현재 위치 - 회사기업대전 - 기업 정보 공시 - 기업사 2022 년도 업무총결산보고서 1500 자 (연재 4 편)

기업사 2022 년도 업무총결산보고서 1500 자 (연재 4 편)

기업회사 (1) 연례 업무 요약 보고서 존경하는 지도자:

20xx 년 상반기는 바나듐 회사가 급속히 발전한 해였다. 회사와 상급 부서의 관심 지도 아래 각 부서의 대대적인 지원과 직원들의 공동 노력으로' 안전예방' 을 주선으로 내부 방비에 중점을 두고 회사의 안전생산 건설을 전폭적으로 보장하고' 안전창조' 활동을 대대적으로 전개하며 안정된 기반을 지속적으로 공고히 하고 치안 방제체계를 전면적으로 보완하며 각종 임무를 원만히 완수하였다. 지난 반년 동안 우리는 상급자의 많은 영예로운 칭호를 얻었는데, 이러한 성적은 사람을 기쁘게 한다.

경험을 총결하고, 일을 더욱 추진하며, 6 개 방면에서 업무 상황을 간략하게 보고하다.

첫째, 생산 건설을 중점으로 정류 조정을 강화하고 생산 발전을 전폭적으로 보장한다.

첫째, 도급 공사 치안의 숨겨진 위험을 조사하는 것이다. 우리는 65438+ 년 6 월부터 6 월까지 6 개월의 시간을 들여 치안의 숨겨진 위험을 철저히 조사하고 조사하여 시공팀과 청부업자의 상황을 조사하고 공안기관에 의지하여 중점 청부업자에 대한 일정한 통제를 실시하여 청부 공사의 전면 착공을 준비했다.

둘째, 공사 치안응급보장팀을 설립하여 회사 응급예안을 전문적으로 제정하고, 수시로 강전 준비를 하는 것이다. 올해 많은 돌발사건에서 응급조 전체 멤버들은 현장 통제와 처분에 최선을 다해 사태가 확대되는 것을 효과적으로 막았다.

셋째는 프로젝트의 치안관리를 강화하고 경비원의 출입관리를 조율하는 것이다. 조직원들이 프로젝트에 대해 여러 차례 감독하고 관리하여 재료 유출을 방지하다. 관련 부서의 이행을 조정하고 프로젝트에 대한 감독과 통제를 강화한다. 공사 부서와 협조하여 경비 관리를 실시하여 공사 특징에 따라 공사 차량과 자재를 출입하는 경비원에게 편리한 통로를 제공한다. 출입국 인원의 치안 관리 협의를 체결하고, 등기 방식을 취하여 출입국 인원에 대한 치안 관리를 진행하다.

최근 반년의 정돈을 거쳐 현 단계에서 사회 치안 질서가 전반적으로 안정되어 우리는 계속 면밀히 주시할 것이다.

둘째, 타격 예방을 강화하고 물자 유출을 막기 위해 전력을 다한다.

물자 손실은 기업이 직면한 두드러진 문제이다. 절도와 물자 안전을 단속하는 것은 우리의 장기적이고 어려운 임무이다. 타격은 치수이고 예방은 근본이다. 따라서 우리는 중점, 방비 결합, 표본 겸치, 절도 타격, 내부 방비 강화, 물자 유실 근절에 중점을 두고 있습니다.

첫째, 절도를 단속하고 물자 보장을 강화하다. 절도 사건이 발생했을 때 발생한 현상에 대해 우리는 여러 차례' 도난 방지' 특별 정비 활동을 전개하여 순찰, 순찰, 암방 등을 통해 타격력을 높여 위법자를 엄벌하였다. 일상 업무에서, 우리는 또한 출퇴근, 야간, 공휴일에 비정기적으로 특별 정비를 실시한다. 활동을 통해 * * * 치안절도사건 5 건, 행정구속 12 명, 경제손실 65438 만원 회복 지난 6 개월 동안 절도 형사 사건은 발생하지 않았다. 특별 정비 활동의 지속적인 전개를 통해 절도 행위를 효과적으로 단속하고 범죄자들을 겁주어 단위의 재산 안전을 확보했다.

