현재 위치 - 회사기업대전 - 중국 기업 정보 - '한 가게가 3대를 지탱한다'가 '1 가게가 3세대를 가둔다'가 됐다. 가게 투자는 완전히 쇠퇴하고 있는 걸까.

'한 가게가 3대를 지탱한다'가 '1 가게가 3세대를 가둔다'가 됐다. 가게 투자는 완전히 쇠퇴하고 있는 걸까.

사실 '1가게 3세대 지원'이 '1가게 3대 가두기'가 됐다는 주장은 전혀 옳지 않다.

우리 가족은 2017년 말에 100만 위안 정도에 가게를 샀는데, 개발자가 임대한 가게였는데, 연간 임대료가 훨씬 더 컸어요. 은행에 예금하는 것보다 경제적입니다. 그리고 위치도 비교적 좋습니다. 근처에 고가도로가 있고, 앞으로 2년 안에 지하철역이 근처에 대형 RT마트도 있습니다. 주변에 부동산도 많아 개인적으로 꽤 좋은 느낌입니다.

개인적으로 매장을 선택할 때 고려해야 할 몇 가지 사항이 있다고 생각합니다.

1. 교통 접근성

교통은 매장을 결정하는 요소 중 큰 부분을 차지합니다. 사람의 흐름을 고려한다면, 상점을 살 때 먼저 주변에 지하철, 트램, 버스가 많은지 확인해야 합니다.

2. 인구밀도

소위 인구밀도란 주변 주거지역이나 공장 등에 사람이 많은지, 유동인구를 견인하는 대형마트가 있는지를 뜻한다. 사람들.

3. 좋은 위치에 있는가?

좋은 위치라고 하면 지하철 입구나 병원 버스 정류장 옆에 있는 상점은 사람이 더 많이 흐르고 위험도 더 낮을 것이다.

또한 주목해야 할 점은 두 가지 유형의 상점이 있다는 점입니다. 하나는 길가에 있는 주거용 건물을 개조한 상점으로, 이러한 상점은 상점을 열 수 있을 뿐만 아니라 주택으로도 사용할 수 있습니다. 쇼핑몰의 상점은 상점으로만 존재할 수 있습니다. 상점을 사고 싶다면 첫 번째 옵션을 선택하는 것이 좋습니다.

'한 가게가 3대를 지탱할 수 있다'는 것은 기성세대가 우리에게 남긴 경험이지만, 오늘날에는 경제 환경의 변화와 우리 자신의 개념 변화로 인해 '한 가게가 3대를 지탱할 수 있다'가 되었습니다. 3세대를 함정에 빠뜨려라.”

1. 상점이 작동합니다. 특히 가족으로부터 물려받은 오래된 상점입니다.

2. 가게는 상업용 부동산이다.

요즘 사람들은 주로 두 번째 점에 주목한다. 가게를 사면 임대를 해서 3대를 지원하는 것 같다.

현재는 임대료가 높지 않기 때문에 상점에 투자하여 얻은 수입으로는 대출금을 상환하기에 충분하지 않습니다.

동시에 임대료가 너무 높아서 가게 주인들은 돈을 벌지 못하는 경우도 있고, 3년이 지나도 임대를 하지 않는 사람도 있고, 반년 안에 문을 닫는 사람도 있다.

사실 가게를 사서 나만의 가게를 열면 집값이 떨어지고 물가가 오르더라도 가족이 굶지 않을 수도 있다.

오늘은 어린 소녀들이 더 이상 쇼핑을 하지 않고 모두가 온라인 쇼핑을 하고 정오에 테이크아웃을 주문합니다. 이에 따라 상업용 부동산 가치가 하락하고 주택 가격도 하락했다. 원래 상업용 부동산에만 투자한 사람들은 초과 수익을 얻지 못했을 뿐만 아니라 자산의 일부 손실도 입었다. 이것이 바로 '1호점 3대'의 유래이다.

상업용 부동산은 비즈니스 환경 변화에 따라야 한다. 많은 상업 지역이 상품 판매에서 새로운 상품 체험 매장으로 변화했으며, 피트니스 클럽, 건강 문화 센터 등 새로운 상업 매장도 많이 생겨났다. . 그러나 그러한 사업이 반드시 거리를 따라 있는 1층 부동산을 필요로 하는 것은 아닙니다.

투자 소득에는 세 가지 매개변수가 있는 일반적인 범위가 있습니다.

