경제 발전과 시장 경쟁이 심화됨에 따라 기업들이 치열한 시장 환경에서 생존하고 발전하려면 강력한 내생적 동력을 갖추어야 한다. 그러나 발전 과정에서 많은 기업들이 인재 유출, 제품 노후화, 관리 낙후와 같은 다양한 문제와 도전에 직면하고 있습니다. 이러한 문제들을 해결하기 위해 천진중기업 동력이 생겨났다. 그것은 기업의 내생 동력을 자극하고 산업 업그레이드를 촉진하는 새로운 기업 관리 모델이다.
첫째, 기업의 핵심 경쟁력을 높이다
기업의 핵심 경쟁력은 기업이 시장 경쟁에서 성공하는 핵심 요소이다. 천진중기업 동력은 기업의 핵심 경쟁력을 제고하여 기업의 내생 동력의 자극을 실현하였다. 구체적인 절차는 다음과 같습니다.
1..1엔터프라이즈 핵심 비즈니스 포지셔닝
기업이 핵심 경쟁력을 높이기 위해서는 자신의 포지셔닝과 핵심 업무를 명확히 해야 한다. 자신의 포지셔닝과 핵심 업무를 정확히 찾아야만 자신의 우세를 발휘하고 경쟁력을 높일 수 있다.
1.2 제품 구조 최적화
기업의 제품 구조는 핵심 경쟁력의 중요한 구성 요소이다. 제품 구조를 최적화함으로써 제품의 경쟁력을 높이고 기업의 시장 점유율을 높일 수 있다. 제품 구조를 최적화하는 방법에는 제품 업그레이드, 제품 혁신 및 제품 차별화가 포함됩니다.
1.3 인재 팀 구성 강화
인재는 기업의 핵심 자원이며, 기업의 내생 동력의 중요한 보증이다. 천진중기업 동력은 인재 팀 건설을 강화함으로써 우수한 인재를 유치하고 유지함으로써 기업의 핵심 경쟁력을 높인다.
둘째, 비즈니스 관리 모델 최적화
기업 관리 모델을 최적화하는 것은 기업의 내생 동력을 자극하는 중요한 수단 중 하나이다. 기업 관리 모델을 최적화하여 기업의 효율성과 경쟁력을 제고하고 기업 내부의 조화를 이루다. 구체적인 절차는 다음과 같습니다.
2. 1 관리 프로세스 강화
관리 프로세스는 기업 내에서 조화를 이루는 중요한 수단이다. 관리 프로세스를 강화함으로써 기업의 효율성과 경쟁력을 높이고 부서 간 조화를 이룰 수 있다.
2.2 정보 관리 구현
정보 관리는 엔터프라이즈 관리 모델의 중요한 부분입니다. 정보화 관리를 구현함으로써 기업 내 정보 공유 및 협업을 실현하고 기업의 관리 효율성과 경쟁력을 높일 수 있습니다.
2.3 인센티브 메커니즘 구축
인센티브 메커니즘은 기업의 내생 동력을 자극하는 중요한 수단이다. 인센티브를 구축함으로써 직원들의 적극성과 창조성을 자극하고 기업의 경쟁력을 높일 수 있다.
셋째, 산업 고도화를 추진하다
산업 업그레이드를 추진하는 것은 천진 중형기업의 중요한 목표 중 하나이다. 산업 업그레이드를 추진하여 기업의 변화와 업그레이드를 실현하여 기업의 핵심 경쟁력을 높이다. 구체적인 절차는 다음과 같습니다.
3. 1 기술 혁신 강화
기술 혁신은 산업 고도화를 촉진하는 중요한 수단이다. 기술 혁신을 강화하여 기업의 제품 품질과 경쟁력을 제고하고 기업의 변화와 업그레이드를 실현하다.
3.2 시장 공간 확대
시장 공간의 확장은 산업 고도화를 촉진하는 중요한 수단이다. 시장 공간을 확장함으로써 기업의 시장 점유율을 확대하고 기업의 경쟁력을 높일 수 있다.
3.3 협력과 협력 강화
협력은 산업 고도화를 촉진하는 중요한 수단이다. 협력을 강화함으로써 산업 체인 통합을 최적화하고 기업의 핵심 경쟁력을 높일 수 있다.