두 번째는 경비관리 규범 운영을 강화하여 물자 유출을 방지하는 것이다. 서비스 매커니즘을 도어맨 관리에 도입해 좋은 효과를 거두었기 때문에 올해도 계속 강화됐다. 차량, 물자 접근 제도를 엄격히 집행하고 접근 절차를 규범화하다. 출입 검사 제도를 엄격히 집행하여 모든 물자와 차량을 놓치지 않는다. 순찰제도를 엄격히 규범화하고, 중단없는 순찰을 실시하고, 수시로 중점 부위를 조직하여 비밀리에 지켜본다. 도어맨 관리를 더욱 강화하기 위해 올해 우리는' 회사 도어맨 관리 방법' 을 개정해 사람, 차, 물건이 도어맨에 드나드는 통일 규정을 마련했다. 이러한 조치와 제도의 엄격한 집행은 절도 사건의 발생을 효과적으로 방지하고 물자의 유실을 효과적으로 방지했다.

셋째, 기술 방위 투자를 늘리고 기술 방위 능력을 전면적으로 제고하는 것이다. 회사의 오리지널 카메라와 자동 카메라 시스템이 부족하다. 회사 지도자의 대대적인 지지로 우선 주요 부위에 여러 대의 카메라 감시 시스템을 추가했다. 완공되면 그 회사의 감시 시스템은 24 시간 전면 모니터링될 것이다. 이러한 첨단 기술 방어 시설의 운영은 회사의 기술 방어 능력을 전면적으로 향상시켰을 뿐만 아니라, 회사의 안전 창설을 위한 기술 보호를 제공하였다.

넷째, 내부 방비를 강화하고 치안의 숨겨진 위험을 바로잡는다. 절도와 동시에 내부 방범 체계 건설을 강화하고, 검사 관리를 방비하고, 치안의 숨겨진 위험을 바로잡고, 매커니즘의 장기적 운행에 초점을 맞추고 있다. 일상적인 검사를 기초로 수시로 여러 차례 소방 치안검사를 실시하고, * * 기층 단위의 내부 방비를 강화하였다.

기업회사의 연간 업무총결산 보고서 (아래) 가 어느덧 20 년이 지났다. 송년맞이를 앞두고 생산매니저로서, 나는 생산부를 대표하여 이 반년 동안 생산 품질의 각 방면의 일을 간단히 요약하고, 새해에는 한 층 한 층 올라오는 방식으로 회사를 축복합니다!

1. 생산품질: 6 월부터 생산시스템에서 일한 이후 생산부문의 현재 상황에 대해 대량의 제도 개혁과 개선을 진행하여 작업장 관리를 지속적으로 합리화했습니다. 주로 다음과 같은 방면에서 나타난다.

1. 생산현장 정돈: 당시 생산현장 환경에 따라 회의와 6s 관리에 대한 지식교육을 통해 생산현장 관리에 대한 올바른 인식을 갖고 적극적으로 협조해 생산현장을 이전보다 더 산뜻하고 깔끔하게 만들고 다양한 제품과 가전제품을 진열하는 규범이 질서 있게 마련됐다.

2. 품질 관리 교육 실시: 영업 부서의 피드백에서 생산 부서의 고객 불만 정보에 이르기까지 생산 부서는 원인과 더 나은 개선 방법을 적극적으로 찾을 것입니다. 모든 생산자에게 PDCA 품질 관리 교육을 실시하여 모든 사람이 품질 관리 의식과 책임감을 가질 수 있도록 합니다. 여러 차례의 품질 관리 교육을 통해 직원들의 품질 세부 관리와 업무 수준이 눈에 띄게 향상되었다.