1. 일반 업계 수익률

2. 위험 프리미엄

3. 시장수요할인

일반적인 투자수익은 얼마인가?

3~30개까지 다양하며 평균 10개 정도입니다. 그러나 이 다른 산업을 정의하는 것은 사회의 무위험 수익과 비교할 수 있다고 저자는 믿습니다. 무위험 수익률은 국채 수익률과 Yu'e Bao 수익률로 현재 약 3.6이며 이를 A로 기록합니다. 일반 민간투자로 인한 소득은 대부분 2A에서 4A까지 다양하다.

위험 프리미엄. 즉, 하이 리스크는 하이 리턴으로 이어져야 합니다.

순수 부동산 투자는 리스크가 크지 않아 수익이 2A에 도달하지 못한다. 과거에는 상점의 임대수익이 6을 조금 넘었고, 이는 은행 대출 금리에 가깝습니다. 대략 1.5A에 해당합니다. 현재 계산에 1.5A를 사용한다면 매장의 연간 임대료는 부동산 가치의 5.4가 되어야 합니다.

시장 수급

온라인 상점의 영향으로 인해 가맹점의 매장 의존도가 감소했으며, 경제 환경이 좋지 않아 대부분의 상점이 확장을 원하지 않고 있습니다. 수축이 필요합니다.

하지만 아직 매장이 많이 남아있습니다. 특히 최근 몇 년간 신규 매장이 많이 들어서 고가에 판매되고 있다.

수요와 공급의 모순으로 인해 현재 매장 임대료가 할인되는 곳도 있습니다. 집값의 3%에 불과합니다.

거래 관점에서 볼 때, 시중 임대료가 떨어지면 상업용 부동산 중고 주택이 팔릴 때 새 소유자가 여전히 임대 가격을 유지하려면 구입 가격을 낮춰야 할 것입니다. 1.5A의 임대 가치. 새 주택 소유자가 40% 할인된 가격으로 주택을 구입하면 향후 임대 수입은 5% 이상으로 돌아갑니다. 이는 임대료 상승 및 하락이 주택 가격 상승 및 하락에 미치는 영향입니다.

좋은 가게에 대한 투자 문턱이 점점 높아지고 있는 상황이다. 더 이상 눈감고 가볍게 구매할 수 있는 시대가 아니다. 좋은 가게는 예전처럼 '한 가게가 3대를 지탱한다'는 것은 불가능할지 모르지만, '1 가게가 한 세대를 지탱하는 것'이면 충분하다. 그러나 현재는 나쁜 가게가 많아 '1 가게가 3세대를 가둔다'는 게 합리적이다. "!

따라서 상점에 투자할 때 눈을 크게 뜨고 위치를 파악하고 수익률을 낙관하고 레이아웃을 계획할 때 향후 투자 전망에 대해 낙관해야 합니다!

제가 투자한 두 곳의 매장으로 볼 때 1선 도시의 매장, 2선 도시의 중심 매장, 반품률 7 이상을 만족하는 매장이 적격인 매장인 것 같아요. 상점! 그 이유는 아주 간단합니다. 상점은 원래 산출가치의 상승률이 아닌 수익률에 좌우되는 투자입니다. 상점의 높은 거래수수료는 낮은 상승률을 낳기 때문에 투자의 가치는 투자에 달려 있습니다. 임대수익률!

현재 시중에 나와 있는 재무관리는 일반적으로 6.4 정도에 달할 수 있고, 인플레이션은 7.5 정도이므로 매장의 투자수익률은 7 이상을 유지해야 하며, 에 가까우면 거의 자격이 없습니다. 인플레이션을 초과합니다! !

1. 지금은 전자상거래가 큰 영향력을 미치고 있기 때문에 케이터링에 집중할 수 있어야 하지만, 케이터링과 체험 소비는 여전히 물리적 실체와 분리될 수 없기 때문에 케이터링에 집중할 수 있는 매장이 직접적으로 입주율과 임대수익률 요소를 결정하세요!

2. 길가에 있는 1층 상점의 경우, 점유율과 임대료 반환율 측면에서 보면 상대적으로 열악한 위치의 상점보다 좋은 위치의 상점이 더 인기가 있을 것입니다! 상점을 사는 것은 집을 사는 것과 다르지 않습니다. 때로는 가격이 10미터 이상, 심지어 한 층도 차이가 납니다.

3. 전세 가게를 사지 마세요. 트릭이 너무 많아요!

