급여관리 질문A
1. 객관식 질문(***15문항, 각 2점, ***30점)
중 하나만 각 질문에 나열된 네 가지 대안은 질문 요구 사항을 충족합니다. 질문 뒤의 괄호 안에 해당 코드를 입력하세요. 잘못된 선택, 다중 선택 또는 선택 없음에 대한 점수는 없습니다.
1. 가장 먼저 등장한 보상 이론은 ( )
A였습니다. 최저임금론 나. 차별임금이론 다. 임금기금이론D. 단체교섭 임금론
2. 2요인 이론은 다음과 같이 제안되었다.
아. 1958B. 1959년경 1560년. 1562
3． 전통적인 급여 형식은 ( )
A입니다. 직위급제도 나. 연공임금제도 다. 지식임금제도 다. 구조적 임금체계
4. 급여체계 설계의 출발점은 ( )
A이다. 작업 계획 ㄴ. 인력 C. 직무평가 라. 성능
5. 직무평가위원의 수는 보통 ( )
A이다. 2-3B. 3-5 다. 5-7 디. 7-9
6. 성과급은 성과급과 ( )의 두 가지 종류로 구분된다.
아. 초과근무 수당 b. 여행경비 다. 인센티브 보상 라. 커미션
7. 중국의 출산보험법은 ( )에 시작되었습니다
A. 1949B. 1951년 c. 1978년 D. 1984년
8. Victor Froome이 ( )을 만들었습니다.
A. 기대 이론 b. 공평이론 다. 건강관리 이론 D. 동기부여 이론
9. 보너스 시스템( )이 복원되었습니다.
아. 1949B. 1959년경 1979년 D. 1989년
10. ( )는 직위 내에서 직원 간 노동 차이를 반영하기 위해 직위 내에서 여러 가지 임금 기준을 설정하는 것을 의미합니다.
아. 1직 1급제도 B． 일포스트 다중급여 제도 다. 연공임금제도 다. 직무능력임금제도
11. 구조적 임금은 ( )
A라고도 합니다. 다양성 임금 b. 연봉 다. 성과급 라. 보너스
12. 직무평가는 평가 대상으로 ( )를 사용합니다.
아. 개인 ㄴ. 성능 다. 전문직 D. 위치
13. 급여의 기본급 부분 설계에 영향을 미치는 요인은 주로 ( )
A이다. 전략B. 위치 C. 성능D. 자격
14. 직무평가 결과는 ( )
A입니다. 직무분석 나. 직무 설명 다. 직무평가 과정 라. 급여 구조
15. '무임승차' 행위는 ( ) 계획이 직면한 주요 숨겨진 위험이다.
아. 집단적 동기 부여 b. 동기 C를 나타냅니다. 물질적 인센티브 D. 특별 인센티브
2. 객관식 질문(***5개 질문, 각 질문은 3점, ***15점)
각 질문에 나열된 5개 질문 대안 중 최소 두 개가 요구 사항을 충족하는 경우 질문 뒤의 괄호 안에 해당 코드를 입력하세요. 잘못된 선택, 다중 선택, 적은 선택 또는 선택 없음에 대한 점수는 없습니다.
16. 급여의 세 가지 주요 기능은 ( )
A입니다. 조정하다 ㄴ. 보증 다. 유지 D. 동기 부여
17. 다음은 직급 ( )
A. 기본급 ㄴ. 성과급 다. 인센티브 보상 라. 이연보상
18. 이연보상에는 ( )
가 포함됩니다. 저축 계획 b. 대출 프로그램 다. 주식매입 D. 연금
19. 법정 공휴일 목록에는 ( )가 포함됩니다.
가. 설날 b. 크리스마스 ㄷ. 청명절 D. 국경일 마. 중추절
20. 급여조사에 일반적으로 사용되는 방법 ( )
가. 카피라이팅 방식 나. 설문방법 다. 면접방식 라. 델파이 방법 E. 전문가 방법
3. 용어 설명(***3개 질문, 각 질문은 3점, ***9점)
21. > 22. 직무 평가
23. 직원 복리후생
4. 단답형 질문(***6개 질문, 각 질문은 5점, ***30점)
24． 보상설계의 원리.
25. Maslow의 욕구 계층 이론.
26. 급여 구조 설계의 원리.
27. 효과적인 성과 인터뷰를 수행하는 방법을 간략하게 설명하십시오.
28. 광대역 보상 모델의 장점과 단점.
29． 지분 인센티브 모델은 무엇입니까?
5. 에세이 질문(이 주요 질문은 16점)
30. 효과적인 급여 커뮤니케이션을 수행하는 방법을 설명하십시오.