3. 전문 근무일 설정: 회사 제품의 품질이 고객 요구 사항을 충족하는지 확인하기 위해 생산부는 품질 관리의 날 (매주 2 회 회사 품질 분석의 날) 을 설정합니다. 품질 분석회에서 제기된 문제에 대해 생산 관리자는 일주일 이내에 기술부 엽선생의 처리를 이끌거나 에스컬레이션하고 다음 품질회의에서 제기된 문제에 대한 해결책과 처리 결과를 내놓습니다. 이에 따라 회사의 제품이 철저히 개선되어 고객 만족도가 지속적으로 높아지고 있다.

4. 품질 활동의 달 수행: 품질 관리 월의 전개를 통해 전면적인 품질 관리의 중요성을 충분히 반영하고, 생산 과정의 세부 사항에 대한 직원의 전면적인 통제를 배양하고, 직원의 품질 의식과 고객 의식을 강화하고, 공동 발전에 근접하여 우수한 제품을 만드는 기업 방침! 9 월' 1 층 품질 향상 활동의 달' 의 전개를 통해 김공에서 총체적 품질 관리의 중요성을 충분히 반영하고, 생산 과정의 모든 세부 사항에 대한 직원의 전면적인 통제를 키우고, 직원의 품질 의식과 고객 의식을 강화하고, 1 층 예비 부품 재고 제품의 근본 품질 향상을 실현하다!

5. 프로세스 방법 및 세부 관리: 생산 시스템의 결함은 기술, 프로세스 및 세부 사항에서 충분하지 않습니다. 생산 과정에서 공예 카드, 도면, 기록, 통계가 없으면 생산성을 집계하거나 직원 수준을 평가할 수 없다. 이런 현상에 직면하여 8 월 이후 작업장 주관은 주문 프로세스 카드, 통계 작업법, 직원 생산 일기법을 시행했다. 이렇게 하면 직원의 업무와 품질을 양식에 명확하게 표시할 수 있으며, 품질 합격률도 표에서 볼 수 있습니다. 몇 달 동안의 견지를 통해 직원들은 이미 자체 테스트 제품의 좋은 습관을 길러 가공된 부품의 품질이 눈에 띄게 향상되었다.

6. 품질 관리 리더십 팀의 설립: 생산 현장의 종합적인 관리 개선을 통해 생산부는 품질 관리 팀을 설립하고, 작업장 대표를 관리 팀장으로 임명하고, 여러 사람이 참여하는 모델은 생산 과정, 장비 유지 관리, 제품 유동성에 큰 영향을 미친다. 제품의 거스러미, 철분 처리 등 세부적인 부분에 효과적인 제어 방법을 개발했다. 품질 문제가 발생하면' 삼불방임' 원칙을 채택한다. 품질 문제를 놓치지 않는 이유고, 응급조치를 놓치지 않고, 장기 대책을 놓치지 않는 것이다! 그리고 생산 아침 회의에서 생산에서 발견된 문제를 효과적으로 분석하고, 같은 실수를 두 번 하지 마라! 몇 달 동안의 견지 끝에 제품의 합격률이 눈에 띄게 높아졌다.

둘째, 인사 관리

감성적 인식 단계를 거쳐 나와 직원의 관계가 정상화되었다. 작업장 관리에서 나는 직원 대표와 경영진 대표를 선출한 적이 있다. 이를테면 작업장에 재무감독 (원래 xx, 지금은 xx) 을 설립하고 작업장 규정을 위반한 직원에게 소액의 과태료 (우리 작업장은 사랑이라고 함) 를 주고 재무감독실에 맡겼다. 금융감독관은 날씨 상황에 따라 벌금을 내고 음료나 아이스하키를 사줄 것이다. 몇 달 동안의 종합 통치 끝에 모두의 품질 의식과 업무 열정이 질적인 도약을 이루었다!

