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알리 독점이 조사되었는데도 시장을 흔들었다.

처음에는 시장의 제고점에 서서 무역을 조종하는 것을 가리키며, 나중에는 지주와 독점을 가리킨다. 우리나라의' 반독점법' 규정에 따르면 독점행위는 경쟁을 배제하고 제한하며 경쟁을 배제하고 제한할 수 있는 행위를 가리킨다.

개인적으로 알리바바의 상업 행위는 확실히 독점이 있다고 생각한다.

인터넷 경제를 통해 알리바바는 업계의 거물이 되어 막대한 자금 우세로 각 업종에 침투하여 충분한 생산 경영 규모와 시장 점유율을 창출했다.

브랜드 상가의 맞춤형 추천, 트래픽 지원, 플랫폼 활동 등과 같은 플랫폼 장점에 의거하여 계약을 통해 브랜드 상가는 알리 플랫폼을 통해서만 상품을 유통할 수 있도록 요구하고 있습니다. 예를 들어 타오바오 () 티몰 () 는 종종 쌍십일 (), 쌍십이 () 등 플랫폼을 출시하여 보조금과 유량 지원을 전면 낮추며, 브랜드 상가를 묶는 것은 알리 플랫폼에서만 할 수 있다. 그렇지 않으면 기술 차단을 통해 소비자의 상가 제품 정보 검색을 차단하여 징벌의 목적을 달성할 것이다.

이런 독점 행위는 다른 사람의 케이크를 움직였다!

몇 년 전, JD.COM 은 아리장 브랜드 상가' 둘 중 하나' 의 상업 행위에 불만을 품었다. 대법원에 고소했고, 20 19 법원은 티몰 시장 지배력 남용을 판결했다.

요약: 시장감독총국이 알리바바를 상업독점입건한 혐의로 조사한 것은 플랫폼 경제를 제한하기 위해서가 아니라 플랫폼 경제가 국가에 기대하는 건강한 방향으로 발전하기 위해서일지도 모른다. 요 몇 년 동안 플랫폼 경제가 야만적으로 성장하여 자본이 무질서하게 확장되어 서민의 채소 바구니와 돈주머니도 모두 옮겨야 한다. 이때 반드시 고쳐야 한다. 알리바바는 머리 기업으로서 플랫폼 경제의 모범이 되어야 하며, 상가와 소비자에게 안전하고 자유롭고 개방적인 소비 환경을 제공한다.

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