급여관리 시험B
1. 객관식 문제(***15문항, 각 2점, ***30점)
중 하나만 각 질문에 나열된 네 가지 대안은 질문 요구 사항을 충족합니다. 질문 뒤의 괄호 안에 해당 코드를 입력하세요. 잘못된 선택, 다중 선택 또는 선택 없음에 대한 점수는 없습니다.
1. 다음은 급여계산방법이 아닙니다. ( )
가. 시간 단위로 지불 B. 1인당 지불 다. 성과급 D. 개수별로 결제하세요
2. 기본급은 일반적으로 ( )로 결정됩니다.
아. 위치 ㄴ. 능력 ㄷ. D 시대. 직위
3. 임금의 철칙이라고 불리는 것은 ( )
A. 직무임금론 B. 연공임금이론 다. 지식임금이론 D. 최저임금 이론
4. 급여체계 설계의 출발점은 ( )
A이다. 작업 계획 ㄴ. 인력 C. 직무평가 라. 성능
5. Maslow의 업적에 속하는 것은 ( )
A입니다. 욕구위계이론 b. 형평성 이론 c. 기대 이론 D. 2요인 이론
6. 형평이론은 ( )에 의해 창안되었다.
아. 매슬로 ㄴ. 프룸 C. 아담스 디. 포터
7. 금전 형태의 보상은 ( )와 간접 보상으로 나눌 수 있다.
아. 직접보상 나. 기본급 다. 유연한 혜택 D. 복지
8. 급여조사에서 가장 일반적으로 사용되며 효과적인 방법은 ( )
A이다. 다큐멘터리 조사방법 나. 면접방법 다. 설문조사 방법 다. 델파이 방식
9. 보너스 시스템( )이 복원되었습니다.
아. 1949B. 1959년경 1979년 D. 1989년
10. ( )는 직위 내에서 직원 간 노동 차이를 반영하기 위해 직위 내에서 여러 가지 임금 기준을 설정하는 것을 의미합니다.
아. 1직 1급제도 B． 일포스트 다중급여 제도 다. 연공임금제도 다. 직무능력임금제도
11. 급여구조 설계의 기본은 ( )
A이다. 직무분석 나. 직무 설명 다. 직무평가 라. 작업 요약
12. 유통을 늘리는 방안은 페인( )이 제안했다. .
아. 1970b. 1973년경. 1974D. 1976년
13． 급여의 기본급 부분 설계에 영향을 미치는 요인은 주로 ( )
A이다. 전략B. 위치 C. 성능D. 자격
14. 주변 행동은 ( )년에 처음 나타났습니다
A. 1990b. 1991년. 1992년 D. 1993년
15． DC 모드는 ( ) 모드라고도 합니다.
아. 소득유형B가 확정되었습니다. 결제 유형 C가 결정되었습니다. 혼합형 D. 기금 유형
2. 객관식 질문(***5개 질문, 각 질문은 3점, ***15점)
각 질문에는 5개의 질문이 나열되어 있습니다. 대안 중 최소 2개 이상이 요구 사항을 충족하므로 질문 뒤의 괄호 안에 해당 코드를 입력하세요. 잘못된 선택, 다중 선택, 적은 선택 또는 선택 없음에 대한 점수는 없습니다.
16. 집단 인센티브 계획에는 ( )
A가 포함됩니다. 이익 분배 계획 b. 이득나누기 계획 다. 성공 공유 계획 D. 팀 보상 계획
17. 다음은 직급 ( )
A. 기본급 ㄴ. 성과급 다. 인센티브 보상 라. 이연보상
18. 이연보상에는 ( )
가 포함됩니다. 저축 계획 b. 대출 프로그램 다. 주식매입 D. 연금
19. 법정휴일로 등록된 사람이 ( )명 있습니다.
A. 설날 b. 크리스마스 ㄷ. 청명절 D. 국경일 마. 중추절
20. 사회의료보험에는 ( )
A가 포함됩니다. 기본의료보험 나. 기업보충의료보험 다. 개인보충의료보험 다. 주식
3. 용어 설명(***3개 질문, 각 질문은 3점, ***9점)
21. p >22. 급여 조사
23. 업무상 상해 보험
4. 단답형 질문(***6개 질문, 각 질문은 5점, ***30점) )
24． 급여 설계 과정
25. 직무 평가 원칙
26. 급여 구조 설계의 원칙
27. 보상 전략 수립 단계
28. 개인 인센티브 계획의 유형
29. 고위 관리자의 급여 구조
5. 에세이 질문(이 주요 질문은 16점)
30. 효과적인 급여 커뮤니케이션을 수행하는 방법을 설명하십시오.