기업회사의 연간 업무 요약 보고서 (제 3 장) 회사는 수많은 직원으로 구성된 대가족이다. 연간 총결산에서 직원들이 회사에 대해 어떻게 생각하는지 보세요!

지도자 여러분, 동료 여러분, 안녕하세요!

우선 회사 전체 멤버들의 사랑과 신뢰, 동료들의 지도와 도움에 감사드립니다. 바로 당신들의 인정과 수락 때문에, 나는 이미 호윤이라는 대가족에 녹아들었다고 생각합니다. 나의 약간의 공헌은 인정을 받았고, 기쁨 외에 더 많은 감동이 있었다.

나는 거의 9 개월 동안 호윤에서 일해왔고, 나는 회사에 많은 공헌도 없고, 특별한 성과도 얻지 못했다. 동료의 도움으로, 나는 단지 내 일을 최선을 다할 뿐이다. 나는 내가 충분히 하지 못한 곳이 너무 많다는 것을 안다, 특히 군공 분야에서는 아직 배워야 할 것이 많다는 것을. 나는 더 열심히 일할 것이다!

나는 호윤의 모든 사람들이 훌륭하고 이렇게 많은 훌륭한 동료들과 함께 일할 수 있어서 매우 운이 좋다고 생각한다. 더욱 기쁘게도, 이 짧은 9 개월 동안 나는 교육 성과 평가 등에서 회사의 성장을 목격했다. 전체 동료들의 공동 노력으로 회사는 날로 정규적이고 완벽한 길을 걷고 있다.

두 달 전, 제 친구 중 한 명인 쓰촨 콘미 (제약 회사) 가 흥미진진한 소식을 발표했습니다. 전체 직원의 임금은 보편적으로 인상되고, 최저 임금은 6k 이며, 프런트와 망망망은 이 수치보다 낮지 않을 것이다. 일반 개발자로서 내 친구의 기본급이 3k 에서 8.5k 로 올랐는데 왜 이렇게 높은 대우를 받을 수 있을까? 그들의 주장입니다. 그들이 회사와 함께 분투하고 함께 성장하기 때문이다. 전체 직원의 노력으로 그들 회사는 시장을 발전시키고 점령했다. 나는 하윤이 무한한 시장 잠재력과 밝은 미래를 가진 기업이라고 굳게 믿는다. 한창 왕성하게 발전하고 있는 하윤이는 기회로 가득 차 있다. 직원의 이익과 성장을 자신의 책임으로 하는 지도자는 믿을 만하다. 저는 호윤에 오게 되어 매우 영광입니다. 여러분과 함께 열심히 일하고, 회사의 발전을 목격하고, 성공의 기쁨을 여러분과 함께 나눌 수 있다는 것을 매우 자랑스럽게 생각합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

여기서, 나는 회사 전체 직원을 대표하여 회사 지도자에게 감사한다. 당신들은 모든 직원의 성장과 미래를 항상 생각하며 기회로 가득 찬 번창하는 기업을 세우기 위해 고심하고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 수고하셨습니다! 나는 회사 지도자가 우리에게 건강하고 양호하며 지속 가능한 발전의 플랫폼을 제공할 수 있다고 믿는다. 여기서 뭔가를 배우고 뭔가를 얻읍시다. 우리는 여기서 문화적 방식으로 자기 가치를 구현할 수 있다.

나는 확신한다: 한 가지 경운과 한 가지 수확, 우리가 노력하기만 하면 수확이 있을 것이다. 우리가 지불하기만 하면 보답이 있을 것이다. 우리 함께 왜 윤택한 미래를 위해 노력합시다!

마지막으로, 설날이라는 전통 명절이 도래할 즈음에, 여러분의 사업이 성공하고 모든 일이 뜻대로 되기를 기원합니다. 감사합니다!

