현대 시장 경제의 급속한 발전을 배경으로 기업은 지속적으로 재무관리를 강화해야 근본적으로 경쟁력을 강화할 수 있다.
요약: 기업의 경우 재무 관리 프로젝트가 기업의 핵심 위치를 차지합니다. 기업이 사전 계획이 부족하면 재무 관리 시스템은 기업의 업무 및 경영 활동을 지원할 수 없으며 기업의 미래 발전 전략 시행을 심각하게 제약할 수도 있다. 요약: 기업 재무 관리를 간략하게 소개하고, 현재 기업 재무 관리의 문제점을 설명하고, 목표 재무 관리 대책을 제시하여 기업 재무 관리 수준을 전면적으로 높였습니다.
키워드: 기업 재무 관리 문제; 반조치
우리나라 경제의 급속한 발전에 따라 기업의 생산 규모도 끊임없이 확대되고 있으며, 관련된 경영 범위도 점점 더 넓어지고 있어 재무관리가 많은 도전에 직면하고 있다. 정보화 시대에, 정보 과학 기술은 이미 각 분야에 광범위하게 적용되었다. 기업 재무 관리는 기업 관리의 핵심으로서 의의가 크다. 기업의 관리 수준을 높이려면 기업의 재무 건설을 더욱 강화해야 한다. 현재 많은 기업들이 재무 처리 및 분석을 위해 정보 시스템을 사용하고 있지만, 많은 요인들의 영향으로 인해 여전히 완벽한 기업 재무 관리가 부족하여 많은 문제가 시급히 해결되어야 합니다.
첫째, 기업 재무 관리의 문제점
1. 기업 재무 관리 정보화 수준이 낮아 재무 관리의 효율성에 영향을 미쳤다.
현재 대부분의 기업들은 이미 재무 정보 관리 건설을 시작했다. 몇 가지 성과를 거두었지만, (1) 프런트엔드 비즈니스 시스템의 지원 없이는 재무 정보의 신뢰성과 신뢰성을 보장할 수 없다는 문제가 여전히 많이 드러났습니다. (2) 해당 예산 관리 시스템 및 재무 분석 시스템이 부족하여 그룹 본사 고위 경영진의 전략적 의사 결정 요구를 충족하기가 어렵습니다. (3) 인터넷 뱅킹 시스템에 연결되어 있지 않은 경우 그룹 본사는 자회사의 현금일 보고서를 제때에 파악할 수 없어 현금수령 정보의 신뢰성을 보장할 수 없다. 또한 각종 계좌의 잔액 및 거래 내역을 수시로 조회하기가 어렵고, 자금의 위치와 사용량을 제때에 알 수 없고, 그룹 본부는 계열사의 대규모 자금 운영을 실시간으로 모니터링할 수 없다. (4) 행정예산과와 회계과는 통일되지 않아 경영관리가 불편하다. 수동 및 반수동 방법은 여전히 예산 편성 및 요약의 주요 방법입니다. (5) 기존 재무 소프트웨어에는 추적 분석 시스템이 상대적으로 부족하여 연간 통계 조회 및 비교 분석을 수행할 수 없습니다. (6) 이 애플리케이션 시스템은 다른 애플리케이션 시스템과 통합되지 않아 재무 시스템의 모든 데이터를 실시간으로 즐길 수 없습니다.
2. 재무관리제도가 부족하여 재무관리 수준을 낮췄습니다.
기업의 재무 관리 환경은 재무 관리의 품질에 직접적인 영향을 미칩니다. 일반적으로 기업 발전 과정의 내부 및 외부 환경은 중소기업의 재무 관리 수준에 심각한 영향을 미칩니다. 이 가운데 기업 재무 관리 제도는 기업 내부 환경의 중요한 구성 요소이다. 그러나 일부 기업들은 발전 과정에서 재무 관리 제도에 여전히 일련의 결함이 있다. 구체적으로 재무관리제도가 건전하지 않고 재무관리 내용이 표준화되지 않아 기업들이 발전과정에서 정액관리방법과 계량검수 방법을 효과적으로 사용할 수 없게 되면서 기업의 재무관리 수준을 크게 낮추고 기업의 발전을 가로막았다.