4. 집에서 가까운 매장을 구매하시면 관리도 더 편하고 궁금한 점이 있으시면 바로 방문하실 수 있어요!

5. 쇼핑몰 매장에서 구매하지 마세요. 꼭 구매해야 한다면 대형 브랜드, 강한 브랜드를 구매하세요! 그렇지 않으면 쉽게 "유령 도시"가 될 것입니다!

제가 있는 곳은 아닌 것 같아요. 거리에 있는 거의 모든 상점이 임대가 되어 있는 경우도 있습니다. 임대하는 것도 매우 높습니다!

또한 일본 등 선진국도 주체별 전자상거래를 폐지했기 때문에 전자상거래의 영향력은 크지만 주체별 위상을 대체하는 것은 불가능하다. 10년 전, 전자상거래가 오프라인 사업을 공격했습니다. 오프라인 사업이 10년 안에 다시 돌아오지 않을 것이라고 누가 보장할 수 있습니까?

그러니까 일정량의 자본 준비금과 적당하고 좋은 가게들이 눈앞에 있다면 투자할 수 있다고 생각합니다! 투자의 원래 의도는 이것이기 때문입니다. 지금은 대부분의 사람들이 Dongxi를 무시하고 가치가 없다고 생각하지만, 미래에는 모두가 가치 있다고 생각할 것입니다. 그 전에 레이아웃 방법을 배워야 합니다!

1980년대와 1990년대에는 자재와 생필품 부족으로 인해 공장 제품이든 생활용품이든 생필품 수요가 '폭발'했다.

당시 길가에 있던 가게들은 '핫셀러'로 자리 잡았고, '잡으면 돈이 된다', '가게 하나가 3대를 부자로 만든다'는 말까지 나왔다. 물론, 이는 특수한 시대와 일상 생활의 요구가 급격히 증가한 데 따른 것이기도 합니다. 특히 사업가의 경우 매장이 없으면 사업을 제대로 운영하기가 어렵습니다.

20세기 인터넷 시대가 도래하면서 모든 것이 달라졌다. 인터넷은 모든 가정에 침투했고, 전자상거래는 점차 사람들에게 수용되고 인식되었습니다. "집을 떠나지 않고 전국을 쇼핑하는 것"이 ​​초점이 되었습니다.

물론 이 새로운 모델은 매장 비즈니스와 매장 가치에도 영향을 미치고 있습니다. 도매든 소매든 상품을 구매할 때 구매자는 직접 매장에 가서 구매하거나 다른 사람에게 구매를 도와달라고 요청해야 하는 것으로 나타났습니다. 그래서 그 시대에는 인구가 많이 모이고 유동인구가 가장 많았던 낮은 지점에서 가게의 가치가 더 높았고, 1년에 한 가게를 돌려받는 것도 가능했다.

그래서 막대한 사업 이익 앞에서 '한 가게가 3대를 지탱할 수 있다'는 말이 있다.

전자상거래가 사람들의 생활 속으로 깊숙이 침투했음에도 불구하고, 매장 사업은 '절정'을 기점으로 쇠퇴하기 시작했고, 사업은 점차 전자상거래에 편중됐다. 이러한 온라인 쇼핑 방식은 점차 대중화되어 '더블 일레븐(Double Eleven)' 쇼핑 축제를 탄생시켰습니다. 광군절이 손절의 날이 되었습니다.

전자상거래가 '출국하지 않고 전국에서 구매하는 것'에서 이제는 '세계에서 구매하는 것'으로까지 발전하는 상황에서 매장의 실질적인 가치와 유용성은 점점 낮아지고 있다. 당초의 '원샵이 3세대를 지탱한다'는 점포에 투자한 투자자들에 의해 점차 '원샵이 3세대를 가둔다'로 바뀌었다.

그렇다면 상점 투자는 완전히 죽은 걸까요?

개인적인 관점으로는 아직 상점의 기회는 있지만 투자 목적으로는 조심해야 할 것 같습니다.

1. 상점의 가치가 하락했지만 여전히 가치가 있습니다.

전자상거래 시대가 도래한 이후 상점의 가치는 확실히 많이 감소했으며, 특히 많은 고객이 온라인 쇼핑에 익숙해지면서 상점의 거래량이 감소하고 상점의 사업.

그런데 왜 전자상거래 시대가 20년이 지났는데도 매장사업은 아직도 많은 매장이 살아남고 있는 걸까? 일부 상점의 고유한 가치는 전자상거래로 대체될 수 없기 때문입니다.

