다. 지역 독점은 없습니다. 프랜차이즈에게 위협이 되지 않습니다.
단점: 도트 개발 속도가 느립니다. 본부 지원 관리 가입자의 투자가 크다. 실력 있는 프랜차이즈의 가맹을 제한했다.
2), 지역 개발 프랜차이즈 < P > 프랜차이즈는 지정된 지역, 지정된 시간에 지정된 수의 가맹점을 개설할 수 있는 권리를 부여했습니다. 지역 개발자가 가맹점을 투자, 설립, 소유 및 운영합니다. 가맹자는 더 이상 양허를 양도 할 수 없습니다. 개발자는 지역 개발권을 얻기 위해 비용을 지불해야 한다. 개발자는 개발 계획을 준수해야 한다. 이 방식은 가장 보편적으로 사용되며 특정 지역 (예: 지역, 주, 국가) 에서 프랜차이즈 네트워크를 개발하는 데 적합합니다. 프랜차이즈와 지역 개발업자는 먼저 개발계약을 체결하여 개발업자에게 규정된 지역, 시간에 대한 개발권을 부여한다. 각 가맹점이 프랜차이즈의 요구에 도달했을 때, 프랜차이즈와 개발자는 각각 각 도트에 대해 프랜차이즈 계약을 체결했다.
이점: 개발자가 가능한 한 빨리 규모 이익을 얻을 수 있도록 지원 개발자의 투자 개발 능력을 발휘하다. < P > 단점: 개발 계약서에 명시된 시간과 지역 내에서 프랜차이즈는 새로운 가맹자를 개발할 수 없습니다. 개발자에 대한 통제력이 작다.
3), 2 차 프랜차이즈 < P > 프랜차이즈는 지정된 지역에서 특허권을 판매할 수 있는 권리를 부여했습니다. 2 차 프랜차이즈는 프랜차이즈의 역할을 합니다. 프랜차이즈에 상당한 영향력을 가지고 있습니다. 상당한 수의 프랜차이즈를 지불해야합니다. 그것은 다국적 특허를 실시하는 주요 방법 중 하나이다. 프랜차이즈와 2 차 프랜차이즈는 허가 계약서에 서명합니다. 2 급 프랜차이즈와 가맹자가 프랜차이즈 계약을 체결하다.
이점: 확장 속도가 빠릅니다. 프랜차이즈는 각 가맹자의 임무와 그에 상응하는 경제적 부담을 관리하지 않았다. 2 차 프랜차이즈는 현지 시장의 특성에 따라 프랜차이즈 시스템을 개선할 수 있습니다. < P > 단점: 관리권과 프랜차이즈의 지배권을 ... > >
질문 3: 프랜차이즈 란 무엇입니까? 프랜차이즈는 프랜차이즈가 다른 사람에게 사용할 수 있는 등록 상표, 기업 로고, 특허, 독점 기술 등의 경영 자원을 소유하거나 부여할 수 있는 권리를 말합니다. 프랜차이즈에서 브랜드와 기술은 핵심이며, 브랜드는 일반적으로 프랜차이즈가 소유하거나 타인에게 사용할 수 있는 등록 상표, 상호, 기업 로고 등으로 나타납니다. 기술에는 프랜차이즈가 프랜차이즈에게 부여한 독점 기술, 관리 기술 등이 포함된다. < P > 우리나라에서는 프랜차이즈를 프랜차이즈라고 하는데, 보통 두 가지 형태가 있다. < P > 1 은 * * * 기관이 권한을 부여하고, 특정 기업이 공공 * * * 재산을 사용할 수 있도록 허용하거나, 특정 지역에서 특정 프랜차이즈를 경영할 권리를 갖는다. < P > 둘째, 한 기업은 상표, 상호, 특허권, 독점 기술 등 독점적인 권리를 일정 기간 또는 영구적으로 부여하고, 계약 규정에 따라 프랜차이즈의 통일된 업무 모드에서 경영 활동에 종사하며, 프랜차이즈에게 해당 비용을 지급한다. < P > 질문 4: 가장 인기 있는 프랜차이즈 산업은 무엇입니까? 일반적으로 프랜차이즈 가맹 방식을 채택하는 것은 독립창업의 위험보다 훨씬 적다. 미국 중소기업관리부에 따르면 개업 첫해에 실패한 자영업점의 비율은 3 ~ 35% 에 달하고 프랜차이즈 방식을 채택한 점포는 개업 첫해에 실패한 비율은 3 ~ 5% 에 불과했다. 그러나 입단하기 전에 투자자들은 프랜차이즈에 관한 인기 업종을 잘 알고 있어 투자에 대한 가장 안정적인 수익을 얻기를 간절히 바랐다. (윌리엄 셰익스피어, 프랜차이즈, 프랜차이즈, 프랜차이즈, 프랜차이즈, 프랜차이즈, 프랜차이즈, 프랜차이즈, 프랜차이즈) 다음은 프랜차이즈 분야에서 두드러지거나 발전 전망이 있는 일부 업종을 선정하여 투자자들이 참고할 수 있도록 했다. 1, 취사 산업. 