기업회사의 연간 업무총결산 보고서 (제 4 장) 시간이 쏜살같이 흘러 눈 깜짝할 사이에 20xx 년이 지나갔다. 지난 한 해 동안의 일을 돌이켜 보면, 나는 많은 감명을 받았고, 성적이 훌륭했다. 그것은 회사의 각급 지도자의 교육, 양성, 도움, 배려를 포함하고 있으며, 근면한 일과 꾸준한 노력의 괴로움도 포함하고 있다. 1 년 동안, 나는 시종 부지런하고 성실한 원칙을 견지하고, 큰 일은 욕심을 내지 않고, 작은 일은 득실을 따지지 않고, 자신의 본업을 진지하게 이행하고, 관망 공사에서 난방 운행 관리에 이르기까지, 어떤 일이든, 나는 항상 회사가 배정한 임무를 완수하는 것을 견지해 왔다. 20xx 년은 XXX 탄광, XXX 열전사, 나 자신에게는 평범하지 않은 한 해이며 개혁, 시장 확대, 지속 가능한 발전을 추진하는 중요한 해라고 할 수 있다. 지난 1 년간의 작업은 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 20xx 프로젝트 건설 완료 및 구체적인 관행

현재, XKM 은 파이프 트렌치 굴착을 완료했으며, XKM 은 다양한 사양의 주 및 분기 파이프를 용접하고, 밸브 및 보상기 xx 이상을 설치하고, 강도 테스트 XKM, 조인트 테스트 및 단열 X 만 개, 토공 백필 xx 만 미터, 포장 수리 xx 만 미터, 잔디 평벽돌 수리 X 만 미터, xx 포트 밸브 우물과 xx 를 포함한 xx 포트 우물을 구축했습니다. 2 망 xxKm 건설 완료, X 열교환 스테이션 건설, 오래된 보일러를 xx 열교환 스테이션으로 변환, 상서열전사 X 열교환 역과의 도킹에 성공, 난방 면적이 xx 만 M 에 도달 .....

Xx 현 중앙 난방 공사는 20xx 년 현위 현 정부가 확정한 중요한 민생 공사이다. 이 공사를 잘 하기 위해서, 백성들을 진정으로 따뜻하게 하기 위해서, 난방관 공사의 질이 매우 중요하다. 품질 관리 방면에서, 나는 주로 두 가지 주요 방면으로 시작한다. 하나는 원자재의 품질 관리이다. 둘째, 건설 기술 수준의 품질 관리.

(a) 원자재는 난방 파이프 품질 관리의 기초입니다.

우선, 프로젝트가 시작되기 전에 재료 공급 단위를 결정하고, 생산 능력이 강하고, 생산 공예가 선진적이고, 제품 품질이 합격한 기업을 우리측의 입찰 재료 공급 파트너로 선택하며, 양측이 난방관 시공의 품질 책임을 져야 합니다. 공개 입찰을 통해 자재 공급 업체를 결정하십시오. 둘째, 현장에 들어가는 파이프, 보상기, 밸브, 엘보우, 티, 보온, 방부, 용접봉 등의 재료는 반드시 표준에 따라 엄격하게 검사해야 합니다. 예를 들어, 파이프의 경우.

우리는 현장 재료 인원에게 벽 두께, 용접 및 내부 및 외부 벽의 부식을 검사하는 데 특별한주의를 기울일 것을 요구합니다. 강관의 소재와 벽두께 편차는 현행국인' 강관제조기술기준' (GB/T 97 1 1-20xx) 에 부합해야 하며, 제조공장의 제품합격증을 갖추어야 하며, 합격증의 부재는 보충해야 한다. 보상기, 밸브, 엘보, 티, 봉 등에 사용됩니다. , 생산업체의 제품 합격증과 공사 소재지 보상기, 밸브 검사 부서의 검사증명서가 있어야 하며, 불합격한 재료는 사용할 수 없습니다. 공사 재료의 품질을 보장하기 위해서도 난방 배관 공사 품질 관리의 첫 번째 관문이다.