물론 이런 맥락에서 레이쥔이 처음으로 '신유통'이라는 개념을 제안했고, 나중에 잭 마가 '신유통'을 이야기하면서 일반적으로 인식됐다.

온라인 데이터의 장점과 오프라인 경험의 장점을 결합해 온라인과 오프라인을 통합해 '새로운 리테일' 변화를 제안하겠다는 것이다.

따라서 전자상거래 시대에 가게의 가치가 점점 줄어들고 있지만 여전히 가치는 존재한다. 이런 가치는 전자상거래로는 달성할 수 없습니다.

예를 들어 전자상거래의 장점은 속도, 집에 머물기, 프리젠테이션, 정보, 간단한 경험, 데이터 등이지만 경험상의 장점은 없습니다. 상점은 어떻습니까? 직관적이고 경험적이며 의사소통이 가능합니다.

상점의 장점은 가치가 있습니다.

이 정도 가치가 있다고 해서 샵 투자가 완전히 죽었다는 말은 사실이 아니다. 중요한 것은 온라인 데이터와 정보를 어떻게 통합하고, 이를 오프라인 매장의 경험과 결합하여 브랜드와 서비스를 더 잘 표현하는가입니다.

제가 있는 도시는 3선 도시로 이해해 보면 시장 내 상점 100㎡의 총 가격은 200만~500만 원 정도이고, 지역마다 가격이 다릅니다. . 하지만 100㎡ 규모의 매장 임대수익률은 2~5 정도다.

저위험 시장 금융상품의 연간 수익률은 얼마입니까? 3.5-5.5 레벨. 즉, 현재 투자샵의 연간 수익률은 실제로 시중에 나와 있는 중저위험 금융상품의 수익률과 유사합니다.

그러면 앞으로 부동산 가격은 오르게 될까요, 떨어질까요? 우리나라 부동산 가격 규정의 관점에서 볼 때, 향후 3~5년 내에 부동산 가격이 크게 오르기는 어렵습니다.

개인적으로 부동산 가격 법칙을 요약하면 '급등, 장기 고점 횡보'이다. 어떻게 말하나요? 2009년과 2010년에는 부동산 가격이 급등한 뒤 매매·대출 제한이 들어와 부동산 거래가 어느 정도 위축되고 거래량이 줄어들며 수요도 위축됐다. 물론 이 접근 방식도 효과적입니다.

2011년부터 2015년까지 부동산 시장 가격은 크게 변동하지 않고 '횡보'를 보였다.

2016년부터 2017년 사이 부동산 가격은 다시 2급 도시를 시작으로 전국을 휩쓸며 급격히 상승했습니다. 물론, 구매 및 대출 제한이 도래하면 다시 한번 거래량과 수요가 줄어들 것입니다. 한편으로는 부동산 공급을 늘리고, 다른 한편으로는 공공임대주택과 민간주택을 늘리겠습니다.

2018년 부동산 시장 가격은 여러 영향을 받아 안정세를 보이며 '높은 횡보 추세'를 보였다.

부동산 가격 동향의 특성상 향후 3~5년간 부동산 가격이 계속 큰 폭으로 오르기는 어렵다. 더 큰 확률은 "옆으로 높음"입니다.

현재 연간 수익률이 낮을 뿐만 아니라 향후 몇 년 동안 가격이 인상될 가능성이나 여지도 없습니다. 따라서 투자 목적으로 매장을 구매한다면 주의가 필요합니다.

자신의 필요와 용도라면 어떨까요? 그렇다면 매장 투자는 결국 본인을 위한 것이고 활용도를 극대화할 수 있는 좋은 선택이다.

먼저 임대 잡화점은 누구에게 있는지 분석해 볼까요? 일반적으로 상점을 임대하는 회사는 의류 매장, 음식점, 편의점 등 여러 유형입니다. 이러한 유형의 상점은 전자상거래의 가장 큰 영향을 받는 업종이기도 합니다. 예를 들어, 티몰과 타오바오에서 처음 구매한 것은 의류였고, 나중에는 테이크아웃 등도 포함했습니다. 기본적으로 인터넷과 밀접한 이들 사업은 생존을 위해 애쓰고 있습니다.