급여관리A 답변
1. 객관식 문제 (***15문항, 각 2점, ***30점)
1- 5 ABBCC 6-10 CBACB 11-15 ADBDA
2. 객관식 문제(***5개 문항, 각 3점, ***15점)
16.ABD 17 .ABCD 18.ACD 19.ACDE 20.ABC
3. 명사 설명(***3개 질문, 각 3점, ***9점)
p>21. 급여: 급여는 직원이 달성한 성과, 노력, 시간, 지식, 기술, 경험 및 창조를 포함하여 조직에 기여한 작업이나 기여에 대해 조직이 직원에게 지불하는 응답입니다. .
22. 직무 평가: 다양한 보상 요소를 기반으로 기업 내 여러 벤치마크 위치의 가치를 평가한 다음 조직의 다른 위치를 이러한 벤치마크 위치와 비교하여 범위를 설정하는 것입니다. 모든 직위의 조직 계층.
23. 직원 복리후생: 급여의 중요한 부분은 국가의 필수 법률 및 관련 규정에 따라 고용 관계를 기반으로 회사가 직원에게 제공하는 복리후생입니다. 자신의 지불 능력을 바탕으로 삶의 질 향상을 위한 비금전적 소득과 이연 지불 형태의 다양한 간접 보상과 서비스를 제공합니다.
4. 단답형 질문(***6문항, 각 질문은 5점, ***30점)
24. 보상설계의 원리.
: 급여체계는 기업의 인사관리에 있어서 중요한 정책문서로서 인사관리부서가 국가의 법령 및 정책에 따라 제정한 급여배분과 관련된 일련의 지침, 기준, 규정 및 방법을 총칭하는 용어이다. 기업 급여관리의 표준화 및 프로세스입니다.
25. Maslow의 욕구 계층 이론. : 1 생리적 욕구 2 안전 욕구 3 사회적 욕구 4 존경의 욕구 5 자아실현의 욕구
26. 급여 구조 설계 원칙 1. 전략적 지향 원칙 2. 내부 일관성 원칙 3. 외부 경쟁력 원칙 4. 경제적 원칙
27. 효과적인 성과 인터뷰를 수행하는 방법을 간략하게 설명하십시오. (1) 좋은 면접분위기를 조성한다. (2) 인터뷰의 목적을 설명하십시오. (3) 평가 결과를 알려드립니다. (4) 부하들에게 이유를 말하도록 하면 상사는 그들의 의견을 듣는다.
(5) 성과 개선 계획을 개발합니다. (6) 인터뷰를 종료합니다. (7) 면담기록을 정리하여 상급자에게 보고한다.
28. 광대역 보상 모델의 장점과 단점. 장점 (1) 전통적인 급여구조에 의해 유지되고 강화되는 위계적 개념을 깨고, 직무간 동등성 차이를 감소시킨다. (2) 직원들이 개인 능력의 성장과 능력 향상에 주의를 기울이도록 지도한다. (3) 직무 순환에 도움이 되며 직원이 조직 내에서 다기능적으로 성장할 수 있는 능력을 배양합니다.
29． 지분 인센티브 모델은 무엇입니까? : 주식 옵션, 주식 평가 권리, 제한된 주식 매입.
5. 에세이 질문(이 주요 질문은 16점)
30. 효과적인 급여 커뮤니케이션을 수행하는 방법을 설명하십시오.
(1) 급여 커뮤니케이션 개념: 커뮤니케이션은 “어떤 방법으로든 서로 정보를 교환하는 것”을 의미합니다. 급여관리 전 과정에서 급여소통은 필수적인 부분입니다.
(2) 급여 커뮤니케이션 단계:
1 급여 커뮤니케이션의 목표 결정: 이는 회사가 커뮤니케이션할 내용과 커뮤니케이션을 통해 달성하려는 목적을 결정해야 함을 의미합니다. . 2. 관련 정보 수집: 커뮤니케이션 목표가 결정된 후 다음 단계는 의사 결정자, 관리자 및 일반 직원으로부터 급여 시스템에 대한 의견을 수집하는 것입니다. 3. 커뮤니케이션 전략 개발: 급여 계획에 대한 해당 직원의 심리적 감정을 수집한 후 설정된 목표 프레임 내에서 급여 커뮤니케이션 전략 수립을 시작할 수 있습니다. 4. 커뮤니케이션 매체 선택: 기업이 커뮤니케이션 매체를 결정하기 시작하면 일반적으로 여러 대안에 직면하게 됩니다. 5. 커뮤니케이션 결과 평가: 급여 커뮤니케이션의 마지막 단계는 전체 커뮤니케이션 프로세스의 효율성을 평가하는 것입니다.
(3) 급여소통의 주요 조치
1. 반복적인 의사소통 2. 관리자 교육 3. 직원 교육
4. 목표 준수 .