(2) 건설 중 품질 관리

1. 측정선 품질 관리: 측량자는 파이프 중심선, 밸브 우물, 고정 부두, 보상기 위치 및 오류 기호를 결정한 후 재테스트를 수행해야 합니다.

요구 사항을 충족한 후에야 다음 공정의 시공을 진행할 수 있다. 시공 중에 건물을 피해야 하는 경우 감독 단위와 설계 단위에서 필요한 경우 공기를 모으는 것을 방지하기 위해 적절한 위치에 엘보를 추가하는 협상을 해야 하며, 고점에 배기 밸브를 설치하고 저점에 배수 밸브를 설치해야 합니다. 동시에 설계 도면에 따라 파이프의 고도를 엄격하게 제어해야 합니다. 각 공정 (예: 검사 슬롯, 기초 모래 쿠션 채우기, 파이프 설치 등) , 건설 품질을 보장하기 위해 고도 제어 측정을 수행해야합니다.

트렌치 굴착의 품질 관리

트렌치가 굴착되기 전에 현장의 토양 유형 및 토양 조건에 따라 적절한 경사를 결정해야 합니다. 합리적인 노치 단면 및 그루브 바닥 폭을 결정합니다. 개간 단면을 결정할 때, 공사의 안전과 품질을 고려하여 노치 단면을 합리적으로 해야 한다. 또 올해 여름 들어 예년보다 비가 많이 왔다. 공사할 때 도랑 바닥이 담그는 것을 막기 위해 도랑 주위에 폐쇄된 흙두렁을 쌓고, 때로는 도랑 밖에서 배수로를 파고 집수정에서 물을 퍼내기도 한다. 홈이 바닥을 본 후에는 무작위로 다음 공정을 진행해야 한다. 트렌치 발굴 중 언제라도 그루브 베이스 레벨을 측정하고 검사하여 초과 굴착을 방지해야 합니다.

모래 백필의 품질 관리

탱크 바닥 모래 쿠션의 품질을 제어하기 위해서는 먼저 모래의 품질을 제어해야 한다. 사재는 적당한 건습도와 균일한 입도를 가져야 하며, 진흙덩어리가 함유되어 있지 않아야 한다. 둘째, 모래 쿠션 백필의 두께와 고도를 엄격하게 제어하고, 백필하기 전에 탱크 바닥의 밀도와 고도를 점검해야 한다. 확인 후 백필을 허용할 수 있습니다. 모래 쿠션은 되메우고 다져야 한다.

파이프 흉곽 내 사층의 품질 관리를 위해 양쪽을 동시에 백필하여 파이프 중심선이 간격띄우기되지 않도록 해야 합니다. 백필 요구 사항은 층별 압축, 층당 수동 압축 xx ~ xx mm, 기계적 압축 xx ~ xx mm, 백필 밀도가 설계 요구 사항을 충족해야 합니다.

4. 모래 이상의 백필의 품질 관리

되메우는 토질을 엄격히 통제하다. 백필에는 100 mm 보다 큰 깨진 벽돌, 돌, 콘크리트 조각 및 단단한 흙덩어리가 포함될 수 없으며, 백필의 수분 함량은 최적 수분 함량에 가까워야 합니다. 귀토 전에 경량표준압축 실험을 실시하여 최적의 수분 함량과 최대 대간 밀도를 측정해야 한다. 되메우면 항아리 안에 물이 있을 수 없고, 진흙, 부식질, 동토, 유기물을 메워서는 안 된다.