3. 금융기관이 건전하지 않아 금융부문 기능의 발휘에 영향을 미쳤다.
현재 일부 기업 발전에서 흔히 볼 수 있는 문제는 금융기관이 건전하지 않다는 점이다. 주로 다음과 같은 측면에서 나타난다. 첫째, 일부 기업은 전문 재무관리기관을 설립하지 않았다. 둘째, 일부 기업은 재무 관리 기관을 설립하고 전문 재무 관리 인력을 배치했지만, 이러한 재무 인력은 여러 직책을 겸직하고 전문화 수준이 낮아 기업 재무 부서의 기능 발휘에 큰 영향을 미쳤다. 재무 직원의 질이 낮고 책임감이 부족합니다. 현재, 일부 기업 재무 관리자들은 종합적인 자질이 낮아 기업 재무 관리 업무를 감당할 수 없다. 성과는 다음과 같습니다. 첫째, 일부 기업의 재무 관리자는 실제 운영 능력이 낮고, 재무 관리에 대한 전문 지식 교육을 받지 않았으며, 전문 지식이 부족하여 학습을 강화할 수 있는 기회가 부족하여 기업의 빠른 성장을 위한 재무 관리 업무를 더 잘 수행할 수 없습니다. 둘째, 일부 기업은 지출을 효과적으로 줄이기 위해 재무 인력을 줄이기로 선택하는 경우가 많으며, 이로 인해 남아 있는 재무인력은 여러 가지 직무를 겸임하고, 직무는 구분할 수 없고, 재무 관리의 효율성에 영향을 미친다. 셋째, 일부 재무 관리자들은 해당 직무 의무가 부족하고, 아직 업무의 중요성을 인식하지 못하고, 업무 적극성이 낮아 기업의 재무 관리 수준에 영향을 미쳤다.
둘째, 기업 재무 관리를 강화하기위한 구체적인 조치
1. 금융 컴퓨터 네트워크 기술의 응용을 촉진하고 건전한 금융 정보 보안 방지 메커니즘을 수립하다.
기업 재무 정보는 대량의 정보를 집중시켜 기업 의사 결정에 없어서는 안 될 부분이다. 현재 재계에서는 기업관리가 재무관리를 중심으로 자금 관리를 중심으로 이념을 고수해야 한다는 것을 인식하고 있다. 선진적인 관리 사상, 모델 및 방법은 해당 전달체의 지원, 즉 컴퓨터 네트워크 기술 및 통합 재무 관리 소프트웨어와 불가분의 관계에 있으며, 이는 자금의 중앙 집중식 관리 및 감독 통제를 효과적으로 구현하는 데 필수적인 선택이다. 재무 관리 소프트웨어의 사용을 촉진하는 것은 소프트웨어 자체에 대한 보급일 뿐만 아니라 과학적 선진 관리 이념, 방법 및 기술의 보급이기도 하다. 우리는 국내외 일부 기업의 성공 경험을 배우고 참고해야 하며, 기업 정보화 발전의 일반 법칙을 따른다는 전제하에 여러 링크에서 쉽게 얻을 수 있다. 원칙적으로 따르시겠습니까? 전반적인 계획, 단계별 구현, 중점 강조, 선후 어려움? , 재무, 판매, 조달, 창고 및 생산 등을 포함합니다. , 차례로 개발 및 사용, 개발의 각 부분을 사용하고 좋은 결과를 얻을 수 있도록, 점차적으로 자금 흐름과 정보 흐름을 통합합니다. 기업 금융의 실제 관리에서 매우 중요한 문제는 보안이다. 따라서 기업은 경각심과 예방을 강화하고 다음 두 가지 측면에 집중해야 한다. 첫째, 하드웨어 건설을 더욱 강화하십시오. 인증, 침입 탐지, 방화벽, 네트워크 바이러스 탐지와 같은 많은 네트워크 기술은 네트워크 보안을 더욱 강화하는 데 사용됩니다. 두 번째는 기업 내부 정보 시스템의 통제를 강화하는 것이다. 하드웨어 및 소프트웨어, 기관 또는 회계, 심지어 정보 관리 환경 및 바이러스 예방까지 포함한 완벽한 재무 정보 보안 메커니즘 체계가 기업에 필요합니다. 효과적인 보안 메커니즘은 소프트웨어, 하드웨어, 회계 등으로 인한 재정적 위험을 최소화하여 금융 정보 네트워크 시스템의 운영에 영향을 미치지 않습니다.
