포업은 옷감 무역과 판매에 종사하는 기업의 속칭으로 방직 산업 체인의 중간 상인을 가리킨다. 직물 산업은 다른 기업들과 마찬가지로 정보화의 세 가지 기본 요구 사항인 물류, 자금 흐름, 정보 흐름을 따라야 한다. 그러나 직물 무역의 산업적 특징 (예: 제품 종류, 색상, 크기 등) 으로 인해 정보화의 세 가지 기본 요구 사항을 준수하는 데 있어 원단 정보 관리의 프로세스 설계는 더욱 독특한 프로세스 특징을 가지고 있습니다. 구체적으로 다음과 같은 측면을 포함합니다.
첫째, 원단 업계 정보화 관리의 프로세스화 관리 정도가 더 높다. 표준 제품 판매 프로세스는 제품 구매 입고, 제품 판매 입고, 구매 회수 등 세 단계로 구성됩니다. 그러나 자체 업종 특성으로 원단 업계의 제품 판매 과정은 더욱 복잡해졌다. 예를 들어 많은 원단 업계는' 판매 주문' 부터 전체 판매 과정을 시작하고, 어떤 직물 업계는' 제품 구매 입고' 이전에' 외주 가공 생산' 을 포함하고, 어떤 직물 업계는' 제품 판매 입고' 전에 다른 창고를 포함한다. 이렇게 복잡한 판매 프로세스에 직면하여 실제로 정보화 관리를 실현하는 것은 쉽지 않다. 한 가지 경우는 정보 관리의 목적을 달성할 수 있지만 관리 프로세스가 복잡하여 초기의 간결한 요구 사항을 달성할 수 없습니다. 또 다른 경우는 관리 프로세스가 간단하지만 각 천의 세부적인 관리 요구 사항을 완전히 추적할 수 없고, 각 천의 비용을 실시간으로 계산할 수 없고, 모든 판매 프로세스를 실시간으로 추적할 수 없다는 것입니다. 이는 정보 관리 소프트웨어의 프로세스 관리 설계에 더 높은 요구 사항을 제시합니다.
둘째, 원단 업계 정보 관리의 조작성은 더 많은 유연성이 필요하다. 원단 기업 직원의 자질이 고르지 않아 기업이 전문 재무관리 인재를 채용하는 경우는 흔하지 않다. 원단 기업 정보화 관리의 조작성이 유연하지 않으면 사무실, 판매부스, 창고 등 각 부서에서 전면적으로 실시할 수 없다. 따라서 원단 업계의 정보화 관리 방안은 모든 직원들이 쉽게 파악하고 사용할 수 있도록 조작성이 더욱 유연해야 합니다.
셋째, 정보 관리의 재무 관리 기능은 더욱 포괄적입니다. 포필 무역기업이 방직산업 체인의 중간 부분에 있기 때문에 상류 포필 가공자의 공급자 고리와 하류 의류 생산업체의 포필 구매상 고리에 직면해 상하류 고리에 외상판매 문제가 만연하고 있다. 따라서 직물 기업 재무 관리의 기능 애플리케이션에서는 지역 간, 시간 간 재무 조정 및 재무 회계를 수시로 동시에 처리해야 하며, 이는 직물 기업 정보 관리 방안에서 재무 관리 기능의 적용 범위에 대한 새로운 데이터 회계 문제를 제기하고, 그 범위는 더욱 포괄적입니다.
부장보의 포업 정보화 관리 방안은 위의 포업 정보화 관리에서 직면한 문제를 근거로 설계한 것이다.
포필바오는 포필업계 정보화 관리를 위한 맞춤형 솔루션으로서 두 가지 주요 설계 이념을 가지고 있다. 첫 번째 부분은' 물류, 자금 흐름, 정보 흐름' 을 따르는 기업 정보화 관리의 세 가지 기본 요구 사항,' 구매 관리, 생산 관리, 판매 관리, 재고 관리, 재무 관리' 5 대 관리 모듈을 설계하는 것이다. 두 번째 부분은 원단 관리 자체 프로세스에서 비교적 독특한 특징을 충분히 참고하여 원단 정보 관리 요구 사항을 완벽하게 충족하는' 원단 데이터 조회 및 원단 보고서 분석' 의 두 가지 주요 기능 핵심을 설계하여 포괄적인 재무 관리 기능과 보다 유연한 운영 요구 사항을 완벽하게 충족합니다.
바로 이런 디자인 안배를 통해 부장바오는 원단 업계 정보화 관리의 목표를 달성했다. 보금에 대한 자세한 정보는 복희 소프트웨어 홈페이지에 로그인하거나 관련 기술자에게 더 문의할 수도 있습니다.