우선 에이전시나 프랜차이즈 홍보를 위한 독립 플랫폼을 구축했는지 여부에 달려 있다.
먼저 독립적인 플랫폼을 구축하고 운영하려면 다음이 필요합니다.
1. 마케팅 부서:
사업: 주로 이해를 담당합니다. 시장 정보 및 게임 제조사 협상, 유지 관리 등
미디어: 주로 미디어 동향 파악, 미디어 관계 조정 및 유지, 미디어 실행 계획 완료를 담당합니다.
2.
운영: 주로 게임 상품의 운영 계획 수립 및 후속 조치, 사용자 피드백 수집, 사용자 행동 및 소비 습관 분석, 온라인 및 오프라인 활동 및 기타 관련 활동의 계획, 실행, 효과 평가 및 추적을 담당합니다. 업무
운영 및 유지 관리: 서버의 정상적인 작동을 보장하기 위한 데이터 유지 관리 및 일상적인 운영, 수정, 최적화, 설계 등을 주로 담당합니다.
3. :
고객 서비스: 주로 플레이어 문제 해결 및 고객 불만 처리, 고객 관련 정보 기록을 담당합니다.
(물론 이 직위 구분은 특정 요구 사항에 따라 다르며 비즈니스 및 미디어는 운영 및 유지 관리는 하나로 계산되며, 고객 서비스도 하나로 계산됩니다.)
자신만의 프로모션 팀을 구성하려면 프로모터 및 관리 직위도 추가해야 합니다.
행정부(인사) : 채용, 정착을 모두 행정책임에 맡길 수 있음
사업부 : 인원이 많을 경우 그룹으로 나눌 수 있음 : 모바일게임부 혹은 사업부 1부, 2부, 3부, 4
부장(부장)-(부장)-팀장-팀원을 몇급으로 나누느냐에 따라 다르다. 홍보팀의 규모는, 예: 이사 1명 아래 관리자 3명, 각 관리자 아래 팀장 3명, 각 팀장은 3~5명의 팀원으로 구성되며 직속 직원이 너무 많지 않아야 합니다.
프랜차이즈 프로모션이라면 플랫폼 운영의 입장을 단순화할 수 있다. 고객 서비스 인력(문제 해결 및 업스트림 연결을 위해)과 비즈니스 부서(비즈니스를 수행하기 위해) 한두 명만 남겨두면 된다.
>수락하시면 함께 소통할 수 있기를 바랍니다