매장을 가장 많이 임대하는 기업이 바로 그런 기업이다. 그러나 이들 기업은 운영에 어려움을 겪고 수입이 감소하면서 당연히 높은 임대료에 직면해 자립하지 못하게 된다. 상점은 임대하기 어렵습니다(낮은 임대료).

많은 사람들이 사업이 어려운 이유를 전자상거래와 인터넷의 영향으로 꼽는데, 정말 그럴까요? 개인적으로 저는 전자상거래와 인터넷이 우리나라 일부 전통 기업의 약점 중 일부를 무한히 확대했을 뿐이라고 생각합니다. 전자상거래와 인터넷이 없다면 옷 한 벌이 될 수 있다는 것을 아시나요? 실제 매장 가격의 절반? 특별한 이유 없이 7일 이내에 환불이 가능하다는 사실을 알고 계셨나요? 먼저 평가한 후 결제할 수 있다는 사실을 알고 계셨나요? 불가능한! ! ! 인터넷과 전자상거래는 우리나라의 많은 기업(주로 소규모 소매업체)의 과거 운영상의 약점 중 일부를 증폭시켰다고 할 수 있습니다. 하지만 많은 중소기업이 이러한 새로운 환경에 적응하지 못하고, 당연히 도산하거나 운영을 계속할 수 없는 경우도 많다고 할 수 있습니다.

현재 많은 도시의 상점들은 투자용으로 활용되고 있어 임대료로 주택담보대출을 충당하기는 어렵다. 일반 2선 도시를 예로 들면, 현재 2선 도시 상가의 집값은 약 3만 원이므로 100㎡당 계약금 50을 제외하면 300만 원이 든다. , 150 만 달러가 될 것이며 150 만 달러의 대출이 필요합니다. 그러면 기준 이자율 (10 년 동안 상점 대출)에 따르면 월 모기지 상환액은 약 15,836.61 위안입니다. 2선 도시의 상점 임대료는 기본적으로 평방미터당 약 150위안(때로는 더 높음)으로 기본적으로 주택 대출을 충족할 수 있지만 전제 조건은 임대해야 한다는 것입니다.

첫째, 대부분의 도시에서 상점의 공실률은 상당히 높습니다. 데이터에 따르면 대부분의 2급 도시의 상점과 사무실의 공실률은 30%를 넘었습니다. 즉, 성숙한 상권을 제외하면 최소 30%의 매장은 임대가 불가능하다는 뜻이다. 일반적으로 성숙한 상권이 형성되는 데는 약 3년이 걸린다.

둘째, 주택 투자와 마찬가지로 상가 투자도 신중해야 한다. 내 기사를 읽은 친구들은 즉각적인 필요와 자신의 필요가 있으면 구매할 수 있다는 내 관점이 항상 있다는 것을 알고 있습니다.

오늘날에는 하나의 상점이 3 세대를 지원할 수 있습니다. 오늘날 그것은 부동산 개발자를위한 광고 슬로건이기도합니다. 갇혀있다.

통계에 따르면 우리나라 부동산 총액은 65조 달러에 달해 450조 위안에 달하며 이는 미국, 일본, 중국의 부동산 총액보다 많다. 와 유럽은 정말 상상도 못할 일이다.

그 엄청난 부는 어떻게 탄생했을까? 완전히 추측되었으며 금 함량이 전혀 없습니다. 부동산은 사람들에게 몇 안 되는 투자 대상 중 하나가 되었습니다. 벽돌과 타일 더미는 마법처럼 금융 도구가 되었고 통제할 수 없게 되었습니다.

높은 주택 가격과 거품의 크기는 사람들의 감당 능력을 훨씬 뛰어넘었습니다. 주택 소유는 많은 사람들의 꿈이 되었습니다.

특히 상업용 부동산은 투자에 더 적합하고 투기적이기 때문에 주택 가격이 가장 높지 않고 높을뿐입니다. 동시에 부동산 개발업자의 지속적인 투자 증가를 촉진하여 상업용 부동산의 심각한 과잉을 초래합니다. 상업용 부동산을 구입하는데 전 재산을 쏟아부은 많은 사람들이 함정에 빠졌습니다. 3대를 이어온 한 가게가 3대를 이어온 한 가게로 바뀌었습니다. 주된 이유는 다음과 같습니다.

1. 상업용 부동산의 과잉이 심각하여 임대료가 점점 낮아지고 투자와 소득의 불일치가 큽니다.

2 상업용 인터넷이 전통적인 비즈니스를 대체하여 전통적인 비즈니스가 매장을 운영하고 임대하는 것을 어렵게 만들고 있습니다.

