'일류': 주문 정보 흐름을 중심으로 합니다.
'3대 네트워크': 글로벌 공급망 자원 네트워크, 글로벌 유통 자원 네트워크, 컴퓨터 정보 네트워크.
하이얼에서 창고는 더 이상 자재를 저장하는 저수지가 아니라 흐르는 강이다. 강물에 흐르는 것은 필요한 자재의 수주생산, 즉 주문에 따른 구매, 제조, 기타 활동이다. 이로써 부진한 자재와 재고가 근본적으로 해소됩니다.
추가 정보:
1. Haier의 핵심 가치:
옳고 그름에 대한 관점: 항상 사용자를 옳고 자신을 그름으로 간주합니다. - Haier는 사용자를 만듭니다. 동기 부여
개발 개념: 기업가 정신과 혁신의 정신 - 하이얼 문화의 변하지 않는 유전자
혜택 개념: Rendanhe와 Haier 간의 상생 상황 - Haier의 지속 가능한 운영 보장
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2. 혁신 문화:
하이얼 문화의 핵심은 혁신입니다. 이는 하이얼의 20년 발전 과정에서 등장하고 점차 형성되는 특징적인 문화 시스템입니다.
하이얼 문화는 컨셉 혁신을 선두로, 전략적 혁신을 방향으로, 조직 혁신을 보장으로, 기술 혁신을 수단으로, 시장 혁신을 목표로 삼습니다. 큰 것에서 강한 것까지, 중국에서 세계로, 하이얼 문화 자체도 끊임없이 혁신하고 발전하고 있습니다.
직원들은 적극적인 참여가 하이얼 문화의 가장 큰 특징이라는 데 대체로 동의합니다.
현재 하이얼의 목표는 세계적으로 유명한 중국 브랜드를 만들어 국가에 영광을 돌리는 것이다. 이 목표는 Haier의 발전과 Haier 직원의 개인적 가치 추구를 완벽하게 결합합니다. 모든 Haier 직원은 세계적으로 유명한 브랜드가 되겠다는 Haier의 목표를 실현하는 과정에서 자신의 개인적 가치와 추구를 완전히 실현하게 됩니다.
3. JIT의 속도는 동기화 프로세스를 실현합니다.
물류 기술 및 컴퓨터 정보 관리 지원으로 인해 Haier Logistics는 JIT 조달, JIT 유통 및 JIT의 세 가지 JIT를 채택합니다. 유통. 동기화된 프로세스를 달성하기 위한 물류. ?
현재 하이얼의 BBP 조달 플랫폼을 통해 모든 공급업체는 온라인으로 주문을 접수하고 있어 주문 주기가 7일 이상에서 1시간 이내로 단축되었으며 정확도는 100%입니다.
공급업체는 주문 외에도 온라인으로 재고, 할당량, 가격 및 기타 정보를 확인하여 시기적절한 보충 및 JIT 조달을 달성할 수 있습니다.
4. 제3자 유통 물류를 적극적으로 수행:
하이얼 물류는 현재 기존 유통 네트워크와 자원을 활용하고 정보 시스템을 활용하여 사회적 유통 물류 사업을 적극적으로 확장하고 있습니다. 일본 MEBO 그룹, AFP 그룹, Robust의 물류 대리점이 되었으며 ABB, Nestlé와의 사업도 순조롭게 발전하고 있습니다.
동시에 Haier Logistics는 유통 네트워크를 더욱 완벽하게 만들고 새로운 경제 시대에 사용자 요구를 신속하게 충족할 수 있도록 보장하며 제로 디스턴스 서비스.
하이얼 로지스틱스는 제3자 유통을 적극적으로 전개해 물류를 신경제 시대 그룹 발전의 새로운 핵심 경쟁력으로 삼았다. 프로세스 리엔지니어링은 핵심 개념을 리엔지니어링하는 것입니다.
바이두 백과사전-하이얼의 일류 3네트워크 물류 모델
바이두 백과사전-하이얼