5. 열 파이프 및 액세서리 설치 중 품질 관리

파이프를 깔기 전에 모래 쿠션의 밀도와 고도를 검토해야 한다. 설계 요구 사항을 충족할 경우 위의 호이 스팅 방법에 따라 파이프를 슬롯에 들어 올리고 인큐베이터를 슬롯에 직접 밀어 넣는 것은 엄격히 금지됩니다. 연결할 때 노즐은 정렬되어야 하며 동심이어야 합니다. 직선 세그먼트 설정 확장 루프의 최대 거리 및 확장 루프 엘보의 구부림 반지름은 설계 요구 사항을 충족해야 합니다. 보상기 근처의 양쪽 끝에는 최소한 하나의 가이드 베어링이 설정되어 있어야 합니다. 설치 시 주변 온도가 보정 0 보다 낮은 경우 보상기는 사전 신축되어야 하며 스트레칭의 발생은 설계 파일의 요구 사항을 충족해야 합니다. 파형 보상기 또는 필러 보상기를 설치할 때 용접 또는 전선관의 한쪽 끝은 수평으로 설치된 매체 흐름 방향으로 설치해야 합니다. 수직으로 설치할 때 보상기는 위쪽에 설치해야 하고 보상기는 파이프 경사와 일치해야 합니다. 파형 보상기 또는 충전기 보상기의 처음 50 미터 내에 있는 파이프 축은 보정기 축과 일치해야 하며 편차가 없어야 합니다. 보상기가 임시로 고정되면 파이프 설치, 압력 테스트, 보온이 완료된 후 조임쇠를 풀어 사용 중에 자유롭게 신축할 수 있도록 해야 합니다.

밸브를 설치할 때 플랜지 면은 파이프 축에 수직이어야 하며 나사는 압력을 고르지 않게 하여 설치 품질에 영향을 주지 않도록 조여야 합니다. 나비밸브가 설치될 때 밸브 바닥에 쌓인 잡동사니의 영향이 닫히는 것을 막기 위해 밸브가 기울어져 설치되도록 하고, 경사각은 사역을 피해야 하며, 좌우가 30 도 이상이어야 한다.

6, 파이프 용접 품질

양성현 도시 집중 난방 공사 파이프 재료는 Q235B 나선형 용접관이다. 공사의 실제 상황에 따라 밑창은 수작업 아르곤 용접으로, 대면은 아크 용접으로 한다. 용접봉 E43 15 는 단면 용접 양면 성형 프로세스를 사용합니다. 용접공은 직장에 나가기 전에 현장 시험을 치러야 하고, 시험에 합격한 후 자격증을 가지고 근무해야 한다. 용접 시 튀는 용접 찌꺼기가 인큐베이터를 태우는 것을 막기 위해서는 작업점 양쪽의 500mm 인큐베이터 위에 타포린이나 고무를 덮어야 한다. 설치 시 파이프 단열층은 항상 건조해야 하며 방수 보호를 잘 해야 한다. 절연 층의 습기를 엄금하다. 시공이 중단되면 베젤을 적용하여 노즐을 닫습니다. 장마철에 사용되는 베젤은 진흙이 공동에 들어가는 것을 방지하는 기능도 있어야 한다. 파이프가 벽을 통과할 때 전선관을 설치해야 한다.

7. 기능 테스트의 품질 관리

난방 파이프의 강도와 엄밀성 실험은 난방 파이프 시공에서 공사의 품질을 검사하는 가장 중요한 단계이다. 우선 난방관의 기능 실험은 업주, 시공단위, 감리단위 및 관련 부서가 공동으로 진행해야 시험에 합격한 후에야 백필을 할 수 있다는 점을 분명히 해야 한다. 시험하기 전에 시험관 세그먼트의 하이 엔드에 배기 밸브를 설치하고, 로우 엔드에 배수 밸브를 설치하고, 압력계를 설치하고, 연선 용접의 외관 품질을 점검해야 한다. 보상기가 시험 압력 시 변형되는 것을 막기 위해서는 시험 전에 임시 고정 장치를 설치해야 물을 주입할 수 있다.

