지식관리와 정보관리의 연관성과 차이점nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;지식관리에 비해 정보관리는 오랜 발전의 역사를 가지고 있지만, 인간은 정보에 대한 발전의 역사를 가지고 있다. 경영에 대한 이해와 정의는 다양하며, 아직까지 포괄적인 지식이 이루어지지 않았습니다. 그러나 과학적 연구, 경영 및 의사결정에 있어서 정보의 중요한 역할로 인해 한때 정보관리라는 용어가 연구 분야에서 뜨거운 관심을 받았습니다. 지식경영이라는 개념은 최근에야 제안되었습니다. 이제 지식경영과 혁신은 기업, 국가, 사회 발전의 핵심이 되었습니다. 중요한 이유는 지식이 기업 성장과 경제의 근본적인 원동력으로 자리잡았기 때문입니다. 경쟁력의 주요 원천. nbsp;정보 관리와 지식 관리의 관계는 무엇입니까? 어떤 사람들은 지식 관리와 정보 관리의 분리를 강조하면서 많은 사람들이 지식 관리가 정보 관리라고 믿습니다. 큰 차이점이 있지만, 지식과 정보 자체가 밀접하게 연관되어 있기 때문에 둘은 밀접하게 연관되어 있습니다. 둘 사이의 관계를 명확히 하는 것은 둘 다의 이론적 연구와 실제 적용에 큰 의미가 있습니다. 본질적으로 지식관리는 정보관리의 계승과 발전일 뿐만 아니라 정보관리의 지양이기도 하다. 둘 사이에는 일정한 차이가 있지만, 더 중요한 것은 둘 사이의 연결이다. 1. nbsp; 정보 관리 및 지식 관리의 개념 1. nbsp 정보 관리 '정보 관리'라는 용어는 1970년대 해외에서 제안된 이후 점점 더 자주 사용되었습니다. '정보관리'라는 개념에 대해 해외에서는 다양한 해석이 있습니다. .정보관리에 대해 일반적으로 인식되는 개념은 다음과 같이 요약할 수 있다. 정보관리는 조직의 카탈로그를 기반으로 정보자원을 개발, 계획, 통제, 통합, 활용하고, 조직의 요구사항을 충족시키며, 조직의 환경문제를 해결하는 전략적 관리이다. . 동시에, 정보관리의 발전은 도서관 업무를 기반으로 한 전통적 관리 기간, 정보 시스템을 특징으로 하는 기술 관리 기간, 정보 자원 관리를 특징으로 하는 자원 관리 기간의 세 가지 기간으로 나눌 수 있다고 생각됩니다. 2. 지식 관리: 지식 관리는 경영 분야에서 새로운 것이기 때문에 현재 널리 인식되는 정의가 없습니다. Karl Sverby는 인식론적 관점에서 지식 관리를 정의하고 지식 관리가 "가치를 창출하기 위해 조직의 무형 자산을 사용하는 기술"이라고 믿었습니다. 일본 도쿄 히토쓰바시 대학의 지식 교수인 노나카 이쿠지로는 지식은 형식지와 암묵지로 나누어진다고 믿는다. 암묵적 지식은 직원의 마음에서 요약되지 않았거나 기본적으로 수용되지 않은 비형식적 지식이며, 직관, 주관적 지식, 신념을 바탕으로 한 경험적 지식입니다. 명시적 지식은 공유하기 쉽지만, 혁신의 근본적인 원천은 암묵적 지식입니다. 이를 바탕으로 노나카 이쿠지로는 지식 혁신의 SECI 모델을 제안했다. 공유된 경험을 통해 새로운 암묵지를 생성하는 과정인 사회화, 암묵지를 형식지로 변환하는 과정인 외재화; 즉, 형식지를 결합하여 보다 복잡하고 체계적인 형식지 시스템을 형성하는 과정, 즉 형식지를 암묵지로 전환하여 기업 내 개인과 집단의 실제 역량이 되는 과정이다.