질문 2: 안전 생산 관리 기관 설정에 대한 정보는 무엇입니까? 이해가 안 돼요. 하나는' * * * * 안전생산관리기구 설립에 관한 통지 (또는 결정)' 라는 조직의 빨간 헤더 파일입니다. 조직은 일반적으로 회사의 안전 생산 위원회 또는 선도 그룹과 안전 관리 부서 또는 안전 환경 관리 부서의 두 단계로 구성됩니다. 둘째, 규제 기관의 안전 생산 책임이 명확하다. 사장의 안전 생산 책임은 일반 운영공까지 가로에서 측면으로, 세로에서 끝까지 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 안전명언)
내가 분명히 말했나? 참고용으로 제공하다.
질문 3: 기업이 설치한' 전담 안전관리기관' 은 무엇입니까? 기업 안전 생산 감독 관리를 전담하는 부서, 즉 안전처, 안전과 또는 안전처. 본 부서는 반드시 국가 법규의 관련 규정에 따라 인원을 배치하고 안전 자격증을 취득해야 합니다. 다른 부서에서 재직하는 것은 허용되지 않으며, 전임 안전 생산 감독 관리원이다.
질문 4: 엔터프라이즈 보안 조직의 설정은 무엇입니까? 하드웨어 또는 소프트웨어를 의미합니까?
종합적인 위험 관리+내부 통제 관리는 기업의 위험 통제 관리 시스템을 구성할 수 있습니다.
종합적인 위험 관리에는 내부 환경-목표 설정-이벤트 식별-위험 평가-위험 대응-통제 활동-정보 및 커뮤니케이션-감독 검사의 8 가지 요소가 포함됩니다.
내부 통제 관리에는 환경 통제-활동 통제-위험 평가-정보 및 커뮤니케이션-모니터링 및 관리의 다섯 가지 측면이 포함됩니다.
위 요소에 따라 수립된 기업 위험 통제 시스템은 COSO 표준을 완벽하게 준수합니다.
질문 5: 보안 관리 조직 및 인력 배치의 요소는 무엇입니까? 화공 기업은 전문직 안전관리원을 갖추어야 한다 (전공과 일치). 지정 기준은 매 50- 100 명 1 사람입니다. 안전 관리에 종사하는 사람은 안전 전문가 또는 화학 전문가여야 합니다.
비화공 단위에는 50-200 명 1 인 구성 기준으로 전담 안전 관리자가 필요합니다.
모든 기업법인은 제 1 책임자로서 반드시 상응하는 안전증명서를 받아야 하며, 모든 안전요원도 반드시 안전교육을 거친 후 직장에 나가야 한다. 안전원은 전임이어야 하며, 다른 책임을 분담해서는 안 된다.
질문 6: 기업이 설치한' 안전생산관리기관' 의 정답은 무엇입니까? B 해결: 이 문제와 관련된 시험점은 전임 안전 생산 관리 인원의 배치 방식이다. "건설 기업 안전 생산 관리 기관 설치 및 전임 안전 생산 관리 인력 배치 방법" 에 따르면 노무 하청 단위 시공사 50 명 미만의 사람은 1 전임 안전 생산 관리 인원을 배치해야 합니다. 50 ~ 200 명, 전임 안전 관리자 2 명을 배치해야 합니다. 200 명 이상은 3 명 이상의 전임 안전생산관리원을 배치해야 하며, 지부별 공사 위험의 실제 상황에 따라 공사인원 총수의 5‰ 이상을 증설해야 한다.
질문 7: 어떤 부서에서 안전 생산 관리 기관을 설치하려고 합니까? 광산, 금속 제련, 건축 공사, 도로 운송 단위 및 생산, 운영, 위험물 저장 단위는 안전 생산 관리 기관을 설치하거나 전담 직원을 배치해야 한다.
질문 8: 보안 조직이란 무엇입니까? 귀사의 보안 관리를 위한 조직 프레임워크입니다. 보안 팀과 유사합니다. 일반적으로 사장이 이끌고, 부팀장이나 리드 부서를 포함해서, 다른 부서는 각 부서의 안전위원회 위원이다.
질문 9: 건설 단위 안전 생산은 어떤 조직을 설립해야 합니까? 안전생산법' 규정에 따르면 건설기관은 안전생산관리기관을 설립하고 전문직 안전생산관리원을 배치해 안전업무의 질서 있는 전개를 촉진해야 한다. 감사합니다.
질문 10: 정보 보안 관리 조직은 일반적으로 어떤 4 계층 조직을 가져야 합니까?
1 층은 매니저 대표이고, 매니저 대표는 본 부서의 정보 보안의 제 1 책임자이다.
2 층은 내부 감사기관으로 벌위의 지속적인 개선을 담당하고 있다.
세 번째 계층은 정보 보안 위원회로, 각 정보 보안 부서의 책임자로 구성되어 있으며 각 정보 보안 부서 간의 조정을 담당하고 있습니다.
4 급은 정보 보안 부서를 포함한 구체적인 처실이며 정보 보안 업무를 실시한다.