2. 재무와 업무의 융합을 촉진하고 재무관리의 효율성을 높인다.
상업과 금융의 완벽한 결합은 의심할 여지 없이 재무관리의 최고 경지이며, 간단히 말하면 금융과 상업의 융합이다. 이를 위해 기업 내 발전의 기본 방향은 통합 컴퓨터 재무 관리 시스템을 적용하여 재무 정보 및 비즈니스 프로세스의 통합을 실현하고 국제 선진 ERP 시스템 소프트웨어를 점진적으로 도입하고 활용하는 것으로 확인되었습니다. 기업은 생산 경영의 전 과정에서 정보 흐름, 물류, 자금 흐름을 통합하고, 데이터를 즐기며, 기업의 예산, 결제, 모니터링 등의 재무 관리를 보다 규범적이고 효율적인 방향으로 발전시켜야 한다.
3. 금융기관 설치를 개선하고 금융관리체제를 건전하게 합니다.
기업의 재무 관리 수준을 효과적으로 높이기 위해서는 반드시 재무 관리 제도를 수립하고 개선해야 한다. 우선, 기업의 관리자로서 재무 관리에 대한 강한 인식을 확립하고, 재무 관리 제도의 구속력을 보장하고, 완벽한 재무 관리 체계를 구축하고, 재무 운영의 내용을 규범화해야 한다. 둘째, 합리적으로 일자리 분담을 하고, 각 직무의 의무를 이행하고, 월권 행위를 피한다. 동시에, 업무 사이에는 상호 감독이 있어야 하며, 기업 재무 자산의 안전을 보장하기 위해 겹치는 업무 내용은 없어야 합니다. 마지막으로, 기업 회계를 규범화하다. 현재 기업 회계 프로세스에 관련된 각종 회계 주체에 대해 회계 확인 과정에서 법률 규정의 요구 사항을 최대한 충족하고 법적 요구 사항에 따라 기업 재무제표를 엄격하게 편성하여 기업 재무상황을 전면적으로 진실하게 반영해야 합니다.
4. 재무 관리자 교육을 강화하여 재무 직원의 전문적 자질을 높이다.
현재 기업의 실제 관리 과정에서 기업 재무 관리 수준을 근본적으로 높이려면 기업 관리자는 전통적인 관념을 혁신하고, 끊임없이 배우고 선진적인 기업 재무 관리 이념을 적극 도입하여 기업 관리를 더 나은 방향으로 발전시킬 필요가 있다. 이 가운데 기업은 실제 필요에 따라 전문 재무 관리자를 적극 채용하여 우수한 재무 관리 팀을 만들어야 합니다. 동시에, 기업은 빠르게 발전하는 과정에서 재무 관리자들을 조직하여 적극적으로 교육에 참가해야 하며, 그들이 제때에 선진적인 재무 관리 방법을 파악할 수 있도록 하여 기업 재무 관리의 과학성을 강화할 수 있도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 과학) 또한 재무 관리자는 일상적인 업무에서 좋은 도덕관념을 확립하고 사리사욕을 위해 기업 집단의 이익을 손상시키는 것을 방지함으로써 기업이 더욱 안정적이고 건강한 발전을 촉진해야 합니다.
셋. 결론
결론적으로, 현대 시장 경제의 급속한 발전을 배경으로 기업은 지속적으로 재무관리를 강화해야 근본적으로 경쟁력을 강화할 수 있다. 기업의 발전에 있어서 재무 관리를 강화하는 것은 중요한 현실적 의의를 가지고 있다. 물론, 기업의 재무 관리는 성공을 서두르지 말고 점진적으로 진행해야 한다. 따라서 기업은 재무 관리 개념을 혁신하고, 재무 관리 내용에 대한 이해를 심화시키고, 각종 규칙과 제도를 개선하여 기업 재무 관리 수준을 효과적으로 높여야 합니다.
참고 자료:
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