물이 가득 차면 먼저 강도 실험을 하고, 압력 펌프를 사용하여 튜브 내 수압을 설계 압력의 xx 배로 맞추고, 실험 압력 하에서 레귤레이터 10 분을 검사하고, 누출이 없는 압력 강하를 검사하고, 설계 압력으로 낮추고, 설계 압력 하에서 30 분 동안 압력을 조절하고, 누출이 없는 비정상적인 소리 없이 압력 강하를 점검한다. 둘째, 누출 테스트를 실시한다. 누출 실험 압력은 설계 압력의 xx 배이며 xxMPa 이상이어야 합니다. 압력이 실험 압력으로 올라와서 안정화된 후 규정된 안정기 시간 내에 압력 강하가 규정된 값을 초과하지 않는다.

둘째, 난방 파이프 라인 건설 과정에서의 숨겨진 위험과 문제점

1. 방사선 측정: 방선은 이미 감리, 갑방, 설계원, 을측의 확인을 받았지만 방선은 감리되지 않았습니다. 하지만 저는 단지 관선의 진로를 확정했을 뿐 측정과 복합 고도는 없다고 생각합니다. 설치하는 동안 파이프가 수직 방향으로 너무 많이 구부러지도록 합니다. 게다가, 우리는 지금 분단 공사를 하고 있다. 설치하는 동안 포트가 정렬되지 않으면 절단되어 코너의 응력 집중이 발생하여 열 작동 시 파이프 파열 누출의 심각한 위험을 초래할 수 있습니다. 다음 그림과 같이 나타납니다.

트렌치 건설 비표준 ① 장애물은 밝혀지지 않았다. ② 지지할 수 없다. ③ 고인 물 ④ 작업 구덩이가 없다. ⑤ 쿠션이나 쿠션이 요구 사항을 충족하지 못하면 결과: 물, 전기, 가스, 열, 통신 시설 중단 붕괴; 안전 사고 파이프 손상 지면이 침침하다.

백필 밀도가 충분하지 않고 백필이 사양 요구 사항에 따라 계층화되지 않았습니다. 백필은 체 등을 통과하지 않는다. 결과: 절연 튜브 및 조인트의 결함은 완전히 제거 될 수 없습니다. 파이프 라인의 국부 손상은 서비스 수명에 영향을 미칩니다. 밀도가 요구 사항을 충족시키지 못합니다. 백필 장소가 무너져 위험을 초래하다.

보온관의 운송, 호이 스팅 및 보관은 요구 사항을 충족하지 못합니다.

설치된 절연 튜브는 밀봉되지 않았거나 밀봉되지 않았습니다. 포트 차단 방법이 적절하지 않습니다. 결과: 강관이 습기에 녹슬었다. 진흙, 돌, 비, 흙 또는 작은 동물이 파이프로 들어와 후기 사용에 영향을 미친다. 현재 난방 운행 과정에서 수질경도가 존재하고 있어 요구 사항이 xmg/L 보다 작지만 현재 실제로 xmg/L 보다 크며 발전소는 연화민수를 보충하고 있다.

6. 시공은 설계도에 따라 엄격하게 시공하지 않고 몇 가지 방면에 나타난다. 첫째, 공사 기간이 빡빡하여 공사 현장 조건이 제한되어 있고, 일부 밸브 우물이 도면 요구 사항에 따라 부속되지 않아 난방 파이프에 문제가 생길 수 있다. 두 번째는 분기 파이프에 밸브 우물이 없어 규제와 유지 보수에 불리하다는 것이다. 예를 들어, 20xx 년 xx 월 xx 일 밤, 도자기 공장 시운전 시, 주 난방 파이프가 갑자기 물이 새서, 주 난방 덕트장치가 제때에 닫히지 않아 난방 정지 13 시간이 발생합니다. 이것은 추가 밸브 우물이 없는 예입니다. 현지 조건의 분기 파이프가 건설 중에 있기 때문입니다.

copyright 2024회사기업대전