외식업은 프랜차이즈 발전이 가장 활발한 업종, 특히 패스트푸드점이다. 1994 년 미국에서 가장 빠르게 성장한 1 대 프랜차이즈 기업 중 5 곳이 패스트푸드점이었는데, 그 중 가장 유명한 곳은 맥도날드로 2 위였다. 프랜차이즈 외식업에 가입하는 투자액은 수만 개에서 수백만 명에 이르기까지 투자자들에게 안정적인 수익을 가져다 줄 수 있다. 2, 편의점. 이것은 전 세계적으로 비교적 성공적인 프랜차이즈 사업으로, 최초의 편의점' 7-11' 편의점은 이미 6 년 역사를 가지고 있으며, 전 세계에 1 만 개의 지점을 보유하고 있으며, 그 중 절반 이상이 프랜차이즈 매장이다. 편의점 가입은 상대적으로 관리 요구가 낮았다. 배송품 및 점포 관리지도를 담당하는 본부가 있어 경영 과정이 비교적 간단하고 수익성도 안정적이기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 편의점, 편의점, 편의점, 편의점, 편의점, 편의점, 편의점) 3, 일 용품/식품 소매. 이 업종의 안정성과 성공률은 모두 다른 업종보다 높고, 매우 보급된 프랜차이즈 업종이다. 일반 투자액은 크지 않고, 관련 경험도 필요 없고, 가입 문턱도 낮다. 4, 교육/훈련. 이것은 전망이 좋은 프랜차이즈 사업이지만, 업계 관계자들은 일반적으로 이 분야에 더 큰 투자가 필요하다고 생각하는데, 프랜차이즈 계약 기간은 일반적으로 길어서 일반 투자자들이 고려하기에 적합하지 않다. 현재 세계 최대의 영어 교육 브랜드인' 영부 교육',' 사다리 영어' 등 브랜드는 중국에서 이미 매우 성공적인 경험을 가지고 있다. 5, 비즈니스 서비스. 이것은 회계 세금 신고, 광고 대행사, 기업 컨설턴트, 부동산 중개, 택배 등 198 년 후반 대부분 등장한 새로운 프랜차이즈 업무로 현재 전 세계적으로 빠른 성장세를 보이고 있다. 세계 최대 고속 인쇄 체인 시스템' 속필' 속인, 세계 5 대 기업 중 하나인' TNT' 등은 모두 업계 선두 브랜드다. 6, 자동차 용품 및 서비스. 이것은 비교적 새로운 프랜차이즈 산업으로, 역사가 2 년을 넘지 않는다. 하지만 경제가 발전하고 개인차가 보급됨에 따라 시장 전망이 넓어 투자자들의 관심을 받을 만하다. < P > 질문 5: 생산형 프랜차이즈 기업은 어떤 것들이 있나요? 생산형 특허 경영 모델은 체인 경영의 중요한 형식이다. 프랜차이즈가 소유하게 될 상표를 말합니다. 제품, 특허, 독점 기술 등은 프랜차이즈에게 프랜차이즈로 부여되고, 프랜차이즈는 계약에 따라 통일된 업무 모델에 따라 경영 활동을 하고 그에 상응하는 비용을 지불한다. 상업프랜차이즈관리조례의 규정에 따라 프랜차이즈로 경영활동에 종사하는 기업은 반드시 상무주관부에 신고해야 한다. < P > 상무부는' 상업 프랜차이즈 정보 관리 시스템' txjy.syggs.mof.gov/ 프랜차이즈 기업 명단을 개설했다. 생산형 기업: 프랜차이즈를 통해 유통망을 구축한다. (1) 제조업은 제품 브랜드를 통해 상업분야에 진출한다. 그 핵심은 자신의 브랜드 우위를 재배치하고, 브랜드 독점의 핵심 가치를 찾아내고, 적절한 서비스 채널을 구축하는 것이다. 브랜드 구축에 착수하면서 단말기 운영의 규범화와 표준화에 중점을 두어야 한다. 표준화가 없으면 가게를 복제할 수 없고, 복제 없이는 진정한 의미의 사슬이 없다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 브랜드명언) < P > (2) 비즈니스 모델 체인에서 제조업체는 터미널에 직접 직면해야 하며 점포를 서비스의 전달체로 사용해야 합니다. 생산업체가 자체 점포를 짓는 비용과 자금도 무시할 수 없는 문제다. < P > 질문 6: 중국 프랜차이즈 외식업체 중 어떤 기업이 외식을 하는데 한 가게가 성공적으로 개설되면 2, 3 집을 열고 싶어할 것이다. 이것은 인지상정이니 나무랄 데가 없다. 