우리나라의 많은 기업 BPR 이 실패한 이유는 BPR 의 목적은 기업의 문제를 해결하는 것이 아니라 정보기술과 정보화를 이용하는 것인데, 이는 사실 본말이 전도된 방식이다.
프로세스 리엔지니어링 이론은 1990 년대 초에 처음 제기됐지만, 이론에 포함된 모든 개념과 관념이 새로운 것은 아니다. 그것은 많은 선인들의 관리 사상과 기술 방법을 기초로 발전한 것으로, 관리 사상과 정보기술 발전의 종합 산물이다.
이러한 이론적 근거에는 프로세스 관리 사상, 조직 및 인본주의 관리 사상, 정보 기술이 조직에 미치는 영향이 포함됩니다. 프로세스 리엔지니어링은 비즈니스 프로세스를 "플랫폼" 으로 하여 이러한 관리 사상의 최신 연구 결과를 통합하여 BPR 의 특징을 형성합니다.