1. "생산 작업 지시" 와 "구매 요청" 에 따라 적시에 "구매 주문서" 를 발행하고, 제때에 각 구매 임무를 완수해야 한다. 구매 주문서는 제때에 구매 관리자에게 보고해야 한다. 계획 요구 사항에 따라 달성하기 어려운 구매 품목에 대해서는 2 시간 이내에 구매 관리자에게 보고해야 합니다.
2. 물자 제공자의 서류를 조직하고 건립하여 시장 정보를 수집하다.
3. 계획자가 제정한 생산 작업 (구매) 계획은 신중하게 검토해야 하며, 문제를 발견하면 제때에 의견과 건의를 제출해야 한다.
4. 구매 관리자, 창고, 계획자가 재고 물자의 최고 및 최소 비축 기준을 제정할 수 있도록 지원하여 부서장에게 승인 후 집행하도록 요청합니다.
5. 물자 구매는 국가 정책, 법령, 법규 및 회사의 각종 규칙과 제도를 준수하고, 회사의 이익을 보호하고, 위법 난기를 근절해야 한다. 구매를 실시할 때는 가격구매, 상품비 3 곳, 우량 선택, 염가 선택, 근접성, 편리함, 구매비 인하를 계속해야 한다. 공급측과의 교제 능력을 향상시키고 원칙과 유연성의 통일을 견지하며 성실성을 근본으로 하고 화목하게 지내며 예의 바르게 사람을 대한다.
6. 불합격품 구입을 엄금한다. 공급측이 공장에 배송된 후 통계원, 기획자가 검사자에 협조하여 품질 검사를 실시해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 검사원, 검사원, 검사원, 검사원, 검사원, 검사원, 검사원) 품질 검사가 끝난 후에는 검사 결과를 관련 공급자에게 신속하게 피드백해야 한다.
7. 자주 주관 물자의 사용 부서에 깊이 들어가 주관 물자의 사용 현황을 살펴보고, 품질이 나쁘고 품질이 불안정한 공급업자에 대해서는 적시에 품질 정보를 피드백해야 한다.
8. 품질 검사 부서에서 불합격으로 검사한 구매 자재, 액세서리, 외부 부품에 대해서는 즉시 양보 입고, 청구 또는 반품 처리 의견을 제시하고, 해당 공급자에게 제품 품질 향상 또는 재발행, 자재 교환, 액세서리 및 외부 부품을 통지하여 생산 수요를 확보해야 합니다.
9. 공급자에게 불합격품을 제공하거나 계약에 따라 집행하지 않고 회사의 생산 경영 활동에 손해를 입히는 것은 그 정도에 따라 배상을 요구해야 한다.
1. 구매 관리자와 협력하여 공급자의 품질 보증 능력을 정기적으로 검토하고 자격을 갖춘 공급자를 지속적으로 선별하고 안정시킵니다. 여러 차례 품질 문제가 발생한 합격한 공급자에 대해서는' ISO9 품질보증체계' 내용에 따라 이 공급자에게 기한 정류를 요구해야 한다. 기한 정류 시간 내에 우리 회사가 요구한 합격을 충족시키지 못한 것에 대해서는 주관 지도자에게 합격한 공급자 자격을 취소할 것을 건의할 수 있습니다.
11. 구매 계획 시행을 매일 구매 관리자에게 보고하고 물자 시장 정보를 통보합니다. 구매 과정에서 발생한 문제에 대해서는 대응 조치를 취할 수 있도록 구매 관리자에게 제때에 반영해야 한다.
12. 물자 조달 진도에 따라 정기적으로 (매주) 비정기 (필요한 경우) 구매 관리자와 재무 부서에 물자 조달 자금 동태를 보고하고, 의견과 건의를 제출하며, 구매 관리자와 함께 자금의 합리적인 배치와 사용을 한다.
13. 물류 및 운송 비용의 합리적인 통제.
14. 매월 구매 가격 변동을 구매 관리자에게 서면으로 보고하고, 시장 가격 변동이 심할 경우 구매 가격 승인서를 작성하여 구매 관리자가 총지배인에게 보고하여 승인을 받아야 합니다.
15. 지도자가 맡긴 임시 업무 임무를 잘 수행하다. < P > 정보는' 장풍망' 백과' 구매자 표준 직무 책임' 에서 나온 것으로, 자세한 정보는' 장풍망' 에서 확인할 수 있습니다 ~~
도움이 되길 바랍니다 ~ ~