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공장 업무의 공개 시행 세칙

당의 16 대 정신을 더욱 관철하기 위해,' 세 가지 대표' 의 중요한 사상을 실천하고, 기업내 근로자의 주인 지위를 실질적으로 수호하며, 근로자의 주관적 능동성과 창조성을 충분히 동원한다. 중국 사무소와 국가 사무소의 "국유 집단 및 지주 기업의 공장 업무 공개 제도 시행에 관한 통지" 정신에 근거하여 우리 공장의 실제와 연계하여 본 실시 의견을 제정하였다.

첫째, 공장 업무의 공개적인 지도 사상을 실시하다.

덩샤오핑 이론과 16 대 정신을 지도로 삼아' 세 가지 대표' 의 중요한 사상을 실천하고, 전심전력으로 직공 대중에 의지하여 기업을 운영하는 사상을 세우다. 근로자의 민주적 권리와 합법적인 권익을 구현하고 보호하며, 안정적이고 조화로운 기업 노동관계를 구축하고, 대중감독을 잘 하고, 당풍염정 건설을 촉진하고, 전체 직원의 정치 의정의 적극성을 동원하여 우리 공장의 두 문명이 조화롭게 발전하도록 촉진하다.

둘째, 공장 업무의 공개 조직 지도자

1, 공장 업무 공개 지도팀은 당 지부의 통일된 지도자를 실시하여 공장장을 제 1 책임자로 삼고 당정 군공 중국공산주의청년단(약칭) 공동 관리 체계를 세웠다. 공장 업무 공개 지도팀은 공장장이 팀장을 맡고, 감독평가팀은 부공장장이 팀장을 맡는다. 두 팀 구성원은 관련 부서 책임자와 몇 명의 직원 대표로 구성되어 있다. 공장 업무 공개 지도부에 사무실을 설치하다. 사무실 주임은 재무 주임으로 몇 명의 직원으로 구성되어 있다.

2. 공장 업무 공개 지도부는 공개 계획을 세우고, 공장 업무 공개 실시 작업을 잘 하고, 직공이 제기한 질문과 의견을 설명하거나 대답할 책임이 있어야 한다. 동시에 공장 업무 공개 서류를 작성하다. 감독 평의팀은 공장 업무 공개와 민주감독의 관련 규정에 따라 공개 사안의 내용이 진실인지, 전면적인지, 공개 시간이 시기적절한지, 절차가 합법적인지, 대중이 반영한 문제가 해결되었는지, 대중의 의견과 건의가 피드백을 받았는지 등을 감독하고 평의를 진행한다. 공장 업무의 공개적이고 건강한 운영을 촉진하다.

셋째, 공장 업무 공개 원칙

1, 당 지부의 통일지도, 관련 방면이 함께 참여하는 원칙을 견지하다. 공장 업무 공개는 당이 기업 민주정치 건설을 추진하여 직공이 주인이 되는 것을 지지하는 중요한 내용이다. 당 지부의 통일 지도자를 견지하고 당, 정치, 공업, 연대의 통일 관리를 형성하여 직공 군중의 광범위한 참여를 발동해야 한다.

2. 직원들의 적극성을 동원하고 경영자의 적극성을 동원하여 기업 개혁과 발전을 촉진하는 원칙을 견지해야 한다. 근로자의 공개적인 의지와 적극성을 보호, 지도, 발휘하고, 법에 따라 근로자의 민주적 참여, 관리, 감독의 권리를 구현하고, 공장장이 법에 따라 관리권을 행사하는 것을 존중하고 지지하며, 기업 경영 전략과 관리 수단의 정상적인 운용을 보장해야 한다.

3. 실사구시, 실효성 중시, 매커니즘 수립, 점진적인 추진의 원칙을 고수해야 한다. 중점적으로 선전하는 내용. 법률, 규정, 정책에는 명확한 요구가 있으므로 공시의 내용과 절차는 반드시 규정에 따라 공개해야 한다. 원칙적으로 기업의 실제 상황과 결합하여 유연하게 파악할 수 있다. 이 제도를 효과적으로 고수하는 것이 중요하다.

넷째, 공장 업무 공개의 주요 내용

공장 업무가 공개한 내용은 우리 공장의 실제 상황에 따라 중점을 두어야 한다. 우리 공장의 관련 정책 근거와 관련 규정, 구체적인 내용과 청부 부서를 공개해야 합니다. 결과를 공개해야 할 뿐만 아니라 절차도 공개해야 한다. 직원들의 광범위한 참여와 감독하에 공장 업무 공개를 실시하다. 이를 위해, 우리 공장의 구체적인 상황과 결합해서, 공장 업무가 공개하는 내용은 다음과 같다.

(a) 기업의 주요 결정

1, 기업 발전 계획, 투자 및 생산 운영, 인프라 프로젝트의 주요 의사 결정 방안.

하수 처리장 BOD 입찰 프로젝트에 참여하십시오.

