1. 고객 소스 문제: 도심에서 유동인구가 매우 많은 인기 백화점 교차로에 매장이 위치하고, 상품이 상대적으로 좋다면 상황도 나쁘지 않을 것이다. ; 하지만 가게가 큰길이나 거리에 있다면 상황은 나쁘지 않을 것입니다. 주변 고객 소스, 어린이 학교, 어린이 병원이 있는지, 주변 지역 사회의 어린이 수와 그들의 소비력을 고려하십시오. 예를 들어, 주변 커뮤니티의 인구가 대부분 노인이고 어린이가 거의 없다면 매장의 고객 기반에 대한 지원이 없으면 그러한 매장은 오랫동안 지원할 수 없을 것 같습니다.
2. 제품 포지셔닝: 주변 지역에 어린이가 너무 많고 디자인 포지셔닝 문제가 있는 경우 중산층 지역 어린이의 소비는 부유층 지역 어린이의 소비와 매우 다릅니다. 이는 스스로 파악해야 하며, 매장 장식의 공동 맥락은 말할 것도 없고 상품 공급 가격이 크게 다를 수 있습니다.
3. 화물량 문제: 처음 상품을 판매할 때 가장 중요한 것은 매장 내 의류 진열을 가득 채우는 것입니다. 이제 막 오픈해 리스크가 제한적이다. 이번 시즌 봄 여름 의류 주요 전환 기간에는 일반적으로 5평방미터 면적에 의류 200벌을 배치할 수 있으며, 30평방미터는 약 1200벌에 달할 수 있다. 이는 참고용일 뿐입니다. 이러한 방식으로 제품의 평균 가격을 포함하여 해당 제품에 얼마를 투자해야 하는지 알 수 있습니다.
4. 계절적 문제: 우리는 중국의 남부, 중부, 북부에 위치하고 있으며 지리적 위치, 의복 습관 및 기후가 다양합니다. 당연히 복잡해요. 이제 전국 중남부 지역에서는 여름옷 판매가 전면적으로 시작됐다.예를 들어 한여름이 오기 전에 4월은 점차 성수기에 접어든다. 5월과 6월에 정점을 이루고 7월부터 8월까지 감소합니다. 여름 의류는 이번 달에 비수기에 들어갑니다. 북쪽에 있는 경우에는 북쪽의 계절이 뚜렷하고 가장 긴 계절이 겨울과 여름이기 때문입니다. , 가을과 겨울에는 장비가 적어지면 처리하면됩니다. 확실히 이번 시즌에는 여름 옷에 대한 준비가 더 많이 필요합니다.