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정보화가 전통 제조업에 미치는 영향

정보기술은 전통 제조업의 관리 방식을 바꾸었다. 정보기술의 점진적인 침투, 시장의 변화, 정보기술의 발전에 따라 제조업체들은 기업 목표, 공급업체와 고객 간의 관계, 내부 관리, 정보 구조, 생산 이념 등에서 혁명적인 변화를 요구하며, 즉 정보 시스템으로 발전 전략을 지탱해야 한다.

정보화는 전통 제조업의 조직 구조를 바꿔 기업의 조직 구조를 허황시키고 가상 기업 관리에 더 높은 요구를 했다. 전통 기업의 조직 구조는 대부분 피라미드형 구조배열로, 정보 전달이 느리고 왜곡되며 생산성이 낮고 마케팅 네트워크 링크가 많아 관리가 어렵다는 단점이 있다. 정보화 시대에는 정보와 지식이 고도로 발달했다. 정보화는 최고 의사결정층을 최저집행단위와 직접 접촉하게 하고, 일부 중급 관리자의 역할은 사라지고 생산자와 소비자 간의 격차를 좁혔다. 소비자는 기업 관리 감독에 참여하고 제품 설계 및 생산 과정에 참여할 수 있다.

정보화는 전통 제조업의 의사결정 효율을 높이고 정보화는 관리 프로세스의 개선을 촉진한다.

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