3, 기업 구조 조정, 주요 기술 혁신 계획.

4, 중요한 규칙 및 규정 및 관리 조치.

5. 재무 예산 및 재무 계획을 완료합니다.

6, 하수 처리 비용 수입 및 지출 및 이익 완료.

7, 직원 정리 해고, 전환, 배치 프로그램.

8. 노동고용제도와 노동임금제도 개혁.

(b) 근로자의 실질적인 이익과 관련된:

1, 직원 상벌 및 보너스 분배.

2, 단체 계약 협상 시스템 및 이행.

직원 주택 보조금.

4. 직원 교육 프로그램.

5. 사원 승진 및 직함 임명.

6, 직원 연금, 의료, 산업재해, 실업, 출산 등 사회보험, 보장기금 지불.

7. 복지 기금의 분배 및 사용.

8, 주택 적립금 관리 및 기업 공익금 사용.

(3) 지도부 건설과 당풍 염정 건설과 밀접한 관련이 있는 문제.

1, 지도 간부 업무, 민주평론, 조직심사, 임면.

2. 중층 임원의 임명과 중요한 직급 인원의 선발.

3, 주요 간부 정직 자기 훈련 구현.

4. 기업 업무 접대비의 프로젝트와 금액, 초과 지출과 저축의 금액과 원인 등.

5. 노동 조합 기금의 출처와 지출.

6, 주요 간부의 임금, 버스 및 통신 도구의 사용.

7, 주요 간부 임기 경제적 책임 감사.

8, 기업 관리자 출국비용 등.

(4) 직원에게 알려야 할 기타 사항.

1, 직원 교육 및 훈련 자금.

2. 제 3 산업 경영을 발전시키다.

3, 가족 계획 지표 계획 및 완료.

4. 기업 벌크 재료 조달 및 공급.

5, 다양한 고급 등급, 보상.

다섯째, 공장 업무의 공개 실현 형식

(1) 직원 대표 대회 제도: 보고, 설명, 계획, 결정 등을 통해 공장 업무 공개를 실시하여 직원 대표 대회의 심사, 비준 또는 부결, 의사 및 결정, 평의와 감독, 선거 등의 직권을 이행하다.

(2) 통지 및보고? 너 미쳤어? 첸? 검을 물어요? 너 왜 그래? BR & gt(3) 홍보 수단: 멀티미디어 전시장, 공공 칼럼 등 문서 수단을 설치하여 공장 업무의 공개 내용을 홍보하고, 제때에 보도하고 홍보합니다.

(4) 직원이 알려야 할 기타 사항은 적절한 형식으로 공개해야 한다.

여섯째, 공장 업무 공개 절차 및 시간

1, 프로그램을 엽니다. 사전, 일, 사후 전 과정을 선전하다. 공시 과정에서 제안, 심사, 심사, 승인, 공시, 평가, 정류의 6 개 부분을 잘 해야 한다. 공장 업무 공개 작업팀은 공시 내용을 제출하고 공장 업무 공개 감독팀의 심사 검증을 거쳐 공장 업무 공개 지도팀의 연구 비준을 거쳐 공개하였다. 매번 공개되는 내용마다 서면 기록, 공개 후 보관, 전담자가 관리해야 한다. 공장 업무의 공개적인 피드백 작업을 잘하면 좌담회를 열고, 각 공단 펌프장 민주감독 정보원을 초빙하여 공개 상황에 대한 평의를 하는 등 제때에 직원 군중의 외침, 의견, 건의를 수집하고 피드백하고, 정돈하고, 진지하고 책임있는 답변을 주고, 공장 업무 공개를 지속적으로 개선할 수 있다.

2. 개장 시간. 공개 내용과 직원 관심 정도에 따라 공장부는 정기 공개와 수시로 공개를 결합해야 한다. 직원 대표 대회의 직권 범위 내의 중요한 사항은 매년 한두 차례 직원 대표대회나 임시직대회를 통해 사회에 공개해야 한다. 일상 업무에 속하는 경우 연도, 반기, 분기, 월 단위로 공개란 등을 통해 정기적으로 공개해야 합니다. 한 가지 의론에 속한 일은 제때에 공개해야 한다.

일곱째, 공장 업무 공개 감독 및 평가 시스템

(a) 공장 업무 공개 감독팀은 부정기 및 정기 감독 검사 작업을 실시하고, 제때에 경험을 총결하여 공장 업무 공개 업무를 건강하고 질서 있게 진행해야 한다.

(2) 공장 업무 공개 업무를 전개하여 국유기업이 진정으로 재산권이 분명하고, 권력과 책임이 명확하며, 정기업이 분리되어, 관리 과학, 사회주의 시장 경제 운영 메커니즘에 부합하는 현대 기업 제도를 확립하도록 촉진하다.

8. 본 실시 방법은 공장부 제 1 회 제 2 차 직원 대표대회의 심의를 거쳐 실시한다.

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