현상 유지는 어떨까요? 많은 기업들이 하룻밤 사이에 인기를 끌며 온 지역을 풍미했지만, 또 더 많은 기업들이 하룻밤 사이에 무너져 더 이상 그림자를 찾을 수 없었다. 빠르게 확장할 수 있는 기업들에게 이익 모델 (부지 포함) 은 일반적으로 큰 문제가 되지 않는데, 그 문제점은 도대체 어디에 있는가? 우리는 연쇄 확장이 복제라는 것을 알고 있지만, 사실 표준, 체계, 인재, 문화 등의 복제이다. 그래서 통증은 종이 위에 떠올랐습니다. 첫째, 표준의 난이도, 체계의 복제도 어렵습니다. 둘째, 인력의 질이 미달하고 인재의 부화 메커니즘이 불건전하다. 셋째, 집행 시스템, 감독 시스템 및 분배 시스템의 어려운 폐쇄 루프 < P > "스케일 삐" 는 외식업계 모바일 관리 소프트웨어이자 외식인이 외식인에게 사용하는 외식이동 관리 소프트웨어다. 현재 이 소프트웨어는 외식B 측 고객을 위한 모바일 인터커넥트 중국 외식관리 플랫폼인 뚜 앱을 선보이며 외식이동 관리 < P > 질문 7: 에 위치하고 있다. < P > 이 규정에서 언급 된 상업 프랜차이즈는 등록 상표, 기업 로고, 특허, 독점 기술 및 기타 운영 자원을 보유한 기업 (이하 프랜차이즈) 을 의미하며, < P > 는 다른 사업자 (이하 프랜차이즈) 가 계약 형태로 사용할 수 있도록 허용하며, 프랜차이즈는 계약에 따라 통합 운영 모드로 운영됩니다. < P > 기업 이외의 기관 및 개인은 프랜차이즈로 프랜차이즈 활동에 종사할 수 없습니다. < P > 위와 같은 방식으로 상인 합작을 하는 사람은 모두 기록이 필요하다.
첫 번째. 등록 상표, 기업 로고, 특허, 독점 기술 등 경영 자원이 있는지 확인해 보세요.
두 번째. 상무부의 기록이 있습니까?
세 번째. 회사 소재지의 상공업 정보를 조사하다. < P > 이 동동들은 국가상표국, 상무부 프랜차이즈 정보, 상공국의 공식 홈페이지에서 무료로 조회가 가능합니다. < P > 질문 8: 국제적으로 유명한 프랜차이즈의 좋은 사례는 1865 년, 미국 승가 재봉틀 회사, 프랜차이즈 유통망을 개척해 미국 시장을 제패했다. < P > 는 195 년대에 맥도날드, 켄터키가 프랜차이즈를 도입하여 회사가 급속히 발전할 때 프랜차이즈 형식을 보완했다.
6-7 년대 프랜차이즈는 독특한 생명력으로 무역보호주의의 울타리를 뚫고 미국에서 세계 각지로 만연했다. 1963 년 일본은 최초의 프랜차이즈 성격의 프랜차이즈인 서양식 과자 카페를 설립하여 전통적인 직영식 체인 경영 형식을 포기하기 시작했다. 197 년대 이후 일본의 프랜차이즈 경영은 소매업과 음식업을 중심으로 급속히 발전하여 자신의 프랜차이즈 체계를 형성하였다. < P > 8 년대부터 글로벌 프랜차이즈가 급속도로 발전했습니다 ... 미국: 거의 6.5 분마다 체인점이 개업합니다. 말레이시아 ... 싱가포르 ... 프랜차이즈는 이미 이들 국가의 국책으로 상승했다. < P > 질문 9: 프랜차이즈 체인과 프랜차이즈의 차이점은 무엇입니까? 프랜차이즈는 기업이 개발한 제품, 서비스를 주도하는 영업시스템 (상표 상호등 기업 이미지, 경영기술, 영업장소, 지역 포함) 을 영업 계약 형태로 가맹점의 규정 지역 내 판매권이나 영업권을 부여하는 것을 말한다. 최초의 가맹 체인은 188 년대에 미국 승가 재봉틀 회사가 첫 번째 리셀러 네트워크를 설립했고, 유통업자는 승가회사에 비용을 지불하고 특정 지역에서 판매할 권리를 교환했다.
잠금 가입에는 다음과 같은 주요 기능이 있습니다.
1. 프랜차이즈 소유자, 즉 프랜차이즈 체인의 맹주가 있다.
2. 맹주는 특허권을 가지고 있으며, 특허권은 제품, 서비스, 영업기술, 상호명, 표시 및 기타 경영이익을 가져올 수 있는 특별한 힘이 될 수 있다.
3. 맹주와 가맹자는 계약을 주요 연결 고리로 삼는다.
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