3. 경기가 불황이고, 각계각층이 불황에 빠지고, 국민소득도 전반적으로 감소해 소비가 제한되고, 가게 임대도 어려워지고 있다.

이 상황이 언제 끝날지는 알 수 없습니다. 65조 달러 규모의 부동산을 소화하려면 2세대, 3세대, 심지어 4세대 또는 5세대가 필요할 수도 있습니다.

1. 온라인이 오프라인을 대체하면서 상품성 가치가 크게 위축됐다.

상점은 투자 가치가 전혀 없는 것은 아니지만 투자 위험이 매우 높다고 생각한다.

사람이 많이 왕래하고 상권분위기가 매우 강한 최적의 위치에 있는 가게라면 월세도 비싸고, 좋은 가게는 퇴직한 선생님과 같습니다. 연금도 있고, 장기간 임대도 해드리기 때문에 좋은 위치에 임대 걱정은 안 하셔도 됩니다. 그리고 상점의 내용연수는 50년이라고 하지만 실제로는 50년이 지나면 핵심지역이 없어지는 것과 마찬가지다. 예를 들어 상하이 난징로드! 난징의 Dongjiekou 등.

하지만 사실 좋은 위치에 있는 상점과 가치 있는 지역은 통찰력 있는 사람들이 모두 사들인 것입니다. 왜냐하면 이 상점들은 모두 좋은 지역에 있는 상점들이기 때문입니다. 지어진 지 오래됐어요.

그런데 왜 상가는 위치에 따라 위험할까요? 좋은 위치에 있는 상권은 오래전부터 조각화되었지만 상업용 부동산의 개발은 계속되어 도시 주변으로 계속해서 확장되고 있습니다. 유동인구가 적은 신규 상권에서 임대가 어려운 점포를 구입하게 되면 기본적으로 이 상권을 임대할 수 없게 되면 패자가 됩니다. 매달 재산세를 내기 위해 수수료 외에는 수입이 없고, 모든 자금이 여기에 묶여 있으며, 그러한 지역의 상점은 가치를 평가하기 어렵습니다. 기본적으로 그는 테이커가되었습니다. 더욱이 이제는 온라인 쇼핑의 영향으로 신규 상권 개발도 어려워지니 주의가 필요하다.

여유가 있고 가격이 좋으면 좋은 위치에 좋은 가게를 사서 임대료를 받을 수 있는 것도 집을 살 수 없는 경우에 하는 지속적인 자산 보전 전략이다. 구매 제한으로 인해.

'3대 버티는 한 가게' 배당시대는 지나갔지만, 아직 '3세대를 엮는 한 가게'는 아니다. 그러나 상점에 대한 투자는 주식을 사는 것과 비슷하며 당첨 확률은 그리 높지 않으며 이익이나 손실을 보장하는 것은 불가능합니다.

이 시대의 배경에는 누구도 미리 예측할 수 없는 전자상거래의 붐과 발전이 있다. 전자상거래는 전통적인 비즈니스 모델을 완전히 전복시켰고 매장 투자에 영향을 미쳤습니다. 거리나 지하철에 개발자들이 짓는 점포가 너무 많아 공급과잉으로 점포가치가 희석돼 A주 시장의 신주처럼 됐다.

불행하게도 A주 시장에는 여전히 투기자금 집단이 신주를 과시하고 있다. 하지만 새로 지은 좋은 가게는 바로 임대가 불가능할 수도 있고, 다양한 개발자들이 약속한 '전세 임대'는 처음 몇 년 동안은 괜찮을 수도 있다. 지역 비즈니스 환경이 부정적으로 변화하거나 인근에 새로운 도시 단지가 건설되거나 도시 계획으로 인해 상점의 시장성이 약화되면 투자자는 임대 문제에 직면할 수 있습니다.

하지만 전자상거래가 어느 정도 발전하면 한계에 부딪히기도 한다. 이제 전자상거래 유니콘 기업들은 오프라인 판매에 관심을 돌리고 있습니다. 전통적인 대면 상거래는 여전히 고유한 활력을 갖고 있으며 이는 전 세계 선진국에서도 마찬가지입니다.

상가 투자 시에는 쇼핑몰 전체를 임대할 수 없는 경우에는 단순 투자에서 임대와 제휴를 결합한 형태로 업그레이드하거나, 원룸형 상가를 구입하는 것이 바람직하며, 집단은 개인에게 해를 끼칠 것입니다.