급여관리B 답변
1. 객관식 문제(***15문항, 각 2점, ***30점)
1- 5 BADCA 6-10 CACCB 11-15 CBBDB
2. 객관식 질문(***5개 질문, 각 질문은 3점, ***15점)
16. ABCD 17.ABCD 18.ACD 19.ACE 20.ABC
3. 명사 설명(***3개 질문, 각 질문은 3점, ***9점)
p>21. 집단 인센티브 계획: 집단 인센티브 계획은 직원의 보상을 집단 성과와 연결하고 집단 성과를 주요 인센티브 목표로 삼는 인센티브입니다.
22. 급여 조사: 회사의 급여 조정에 대한 참고 자료를 제공하고, 회사의 새로운 직책에 대한 급여 포지셔닝의 기초를 제공하고, 경쟁업체의 인건비를 추정하고, 특정 인적 자원 문제에 대한 솔루션을 제공합니다.
23. 업무상 상해 보험: 생산 과정에서 사고 부상과 직업병을 겪는 근로자와 그 가족에게 의료, 생활 보장, 경제적 보상, 의료 및 직업병을 제공하는 국가와 사회를 말합니다. 재활 등 물질적 지원을 제공하는 사회보장제도입니다.
4. 단답형 질문(***6문항, 각 질문은 5점, ***30점)
24. 급여 설계 절차: (1) 급여 원칙 및 전략 수립 (2) 직무 분석 (3) 직무 평가 (4) 급여 조사 (5) 급여 포지셔닝 (6) 급여 구조 설계 (7) 급여 시행 및 조사
25． 직무 평가 원칙: (1) 시스템 원칙 (2) 유용성 원칙 (3) 표준화 원칙 (4) 에너지 수준 대응 원칙 (5) 최적화 원칙
26. 급여 구조 설계 원칙
(1) 전략적 지향 원칙 (2) 내부 일관성 원칙 (3) 외부 경쟁력 원칙
(4) 경제 원칙 (5) 인센티브 원칙
27. 보상 전략 수립 단계
(1) 문화적 가치, 글로벌 경쟁, 직원 요구 및 조직 전략이 보상에 미치는 영향을 평가합니다.
(2) 조직 전략과 환경에 맞게 보상 결정을 조정합니다.
(3) 보상 전략을 구현하는 보상 시스템을 설계합니다.
(4) 보상 전략과 조직 전략 및 환경 간의 적응성을 재측정합니다.
28. 개인 인센티브 계획의 유형
(1) 단순 성과급 제도 (2) 차등 성과급 제도 (3) 점진적 성과급 제도
(4) 성과급 보장 제도 (5) 언론 품질등급 성과급 임금 제도
(6) 표준 근무 시간 제도 (7) 표준 근무 시간과 연계된 성과급 임금 제도
29. 고위 경영진의 보수 구조
(1) 기본 급여
(2) 단기(연간) 인센티브 또는 보너스
(3) 장기 인센티브 및 주가 상승 계획
(4) 직원 복리후생
(5) (급여 이외의 소득) 직위 특권
5. 에세이 질문(16점) 주요 질문)
p>30． 효과적인 급여 커뮤니케이션을 수행하는 방법을 설명하십시오.
(1) 급여 커뮤니케이션 개념: 커뮤니케이션은 “어떤 방법으로든 서로 정보를 교환하는 것”을 의미합니다. 급여관리 전 과정에서 급여소통은 필수적인 부분입니다.
(2) 급여 커뮤니케이션 단계:
1 급여 커뮤니케이션의 목표 결정: 이는 회사가 커뮤니케이션할 내용과 커뮤니케이션을 통해 달성하려는 목적을 결정해야 함을 의미합니다. . 2. 관련 정보 수집: 커뮤니케이션 목표가 결정된 후 다음 단계는 의사 결정자, 관리자 및 일반 직원으로부터 급여 시스템에 대한 의견을 수집하는 것입니다. 3. 커뮤니케이션 전략 개발: 급여 계획에 대한 해당 직원의 심리적 감정을 수집한 후 설정된 목표 프레임 내에서 급여 커뮤니케이션 전략 수립을 시작할 수 있습니다. 4. 커뮤니케이션 매체 선택: 기업이 커뮤니케이션 매체를 결정하기 시작하면 일반적으로 여러 대안에 직면하게 됩니다. 5. 커뮤니케이션 결과 평가: 급여 커뮤니케이션의 마지막 단계는 전체 커뮤니케이션 프로세스의 효율성을 평가하는 것입니다.
(3) 급여소통의 주요 조치
1. 반복적인 의사소통 2. 관리자 교육 3. 직원 교육
4. 목표 준수 .