향후 매장 투자는 투자자의 비전, 즉 지역 도시 개발 계획에 대한 사전 이해 여부를 더욱 테스트하게 될 것입니다. 투자자의 아이디어와 레이아웃에 대한 요구 사항이 더 높습니다. 숙제를 더 많이 하고 시장 상황을 이해하면 여전히 매장 투자에서 금을 찾을 수 있습니다.

마지막으로 투자자들은 예측할 수 없는 일이 많다는 사실을 상기시킵니다. 예를 들어 철거, 도시 재건축 등으로 인한 상가의 가치 하락은 주식을 살 때 성능 지뢰를 밟는 것과 같으니, 운이 좋지 않으면 어찌할 수 없는 일이므로 투자자들은 마음의 준비를 하고 있어야 합니다. 다양한 위험을 견딜 수 있습니다.

(여기 보세요, 유익한 정보가 가득~) 먼저 말씀드릴 점은 상가와 상업용 부동산은 다른 개념이라는 점입니다.

상점이란 일반적으로 거리에 접한 상점이나 상업 시장의 부동산을 말하며, 상업용 부동산에는 사무실 건물, 쇼핑몰 부동산과 같은 주차 공간을 위탁받은 부동산, 관광 부동산 등도 포함됩니다. 둘은 주택과는 다르며 대부분 투자용 부동산이다.

전자상거래와 경제의 영향으로 한때 인기를 끌던 가게들이 마침내 식어가고 있다. 임차인이었던 사장님들은 모두 계약시 최소한 분기별로 납부해야 하며, 양도 수수료 보증금은 연 증가율로 규정해야 한다는 사실을 알아야 합니다. , 그렇지 않으면 물 드리프트에 수천 달러를 투자하게 됩니다.

더 역겨운 쇼핑몰이 있다. 사장은 3~5년 계약이 만료되면 자신이 지켜온 인기와 헤어지기를 꺼린다. 재계약을 할 때 이적료를 헛되이 지불하게 되고, 그렇지 않으면 가게를 임대하지 못할까 봐 걱정할 것이다. 매년 임대료가 오르는 가운데 한 번의 투자로 3세대가 부자가 된다는 말은 근거가 없다.

장양의 여주인 천씨는 1988년 다샨핑에 있는 50평방미터 규모의 상점을 2만 위안도 안 되는 가격에 샀다. 3백만 위안, 연간 임대료가 거의 100위안입니다.

그러나 부동산 시장이 냉각되면서 당장 지원이 필요한 상황에 비해 상가 투자는 주춤한 상황이다. 특히 3~4선 도시에서는 무역센터와 대형 시장이 밀집해 공급과잉이 발생했다. 잘못된 위치 지정. 소비 수준이 낮습니다. 작은 카운티 마을이지만 특정 지역에서 가장 큰 상업 도시를 건설해야합니다. 시장이나 지방 수도에서 구입하세요.

개발자들은 앞으로 사업이 성공할지 여부에 관계없이 빠른 성공을 열망하고 모든 수단을 동원하여 추측합니다. 상점을 사는 것은 양배추를 사는 것과는 다릅니다. 고려해야 할 사항이 많지만, 많은 자금이 필요하고 50위안의 계약금이 필요합니다.

많은 중소형 투자자들은 첫 구매자이고 관련 경험이 부족하기 때문에 주택 구입이 예금 보험보다 낫다고 생각합니다. 위험한 투자인 국채보험.

집값이 오르는 시대에는 집을 사면 돈을 벌 수 있지만, 시장이 약해지고 가격이 떨어지면 개발업체에 속아 구매자들은 어려움을 겪게 된다. 특히 대출 규모가 큰 사람들은 일단 부동산을 임대할 수 없거나 임대료가 줄어들면 대출금을 갚아야 한다는 압박감이 클 것이다. (임대는 걱정하지 마세요 함정은 더 큽니다)

가게 구매자는 팔 수없는 딜레마에 직면합니다 (결합 된 상점은 많은 재산권 분쟁을 겪고 있으며 거리 상점이 더 좋습니다 ), 임대가 불가능하고 대출 이자율이 높고 압박감이 압도적입니다. 수년간의 노력과 축적 끝에 이런 비참한 상황을 대가로 "한 가게가 3대를 가두는 데 이용됐다"고 할 수 있다.

copyright 2024회사기업대전